2019新年伊始，洋河股份便有大动作，2月11日上午，洋河股份2019年度营销工作大会召开，董事长王耀发布《风变稳掌舵、远行扬满帆，奋力谱写“千万亿宏伟目标”新篇章》的重要讲话，奏响了决胜“千万亿洋河”的强有力号角。
2018年，是苏酒发展史上挑战和机遇并存，机遇大于挑战的一年。这一年，经济下行压力加大，行业挤压式竞争加剧，洋河股份乘风再展翅，交出了一份稳中有进、进中提质的成绩单。
王耀在讲话中透露，2018年洋河股份总体业绩创新高，高端销售再拔高。公司前三季度营业收入209.66亿元，同比增长24.22%;净利润70.39亿元，同比增长26.1%，牢牢占据行业领军地位;梦之蓝单品销售同比增长50%以上，强势迈进了百亿单品俱乐部。2018年，洋河股份聚焦“发展转型”和“消费升级”，全面强化思维力、创新力和执行力，驱动渠道力、产品力、品牌力三力持续增强。为奖励优秀的营销团队，本次大会上，洋河股份给予淮安分公司、苏州分公司、聊城分公司、吉安办事处、江汉办事处等309个单位嘉奖1.28亿元。
“2018年忠实地记录了我们奋斗的足迹。回看走过的路，我们更要远眺前行的路，勇开新局，追逐梦想。”在2018年基础上，王耀重申了“千万亿”畅想，并表示2019年将引领“千万亿”目标征程再上新阶段，彰显了发展的坚定决心和强劲魄力。
他认为，面对错综复杂、变化多端的“风变”形势，要看清“风变”的方向，读懂“风变”的实质，把准“风变”的脉搏，抓牢“风变”的机遇，2019年洋河股份将围绕“1246工程”贯彻实施：坚定不移树立一个坚守，坚守品牌的周期规律，使市场在规律的引领下实现更好更快发展;全力以赴追求两大目标，一是酒体绵柔度取得革命性突破，二是力保市场销售增长，争当行业排头兵;从容不迫抓实转型四个关键，即消费升级、行业分化、信息泛滥、高维竞争;锲而不舍精铸六大力量，包括至臻至强的产品力、直入人心的品牌力、攻守兼备的渠道力、坚强可靠的配套力、迎接未来的创新力和昂扬向上的文化力，从而推动企业在风变中稳掌舵、在远行里扬满帆。
2019新年伊始，洋河股份便有大动作，2月11日上午，洋河股份2019年度营销工作大会召开，董事长王耀发布《风变稳掌舵、远行扬满帆，奋力谱写“千万亿宏伟目标”新篇章》的重要讲话，奏响了决胜“千万亿洋河”的强有力号角。
2018年，是苏酒发展史上挑战和机遇并存，机遇大于挑战的一年。这一年，经济下行压力加大，行业挤压式竞争加剧，洋河股份乘风再展翅，交出了一份稳中有进、进中提质的成绩单。
王耀在讲话中透露，2018年洋河股份总体业绩创新高，高端销售再拔高。公司前三季度营业收入209.66亿元，同比增长24.22%;净利润70.39亿元，同比增长26.1%，牢牢占据行业领军地位;梦之蓝单品销售同比增长50%以上，强势迈进了百亿单品俱乐部。2018年，洋河股份聚焦“发展转型”和“消费升级”，全面强化思维力、创新力和执行力，驱动渠道力、产品力、品牌力三力持续增强。为奖励优秀的营销团队，本次大会上，洋河股份给予淮安分公司、苏州分公司、聊城分公司、吉安办事处、江汉办事处等309个单位嘉奖1.28亿元。
“2018年忠实地记录了我们奋斗的足迹。回看走过的路，我们更要远眺前行的路，勇开新局，追逐梦想。”在2018年基础上，王耀重申了“千万亿”畅想，并表示2019年将引领“千万亿”目标征程再上新阶段，彰显了发展的坚定决心和强劲魄力。
他认为，面对错综复杂、变化多端的“风变”形势，要看清“风变”的方向，读懂“风变”的实质，把准“风变”的脉搏，抓牢“风变”的机遇，2019年洋河股份将围绕“1246工程”贯彻实施：坚定不移树立一个坚守，坚守品牌的周期规律，使市场在规律的引领下实现更好更快发展;全力以赴追求两大目标，一是酒体绵柔度取得革命性突破，二是力保市场销售增长，争当行业排头兵;从容不迫抓实转型四个关键，即消费升级、行业分化、信息泛滥、高维竞争;锲而不舍精铸六大力量，包括至臻至强的产品力、直入人心的品牌力、攻守兼备的渠道力、坚强可靠的配套力、迎接未来的创新力和昂扬向上的文化力，从而推动企业在风变中稳掌舵、在远行里扬满帆。
