假设你现在突然想吃苹果，走进水果店，里面看起来相似的苹果，每斤价格从8元-30元不等，在不能试吃的情况下，你会怎样选择呢？如果你选择困难，可能只是因为这些苹果中，没有你熟悉的品牌。
多数情况下，消费者在消费时，除了要支付商品的货币价格之外，还必须花费一定成本以实现选择的最优化，这部分成本被称作“选择成本”。品牌的出现，就是为了给消费者提供一个具有排他性的品类符号，从而有效降低消费者的选择成本。
还是刚才的问题，如果这次你要买的不再是苹果，而是给孩子购买玩具呢？
据中国玩具和婴童用品协会、GfK(捷孚凯)中国联合发布的调查数据显示，2017年我国玩具市场占全球市场的比例为13%，规模达到607亿。另外，据中投顾问产业研究中心的数据预测，2018年—2022年，中国玩具市场年均复合增长率约为9.16%，到2022年玩具市场规模将达到937亿元。
然而今天，中国知名的玩具品牌依旧屈指可数。国内中高端市场长期被包括欧美日阵营的国际品牌占据，能出口到这些国家或地区的中国玩具品牌更是凤毛麟角。
在消费升级大潮之下，亲子家庭对玩具的需求不再仅是玩具本身，更是其背后的互动方式与价值。中高端玩具品牌化经营也应势成为一种增加玩具产品附加价值、提高玩具产品市场认同度、降低玩具产品经营成本的有效策略。
那我们该如何打造中国的中高端玩具品牌呢？我们也许可以从最近几年在全球市场崛起的中国玩具品牌重现玩具找到答案。
塑造能为品牌背书的卖点
当前，我国玩具行业已建立起一系列完善的产品标准，也逐步被更多的消费者感知到这些国家标准。然而，作为定位于中高端的玩具企业，除了要达到基本的市场准入门槛之外，还应该有更高的质量及体验追求，并将其细化。这些细化的标准更容易明确市场定位，形成竞争优势，提升商业价值。
新的消费潮流下的玩具产品，必须要立足于亲子家庭更高的玩乐体验价值。在这个方面，相信重现玩具也有着清晰的认识。首先它做到动物玩具姿态够逼真， 另外就是通过系列工艺，让产品有更好的柔韧度和质感，以区别于同类玩具品牌，让产品具备为品牌背书的卖点。
更精准的品牌定位
就像高铁会设置商务座、一等座、二等座以满足不同消费群体的消费需求，玩具行业也需要瞄准细分市场，准确触达消费者的痛点。
随着国内消费升级浪潮，亲子家庭对玩具的品质和服务都有了更高的要求。通过整合多个公开渠道信息后，我们可以了解到，重现玩具其产品设计、宣传物料、产品包装、陈列设计等都保持了统一整体的调性。同时，在多个城市开展动物科普巡展，主动拉近与用户间距离。这系列动作，有利于构建起品牌形象，营造一个高端、美好的互动体验。
中国玩具品牌的国际化浪潮
重现玩具的创始人James chen曾说：“重现的春天，也是中国品牌走向全球的春天。”作为全球的领先的仿真教育玩具品牌，重现玩具也一直推动着品牌的国际化战略，塑造中国品牌形象。
如在2019年年初，重现团队就携多款新品就在国际上展出规模最大，最知名的专业玩具类成交性展览会——德国纽伦堡玩具展亮相，展示了新时代下的中国制造，完成了中国玩具品牌正能量的又一次输出。对于他们品牌而言，最大的收获自然是进一步开拓了国际合作渠道。
放眼现今全球玩具市场，流行的国际玩具品牌依旧在全球广受热捧，但我们也不难发现，越来越多的中国玩具已经融入了更多国家的亲子家庭，让世界对新时代的中国品牌有了更深的认知。
我相信，中国玩具走向全球的那天，不会太远。
假设你现在突然想吃苹果，走进水果店，里面看起来相似的苹果，每斤价格从8元-30元不等，在不能试吃的情况下，你会怎样选择呢？如果你选择困难，可能只是因为这些苹果中，没有你熟悉的品牌。
多数情况下，消费者在消费时，除了要支付商品的货币价格之外，还必须花费一定成本以实现选择的最优化，这部分成本被称作“选择成本”。品牌的出现，就是为了给消费者提供一个具有排他性的品类符号，从而有效降低消费者的选择成本。
还是刚才的问题，如果这次你要买的不再是苹果，而是给孩子购买玩具呢？
据中国玩具和婴童用品协会、GfK(捷孚凯)中国联合发布的调查数据显示，2017年我国玩具市场占全球市场的比例为13%，规模达到607亿。另外，据中投顾问产业研究中心的数据预测，2018年—2022年，中国玩具市场年均复合增长率约为9.16%，到2022年玩具市场规模将达到937亿元。
然而今天，中国知名的玩具品牌依旧屈指可数。国内中高端市场长期被包括欧美日阵营的国际品牌占据，能出口到这些国家或地区的中国玩具品牌更是凤毛麟角。
在消费升级大潮之下，亲子家庭对玩具的需求不再仅是玩具本身，更是其背后的互动方式与价值。中高端玩具品牌化经营也应势成为一种增加玩具产品附加价值、提高玩具产品市场认同度、降低玩具产品经营成本的有效策略。
那我们该如何打造中国的中高端玩具品牌呢？我们也许可以从最近几年在全球市场崛起的中国玩具品牌重现玩具找到答案。
塑造能为品牌背书的卖点
当前，我国玩具行业已建立起一系列完善的产品标准，也逐步被更多的消费者感知到这些国家标准。然而，作为定位于中高端的玩具企业，除了要达到基本的市场准入门槛之外，还应该有更高的质量及体验追求，并将其细化。这些细化的标准更容易明确市场定位，形成竞争优势，提升商业价值。
新的消费潮流下的玩具产品，必须要立足于亲子家庭更高的玩乐体验价值。在这个方面，相信重现玩具也有着清晰的认识。首先它做到动物玩具姿态够逼真， 另外就是通过系列工艺，让产品有更好的柔韧度和质感，以区别于同类玩具品牌，让产品具备为品牌背书的卖点。
更精准的品牌定位
就像高铁会设置商务座、一等座、二等座以满足不同消费群体的消费需求，玩具行业也需要瞄准细分市场，准确触达消费者的痛点。
随着国内消费升级浪潮，亲子家庭对玩具的品质和服务都有了更高的要求。通过整合多个公开渠道信息后，我们可以了解到，重现玩具其产品设计、宣传物料、产品包装、陈列设计等都保持了统一整体的调性。同时，在多个城市开展动物科普巡展，主动拉近与用户间距离。这系列动作，有利于构建起品牌形象，营造一个高端、美好的互动体验。
中国玩具品牌的国际化浪潮
重现玩具的创始人James chen曾说：“重现的春天，也是中国品牌走向全球的春天。”作为全球的领先的仿真教育玩具品牌，重现玩具也一直推动着品牌的国际化战略，塑造中国品牌形象。
如在2019年年初，重现团队就携多款新品就在国际上展出规模最大，最知名的专业玩具类成交性展览会——德国纽伦堡玩具展亮相，展示了新时代下的中国制造，完成了中国玩具品牌正能量的又一次输出。对于他们品牌而言，最大的收获自然是进一步开拓了国际合作渠道。
放眼现今全球玩具市场，流行的国际玩具品牌依旧在全球广受热捧，但我们也不难发现，越来越多的中国玩具已经融入了更多国家的亲子家庭，让世界对新时代的中国品牌有了更深的认知。
我相信，中国玩具走向全球的那天，不会太远。
