日前，2018年TnPM（全面规范化生产维护）高峰论坛在广州成功举办。浙江盾安新能源股份有限公司的“盾安新能源智能运维实践”案例从申报的近30家超过40个实践案例作品中脱颖而出，荣获“智能制造与智能维护最佳实践案例”奖项。此次参与评选的企业均来自全国实力雄厚的设备管理领域，各奖项由智能制造与智能维护领域的权威专家对申报案例进行严格评审。
“盾安新能源智能运维实践” 案例的主要核心理念是通过建立计划中心的管理理念，减少设备非计划停运时间，增加设备有效产出比。该案例以在线状态监测系统（CMS）为基础，结合产信息实时监测系统（SCADA）历史和实时运行数据，发现、分析、追踪风电机组异常信号，将发现的问题生成缺陷单，通过生产运行管理系统（EAM）下发到运维现场的工作人员，逐渐将原有运维现场事后维修的模式转变为可预知性维修，以极小的代价将机组的故障处理或控制在其发展的萌芽状态，不仅提高了现场运维工作的计划性，也通过生产运行管理系统（EAM）的管理降低了运维成本，减少了设备的故障停机时间。
据公开资料整理，浙江盾安新能源股份有限公司为盾安集团控股子公司。盾安集团创立于1987年，已连续9年跻身“中国企业500强”，连续16年跻身“中国民营企业500强”。
未来，盾安新能源将通过现有智能化运维体系的支撑，充分应用物联网、大数据、机器学习等技术，不断完善现有预警技术手段，将偏离设备异常的状态尽可能地提前发现，并通过干预手段延缓或避免设备故障的发生，提升企业设备管理效率，促进企业技术进步，推动设备智能运维发展。
日前，2018年TnPM（全面规范化生产维护）高峰论坛在广州成功举办。浙江盾安新能源股份有限公司的“盾安新能源智能运维实践”案例从申报的近30家超过40个实践案例作品中脱颖而出，荣获“智能制造与智能维护最佳实践案例”奖项。此次参与评选的企业均来自全国实力雄厚的设备管理领域，各奖项由智能制造与智能维护领域的权威专家对申报案例进行严格评审。
“盾安新能源智能运维实践” 案例的主要核心理念是通过建立计划中心的管理理念，减少设备非计划停运时间，增加设备有效产出比。该案例以在线状态监测系统（CMS）为基础，结合产信息实时监测系统（SCADA）历史和实时运行数据，发现、分析、追踪风电机组异常信号，将发现的问题生成缺陷单，通过生产运行管理系统（EAM）下发到运维现场的工作人员，逐渐将原有运维现场事后维修的模式转变为可预知性维修，以极小的代价将机组的故障处理或控制在其发展的萌芽状态，不仅提高了现场运维工作的计划性，也通过生产运行管理系统（EAM）的管理降低了运维成本，减少了设备的故障停机时间。
据公开资料整理，浙江盾安新能源股份有限公司为盾安集团控股子公司。盾安集团创立于1987年，已连续9年跻身“中国企业500强”，连续16年跻身“中国民营企业500强”。
未来，盾安新能源将通过现有智能化运维体系的支撑，充分应用物联网、大数据、机器学习等技术，不断完善现有预警技术手段，将偏离设备异常的状态尽可能地提前发现，并通过干预手段延缓或避免设备故障的发生，提升企业设备管理效率，促进企业技术进步，推动设备智能运维发展。
