据中国之声《新闻和报纸摘要》报道，坚持正向激励和反向倒逼相结合，浙江省衢州市通过构建“严管+厚爱、激励+约束”的抓人促事新机制，激发了干部队伍活力，全市上下“竞相作为、实干担当”。 

衢州市柯城区斗潭片区的99幢房屋建于上世纪80年代，老化严重。由于利益关系复杂，群众诉求不一，柯城区迟迟不能推进市里交予的危旧房改造任务。让改造总指挥，柯城区副区长毛志宏意外的是，市委市政府全市范围内发文通报批评。

毛志宏：大局观念不强、担当精神不够、工作作风漂浮……等等，我觉得这个措辞是非常严厉的。

柯城区痛下决心，仅用45天时间，全面完成危旧房签约腾空任务。上个月，斗潭片区安置房正式开工建设。此时，衢州市委市政府再次发文，通报表扬。

毛志宏：柯城区政府集体记三等功，记功嘉奖的有108位同志，因为在斗谭这个过程当中表现突出，而被提拔使用的有10名同志。

从严厉批评到重重表扬，是以解决问题为标准，体现了浙江衢州倡导的迎难而上、主动担当精神。

衢州市委书记徐文光：既给动力，又给压力。允许改革有失误，但不允许不改革；允许干事有差错，但不允许不干事。

而欠发达地区广西扶绥县，则通过善用干部、保护干部的机制，激发了干部担当作为的热情。

2016年，扶绥县成立11个干部考察跟踪识别组，不定期深入基层一线考察干部。

原昌平乡书记罗佳震在提拔考核期被实名举报。调查组暗中走访两天后，即刻予以澄清。这让他倍感欣慰。

罗佳震：有组织撑腰，只要有利于群众、整个县的发展的事情，我们必须大胆地做，大胆地创新。

扶绥县县委书记罗彪介绍，两年多来，当地提拔重用270人，23名受到不实反映的领导干部获澄清保护。

罗彪：干部队伍能力素质我们给了支撑，让他们看到希望，在支撑全县发展的主战场，敢于担当、突破，大有作为。给干部撑腰，凡是因为能力、认识、阅历不足造成错误的，没有夹带个人私利，一概算到组织上。