近日，界内体育完成Pre-A轮千万级融资，其中投资方之一是同属青少年体育培训领域的动因体育，而5月底动因体育刚宣布战略投资游道篮球的消息。
时隔一个月动因体育又完成一起战略投资，可以看出作为一家青少年体育培训机构，动因体育在常规的体育培训、赛事及场馆运营之外，开始尝试通过战略投资的方式进行供应链和区域化布局。据了解，动因体育还在积极寻找行业优秀企业进行战略合作。
通过战略投资 动因体育进行供应链和区域布局
相比其他素质教育培训，体育培训可以说是一个“苦逼”的行业，虽然门槛低，但是要想规模化发展必然要面对供应链能力、区域发展、推广效率、培训服务质量等诸多环节的考验。
从这两起战略投资事件来看，动因体育通过和游道篮球的合作加强了产品供应链能力，为用户提供了更丰富且有竞争力的产品，而通过和江苏省体育培训龙头企业界内体育的合作，则开始在区域化布局方面进行探索。通过与核心业务关联度高的企业合作，动因体育在保持自身高效运营的同时与同行优势互补。
据了解，动因体育希望凭借对用户的敏锐洞察和对行业的深刻认识，积极寻找与自身业务和经营理念相契合的上下游企业合作，聚合更多优势资源，在提升自身供应链能力的同时，释放行业发展更大势能。
借助强渠道和供应链的高效衔接 为用户提供优质产品与服务
关注动因体育的业内人士应该知道，早在今年4月动因体育就开始暑期训练营产品的推广计划。先是游道篮球开发的科比训练营、哈登训练营被动因体育打造成暑期训练营的爆款产品，而后界内体育在今年暑期推出的2018世界羽毛球锦标赛文化夏令营也登陆动因体育平台进行招募，获得动因体育用户认可。
动因体育和游道篮球、界内体育的合作不但反映出三者高效的上下游供应链衔接能力，同时动因体育的“平台”号召力也初步显现。独特优质的资源通过动因体育推出会迅速被用户接受，同时用户也有意识来动因体育选择更多具有专业性、强资源和差异性的课程产品。从行业发展的角度来看，合作后动因体育可以与合作伙伴各取所长，不仅能扩大各自的区域化布局，更能让优质资源、高水平的服务通过动因体育在不同区域“流动”起来，让体育走进更多家庭。
聚合优质资源 打破体育培训行业桎梏
由于体育培训行业的特点，整个行业“单打独斗”的多，“抱团发展”的少。长久以来体育培训机构在提升供应链能力、区域化市场开拓和增强培训服务方面面临渠道分散，资源集中度低等问题，优质资源很难得到高效调配，这也在一定程度上制约了体育培训行业的整体发展。面对这个千亿级的市场，仅凭一家之力难以满足越来越个性化、多场景的用户需求。这就需要供应链中不同环节的优秀企业能够携手同行，带动整个行业服务水平和运营能力的提升。
动因体育借战略投资聚合行业优质资源的模式，也体现了我国体育培训行业正逐渐走向成熟，相信将有越来越多企业在行业发展中发挥带动和协同作用，助力整个行业的健康发展，让“全民健身”计划在政策带动和企业、社会力量的协同下走进家家户户。
近日，界内体育完成Pre-A轮千万级融资，其中投资方之一是同属青少年体育培训领域的动因体育，而5月底动因体育刚宣布战略投资游道篮球的消息。
时隔一个月动因体育又完成一起战略投资，可以看出作为一家青少年体育培训机构，动因体育在常规的体育培训、赛事及场馆运营之外，开始尝试通过战略投资的方式进行供应链和区域化布局。据了解，动因体育还在积极寻找行业优秀企业进行战略合作。
通过战略投资 动因体育进行供应链和区域布局
相比其他素质教育培训，体育培训可以说是一个“苦逼”的行业，虽然门槛低，但是要想规模化发展必然要面对供应链能力、区域发展、推广效率、培训服务质量等诸多环节的考验。
从这两起战略投资事件来看，动因体育通过和游道篮球的合作加强了产品供应链能力，为用户提供了更丰富且有竞争力的产品，而通过和江苏省体育培训龙头企业界内体育的合作，则开始在区域化布局方面进行探索。通过与核心业务关联度高的企业合作，动因体育在保持自身高效运营的同时与同行优势互补。
据了解，动因体育希望凭借对用户的敏锐洞察和对行业的深刻认识，积极寻找与自身业务和经营理念相契合的上下游企业合作，聚合更多优势资源，在提升自身供应链能力的同时，释放行业发展更大势能。
借助强渠道和供应链的高效衔接 为用户提供优质产品与服务
关注动因体育的业内人士应该知道，早在今年4月动因体育就开始暑期训练营产品的推广计划。先是游道篮球开发的科比训练营、哈登训练营被动因体育打造成暑期训练营的爆款产品，而后界内体育在今年暑期推出的2018世界羽毛球锦标赛文化夏令营也登陆动因体育平台进行招募，获得动因体育用户认可。
动因体育和游道篮球、界内体育的合作不但反映出三者高效的上下游供应链衔接能力，同时动因体育的“平台”号召力也初步显现。独特优质的资源通过动因体育推出会迅速被用户接受，同时用户也有意识来动因体育选择更多具有专业性、强资源和差异性的课程产品。从行业发展的角度来看，合作后动因体育可以与合作伙伴各取所长，不仅能扩大各自的区域化布局，更能让优质资源、高水平的服务通过动因体育在不同区域“流动”起来，让体育走进更多家庭。
聚合优质资源 打破体育培训行业桎梏
由于体育培训行业的特点，整个行业“单打独斗”的多，“抱团发展”的少。长久以来体育培训机构在提升供应链能力、区域化市场开拓和增强培训服务方面面临渠道分散，资源集中度低等问题，优质资源很难得到高效调配，这也在一定程度上制约了体育培训行业的整体发展。面对这个千亿级的市场，仅凭一家之力难以满足越来越个性化、多场景的用户需求。这就需要供应链中不同环节的优秀企业能够携手同行，带动整个行业服务水平和运营能力的提升。
动因体育借战略投资聚合行业优质资源的模式，也体现了我国体育培训行业正逐渐走向成熟，相信将有越来越多企业在行业发展中发挥带动和协同作用，助力整个行业的健康发展，让“全民健身”计划在政策带动和企业、社会力量的协同下走进家家户户。
