8月16日，58同城公布了截至2018年6月30日第二季度未经审计的财务报告。财报显示，58同城第二季度净利润为6.853亿人民币(1.036亿美元)，人民币同比增长27.1%。 更加值得一提的是，至此，58同城2018上半年净利润达到8.599亿人民币(1.3亿美元)，同比2017年同期5.178亿人民币大幅增长66.1%。
58同城董事长兼CEO姚劲波在解读上半年财报时直言：“目前的市场竞争，没有对58集团的收入和流量形成影响。与58集团旗下的58同城、安居客、赶集网房产业务流量相比，链家加上贝壳的流量只能达到我们的20%，所以影响不大。房产业务仍是整个集团流量增长最快的业务之一。”
流量和效率指标 平台数据之争
就使用场景和客户粘性而言，贝壳找房虽然是新兴平台，但实际上用户体验并未升级，该产品与链家App相似度极高。姚劲波也指出，数据观察表明，贝壳目前的流量增长也基本与链家下降的App流量持平，目前来看没有明显的增量趋势。不仅如此，从用户端、用户平均访问时长、APP七日留存率等效率指标来看，贝壳也不足安居客的相关数据的一半。
流量是平台赖以生存的根基。 姚劲波表示，从58同城安居客的角度去理解，一个平台必须要几个基本的要素，一方面是要有足够多的用户流量导入，58同城安居客日访问量有3000多万。相比之下，贝壳数据不到安居客的2%。
另一方面，平台要足够开放，需能够容纳整个行业绝大部分从业人员。在规模资源上，58集团已覆盖全国5万家经纪公司、7万个楼盘和千余家品牌公寓机构，超过130万、全行业近九成经纪人使用58集团提供的房产服务。
业务量比拼 核心还是做产品
“贝壳找房进入市场几乎没有对我们构成威胁，我们也没有看到客户有离开58同城、安居客的趋势，我们确实有看到个别短暂离开我们的经纪公司又回来和58同城、安居客合作了。”姚劲波在解读财报时说道。
实际上，58集团能够在激烈的市场竞争中免受冲击的影响因素有很多，商业模式和产品是其中尤为重要的一部分。58集团始终坚持永不自营、开放合作的坦诚透明的发展思路，作为国内最大、影响力最强的生活服务平台，58集团愿意充分发挥平台战略优势，以行业级平台的资源、技术、人才为房产服务业赋能，因而受到了大量拥趸。
反观链家的贝壳体系，其商业模式则遭遇多方诟病，数据显示，贝壳平台上超95%还是链家的经纪人，而链家的交易份额在各个城市没有明显的增幅，甚至在部分城市还有下降的趋势。
此外，在这场竞争中，姚劲波认为保持优势的核心依然是产品。姚劲波指出，在58同城和安居客合并以后，公司不断深入房产业务完善产品，同时优化运营效率，向房产经纪公司、经纪人提供越来越优质的服务，从轻SaaS工具、房产经纪大学、智慧门店系统到临感VR看房，全方位为客户和用户在房产经纪链条上每一个环节提供赋能及服务，这些在业务和产品上的打磨将形成难以被逾越的竞争门槛。
竞争是商业市场的常态，对手的出现让58集团更加有紧迫感，也成为了业务不断优化的动力。姚劲波表示：“未来，58同城会坚持初心，倒逼自己将产品做得更好，把体验做得更极致，更好地赋能市场，服务用户。”
8月16日，58同城公布了截至2018年6月30日第二季度未经审计的财务报告。财报显示，58同城第二季度净利润为6.853亿人民币(1.036亿美元)，人民币同比增长27.1%。 更加值得一提的是，至此，58同城2018上半年净利润达到8.599亿人民币(1.3亿美元)，同比2017年同期5.178亿人民币大幅增长66.1%。
58同城董事长兼CEO姚劲波在解读上半年财报时直言：“目前的市场竞争，没有对58集团的收入和流量形成影响。与58集团旗下的58同城、安居客、赶集网房产业务流量相比，链家加上贝壳的流量只能达到我们的20%，所以影响不大。房产业务仍是整个集团流量增长最快的业务之一。”
流量和效率指标 平台数据之争
就使用场景和客户粘性而言，贝壳找房虽然是新兴平台，但实际上用户体验并未升级，该产品与链家App相似度极高。姚劲波也指出，数据观察表明，贝壳目前的流量增长也基本与链家下降的App流量持平，目前来看没有明显的增量趋势。不仅如此，从用户端、用户平均访问时长、APP七日留存率等效率指标来看，贝壳也不足安居客的相关数据的一半。
流量是平台赖以生存的根基。 姚劲波表示，从58同城安居客的角度去理解，一个平台必须要几个基本的要素，一方面是要有足够多的用户流量导入，58同城安居客日访问量有3000多万。相比之下，贝壳数据不到安居客的2%。
另一方面，平台要足够开放，需能够容纳整个行业绝大部分从业人员。在规模资源上，58集团已覆盖全国5万家经纪公司、7万个楼盘和千余家品牌公寓机构，超过130万、全行业近九成经纪人使用58集团提供的房产服务。
业务量比拼 核心还是做产品
“贝壳找房进入市场几乎没有对我们构成威胁，我们也没有看到客户有离开58同城、安居客的趋势，我们确实有看到个别短暂离开我们的经纪公司又回来和58同城、安居客合作了。”姚劲波在解读财报时说道。
实际上，58集团能够在激烈的市场竞争中免受冲击的影响因素有很多，商业模式和产品是其中尤为重要的一部分。58集团始终坚持永不自营、开放合作的坦诚透明的发展思路，作为国内最大、影响力最强的生活服务平台，58集团愿意充分发挥平台战略优势，以行业级平台的资源、技术、人才为房产服务业赋能，因而受到了大量拥趸。
反观链家的贝壳体系，其商业模式则遭遇多方诟病，数据显示，贝壳平台上超95%还是链家的经纪人，而链家的交易份额在各个城市没有明显的增幅，甚至在部分城市还有下降的趋势。
此外，在这场竞争中，姚劲波认为保持优势的核心依然是产品。姚劲波指出，在58同城和安居客合并以后，公司不断深入房产业务完善产品，同时优化运营效率，向房产经纪公司、经纪人提供越来越优质的服务，从轻SaaS工具、房产经纪大学、智慧门店系统到临感VR看房，全方位为客户和用户在房产经纪链条上每一个环节提供赋能及服务，这些在业务和产品上的打磨将形成难以被逾越的竞争门槛。
竞争是商业市场的常态，对手的出现让58集团更加有紧迫感，也成为了业务不断优化的动力。姚劲波表示：“未来，58同城会坚持初心，倒逼自己将产品做得更好，把体验做得更极致，更好地赋能市场，服务用户。”
