【"一带一路" 央企逐梦】中国中铁积极开展业务培训 打造属地化人才梯队

中国中铁印尼雅万高铁项目经理部积极开展业务培训，打造属地化人才梯队。在培训方面，首先是抓好管理骨干的培训工作，其次是抓好现场一线作业人员的技能培训。坚持“先培训后上岗”、“不合格不上岗”、“特殊岗位持证上岗”原则，建立了科学合理的劳务作业人员管理培训和持证上岗制度。

另外，中国中铁雅万高铁项目经理部精心组织和安排了工地培训学校，通过对印尼工人的培训，树立中国中铁品牌形象，促进中印尼员工的沟通和交流，提高印尼籍工人对中国中铁企业文化的认同感，通过感情交流，知识交流，文化交流，培养稳定、高效的员工队伍。

此外，在人文交流方面，项目经理部已与汉办、孔子学院、西爪哇省华人教育基金会、万隆理工大学等学校和科研机构建立联系并取得共识，由中国中铁提供活动场地，并参与活动策划，在促进本地人才引进和就业方面进行助学、捐款等公益活动。同时，加强与宗教界友好交流，建立交流互信机制。