曾几何时，中国奶粉行业一度陷入低谷，市场上无数外来品牌呼风唤雨，令有识之士扼腕叹息。而经历了10年的卧薪尝胆后，2017中国国产奶粉行业增速恢复至8%，国产奶粉首次出现回升，代表着人们对于国产奶粉信心的回升。
之所以出现这种局面，一方面源于消费者观念的转变；另一方面，则离不开国产奶粉的知耻后勇，用兢兢业业的态度和更加优秀的品质重新夺回消费者的心。正如圣元董事长张亮一再强调的那样，中国奶粉行业想要崛起，必须要用国际化的标准要求自己，做出全球顶级的产品出来。
为了实现这个目标，圣元积极和国际接轨，用“世界资源，成就中国圣元”，最终选定法国布列塔尼地区作为圣元的海外基地，从此开启了以国外建厂反哺国内、用世界资源助力中国宝宝成长的样板化道路。
精选世界优质奶源
之所以选择将法国布列塔尼地区作为圣元的海外基地，源于布列塔尼地区在奶源上的一系列优势。该地区位于北纬48°世界黄金奶源带，是法国最传统的农牧业产区，生态环境一直受到有意识的保护。其气候则是最适合牧草生长的温带海洋性和温带大陆性气候，空气温润，牧草丰美，奶牛多为优质的荷斯坦奶牛，是欧洲四大黄金奶源地之一。
建设世界级的工厂
圣元在法国建厂的行为在很多业内人士看来很不理解：明明可以将奶源进口，在国内加工成粉，为何偏偏要花费15亿巨资在国外建厂？而在圣元看来，在法国奶源地建厂不但能发挥后发优势，建立更先进的生产体系；更能够控制奶粉生产流程，将鲜奶从采集到运送工厂直至成粉这个过程压缩在一天之内，最大程度的保证每一罐奶粉的新鲜。只要能够实现“新鲜”这个目标，在圣元看来，投入就没有白费。
研发本土化的配方
除了在奶源与新鲜上下功夫，圣元更专门针对中国宝宝的体质进行配方优化。如优博系列产品的仿生配方就以“60%的精华成分模拟中国妈妈母乳含量水平”的营养优势获得了万千消费者的喜爱。
从2013年4月，圣元正式与法国签署工厂项目执行协议，开启国际战略；到2016年法国工厂正式投产。圣元正在整合海外优质乳业资源，引领消费者需求和行业变革的道路上大步前行。这种模式的成功也让圣元成为国内奶粉企业竞相模仿的目标，而国产奶粉的百花齐放，则预示着中国奶粉行业的崛起和消费者选择范围的扩大。
圣元奶粉不但帮助了千万婴幼儿健康成长，更是带动了国内奶粉行业的发展新模式。中国奶粉行业的崛起离不开千千万万像圣元一样负责人的企业。
曾几何时，中国奶粉行业一度陷入低谷，市场上无数外来品牌呼风唤雨，令有识之士扼腕叹息。而经历了10年的卧薪尝胆后，2017中国国产奶粉行业增速恢复至8%，国产奶粉首次出现回升，代表着人们对于国产奶粉信心的回升。
之所以出现这种局面，一方面源于消费者观念的转变；另一方面，则离不开国产奶粉的知耻后勇，用兢兢业业的态度和更加优秀的品质重新夺回消费者的心。正如圣元董事长张亮一再强调的那样，中国奶粉行业想要崛起，必须要用国际化的标准要求自己，做出全球顶级的产品出来。
为了实现这个目标，圣元积极和国际接轨，用“世界资源，成就中国圣元”，最终选定法国布列塔尼地区作为圣元的海外基地，从此开启了以国外建厂反哺国内、用世界资源助力中国宝宝成长的样板化道路。
精选世界优质奶源
之所以选择将法国布列塔尼地区作为圣元的海外基地，源于布列塔尼地区在奶源上的一系列优势。该地区位于北纬48°世界黄金奶源带，是法国最传统的农牧业产区，生态环境一直受到有意识的保护。其气候则是最适合牧草生长的温带海洋性和温带大陆性气候，空气温润，牧草丰美，奶牛多为优质的荷斯坦奶牛，是欧洲四大黄金奶源地之一。
建设世界级的工厂
圣元在法国建厂的行为在很多业内人士看来很不理解：明明可以将奶源进口，在国内加工成粉，为何偏偏要花费15亿巨资在国外建厂？而在圣元看来，在法国奶源地建厂不但能发挥后发优势，建立更先进的生产体系；更能够控制奶粉生产流程，将鲜奶从采集到运送工厂直至成粉这个过程压缩在一天之内，最大程度的保证每一罐奶粉的新鲜。只要能够实现“新鲜”这个目标，在圣元看来，投入就没有白费。
研发本土化的配方
除了在奶源与新鲜上下功夫，圣元更专门针对中国宝宝的体质进行配方优化。如优博系列产品的仿生配方就以“60%的精华成分模拟中国妈妈母乳含量水平”的营养优势获得了万千消费者的喜爱。
从2013年4月，圣元正式与法国签署工厂项目执行协议，开启国际战略；到2016年法国工厂正式投产。圣元正在整合海外优质乳业资源，引领消费者需求和行业变革的道路上大步前行。这种模式的成功也让圣元成为国内奶粉企业竞相模仿的目标，而国产奶粉的百花齐放，则预示着中国奶粉行业的崛起和消费者选择范围的扩大。
圣元奶粉不但帮助了千万婴幼儿健康成长，更是带动了国内奶粉行业的发展新模式。中国奶粉行业的崛起离不开千千万万像圣元一样负责人的企业。
