现如今只要涉及到装修都会请装修公司装修,我们知道装修公司是做装修比较专业的,而我们如果自己装修会无从下手,所以装修一般都给装修公司去做,对于一些不懂装修的业主来说装修公司有很多种合作模式,对于业主来说要知道装修公司有哪些合作模式,这样才能更好的让装修公司去装修。
说到装修传统装修公司有哪些合作模式无非就是三种,第一种就是半包装修模式,第二种则是清包装修模式,则第三种就是全包装修模式。
装修行业相对于传统行业,消费者对此了解甚少,具有刚性需求而消费频次又极低.再加上行业的特殊性:是由数百种小行业在短时间内相互协调配合形成的,从而导致消费者者想了解又无从下手.
无论是哪种装修模式,消费者对于装修项目的整体把控力都是非常小的.主要以下几点原因:
1.传统装修公司基本上都是采用先付后装的方式,在签订装修合同后在现场没有开始施工的情况就需要预付一笔合同款,而在业主付款之后,实际上已经失去了最大的主动权,因为业主不懂装修,就会被装修公司牵着鼻子走.
2.装修的成本是没有下限的,在签订了合同,明确了装修总金额以后,装修公司实际上是可以通过缩减工地成本来增加公司利润的:比如材料以次充好、工艺偷工减料等.而业主往往在不懂的情况下会被蒙蔽双眼,导致多花钱装的差的情况屡屡发生.
3.增项现象频发,装修有是由数百种小行业、数千种材料在短时间内相互协调配合形成的,无论是用量还是施工项目都需要极其专业的人员进行精确的计算.于是就出现了装修公司在报价包括签订合同时故意漏项的情况,而业主往往是发现不了的,在开始装修以后,装修公司就开始频繁的要求业主加钱,因为确实加钱的项目不在合同内,或超出了合同的范畴,并且是必须要做的施工项目,业主只能乖乖被宰,支付超过成本数倍的金额.
基于此现状,梦享家工程管理有限公司联合湖州市场众多领军型专家,一起设计出“装修管家”这一创新家装模式.力争设计出最透明的家装消费模式,打破家装行业信息壁垒,将装修消费的过程控制力交还给业主。通过信息透明、先装后付等服务特点,在提升消费者体验度的情况下,遏制家装行业的野蛮无序发展,避免家装行业陷入诚信危机的旋涡。
云管家平台是“梦享家”工程管理有限公司将现有线下服务通过数据整合,逻辑优化研发的线上具象化平台。梦享家”工程管理有限公司致力于搭建开放透明的运营平台,重新整合行业各项资源,如专业人员、材料、技术等。通过资源整合,打造集材料商城、专业从业人员资源、工艺标准指导、装修疑难问诊为一体的综合平台。业主在装修云管家的指导下,可实现自主定设计、自主选材、自主喊人、自主选择付款方式的透明化家装消费,同时通过装修监控实现装修进度全掌控,让业主用自装的价格享受等同装修公司的服务,为业主带来省时省力省钱的装修新模式。
梦享家搅动家装市场,能颠覆传统家装行业吗?
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说到装修传统装修公司有哪些合作模式无非就是三种,第一种就是半包装修模式,第二种则是清包装修模式,则第三种就是全包装修模式。
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无论是哪种装修模式,消费者对于装修项目的整体把控力都是非常小的.主要以下几点原因:
1.传统装修公司基本上都是采用先付后装的方式,在签订装修合同后在现场没有开始施工的情况就需要预付一笔合同款,而在业主付款之后,实际上已经失去了最大的主动权,因为业主不懂装修,就会被装修公司牵着鼻子走.
2.装修的成本是没有下限的,在签订了合同,明确了装修总金额以后,装修公司实际上是可以通过缩减工地成本来增加公司利润的:比如材料以次充好、工艺偷工减料等.而业主往往在不懂的情况下会被蒙蔽双眼,导致多花钱装的差的情况屡屡发生.
3.增项现象频发,装修有是由数百种小行业、数千种材料在短时间内相互协调配合形成的,无论是用量还是施工项目都需要极其专业的人员进行精确的计算.于是就出现了装修公司在报价包括签订合同时故意漏项的情况,而业主往往是发现不了的,在开始装修以后,装修公司就开始频繁的要求业主加钱,因为确实加钱的项目不在合同内,或超出了合同的范畴,并且是必须要做的施工项目,业主只能乖乖被宰,支付超过成本数倍的金额.
基于此现状,梦享家工程管理有限公司联合湖州市场众多领军型专家,一起设计出“装修管家”这一创新家装模式.力争设计出最透明的家装消费模式,打破家装行业信息壁垒,将装修消费的过程控制力交还给业主。通过信息透明、先装后付等服务特点,在提升消费者体验度的情况下,遏制家装行业的野蛮无序发展,避免家装行业陷入诚信危机的旋涡。
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梦享家搅动家装市场,能颠覆传统家装行业吗?
