拥有13年发展历程的奥伦达，从社群探索到业主同创，再到大健康产业的布局，全面实施战略升级。
探索“社群”人居模式
近年来，奥伦达结合业主对度假生活的需求，将自身从开发商转型为生活方式的运营商。从2012年开始建立聚落模式，这是国内房企在“社群”方面最早的探索与实践。奥伦达的1.0时代，最多成立过一百多个聚落，其中不乏高水准的足球队、花友会、话剧社。这些由业主自发组织、独立运转的聚落，让这个京郊度假小镇生机勃勃，邻里关系友善和睦。
与社群效应随之而来，在无任何推广的前提下，老带新成交比例超过90%、产品溢价超过50%，奥伦达的品牌知名度也在乡民的口口相传中广为人知。
同创共享 把业主变合伙人
奥伦达建立了与业主“共享”的商业模式，请业主做小镇合伙人，发展产业同创。业主的事业在奥伦达，生活在奥伦达，度假生活归于日常。聚落不是通过运营商的资金补贴，而是自身具备盈利的能力；业主不仅居住在奥伦达，更能在奥伦达获得财富的升值。通过这种模式创新，让客户的生活与生意，能够在奥伦达和谐共生，生活即是度假，生意亦是度假。
据了解，奥伦达的运营模式已在企业内部成功复制。目前，15座康养小镇已在建设之中，未来十年，奥伦达将在全球布局100座康养小镇，目前瑞士、法国、德国、意大利、美国的康养小镇已在筹划之中，开始落地。
在打造康养小镇上，奥伦达付出了诸多方面的努力： 第一，打造心身健康（医学）博物馆，并在度假中解决健康问题。第二，打造全球康养战略，实现健康投资、全球度假、财富升值、同创小镇等多方收益。第三，建立SOREHSA 康养小镇，集合康养酒店、康养酒庄、康养公寓于一体的“世界级心身健康度假胜地”。
除了康养小镇自身的配套升级，外部配套也逐步完善。北京海淀外国语实验学校原乡校区预计2019年开始招生；2019年京张高铁开通，从北京市区到奥伦达仅需40分钟。这些都为奥伦达成为高端度假第一居所锦上添花。
拥有13年发展历程的奥伦达，从社群探索到业主同创，再到大健康产业的布局，全面实施战略升级。
探索“社群”人居模式
近年来，奥伦达结合业主对度假生活的需求，将自身从开发商转型为生活方式的运营商。从2012年开始建立聚落模式，这是国内房企在“社群”方面最早的探索与实践。奥伦达的1.0时代，最多成立过一百多个聚落，其中不乏高水准的足球队、花友会、话剧社。这些由业主自发组织、独立运转的聚落，让这个京郊度假小镇生机勃勃，邻里关系友善和睦。
与社群效应随之而来，在无任何推广的前提下，老带新成交比例超过90%、产品溢价超过50%，奥伦达的品牌知名度也在乡民的口口相传中广为人知。
同创共享 把业主变合伙人
奥伦达建立了与业主“共享”的商业模式，请业主做小镇合伙人，发展产业同创。业主的事业在奥伦达，生活在奥伦达，度假生活归于日常。聚落不是通过运营商的资金补贴，而是自身具备盈利的能力；业主不仅居住在奥伦达，更能在奥伦达获得财富的升值。通过这种模式创新，让客户的生活与生意，能够在奥伦达和谐共生，生活即是度假，生意亦是度假。
据了解，奥伦达的运营模式已在企业内部成功复制。目前，15座康养小镇已在建设之中，未来十年，奥伦达将在全球布局100座康养小镇，目前瑞士、法国、德国、意大利、美国的康养小镇已在筹划之中，开始落地。
在打造康养小镇上，奥伦达付出了诸多方面的努力： 第一，打造心身健康（医学）博物馆，并在度假中解决健康问题。第二，打造全球康养战略，实现健康投资、全球度假、财富升值、同创小镇等多方收益。第三，建立SOREHSA 康养小镇，集合康养酒店、康养酒庄、康养公寓于一体的“世界级心身健康度假胜地”。
除了康养小镇自身的配套升级，外部配套也逐步完善。北京海淀外国语实验学校原乡校区预计2019年开始招生；2019年京张高铁开通，从北京市区到奥伦达仅需40分钟。这些都为奥伦达成为高端度假第一居所锦上添花。
