众所周知,服装行业是我国传统行业,也广为人民群众所熟知。中国有两千多年的丝绸和纺织文化,中国服装行业的历史可谓源远流长。但是中国服装行业中和发达国家一样拥有百年以上历史的品牌几乎没有。国内服装行业兴起于20世纪90年代前后,比如海澜之家创立于1988年,七匹狼成立于1990年,以纯诞生于1997年,M&D名盾品牌则发端于1991年。
国内服装行业开启品牌化之路是从2000年开始。经历2001-2003年的中国加入世界贸易组织以来的初步发展时期、2003-2010年电商时代快速发展时期、2011年-2014年高位回落时期之后,2014年至今我国服装行业步入了稳定发展期。中国服装协会今年3月数据显示,2018年全社会完成服装总产量约456亿件,与上年持平,销售总额约达3.08万亿元,同比增长7.32%。
经历近三十年的快速发展,国内诞生了一批广为大众所熟知的服装品牌。未来中国服装行业在激烈的国内外市场竞争中要获得高质量发展,品牌化是必然的选择。然而,如何才能走出一条品牌化突围之路呢?如下几点来自业内人士的思考和总结,可供参考。
专业专注不宜多元化,立足细分行业做好主打品牌;多元化固然体现企业的雄心和实力,但是未必适合每一个企业。比如恒大地产做矿泉水和农业均已失败告终,海尔集团多元化战略实施多年最终对利润贡献最大的还是主业的家电。在服装行业,同时在港股和A股上市的拉夏贝尔旗下共有5个女装品牌、3个男装品牌以及童装等品牌,日前已经陷入关店、亏损的困境。可见,与其多品牌多元化发展,不如集中力量专业专注做好一两个主打品牌。以男装崛起的雅戈尔,一度也大力发展“多品牌”,希望男装女装童装遍地开花,最终折戟,不得不回归男装主业。
服装行业细分行业众多,包括男装、女装、童装、休闲装、运动装等细分行业。市场和消费者更青睐那些在具体细分行业深耕细作稳扎稳打专业专注的品牌。比如,1991年成立于深圳的知名男装品牌M&D名盾品牌就是一个典型例子。凭借自身辛勤耕耘和匠心打磨,2001年,M&D名盾品牌获得中国深圳十大时尚品牌。2011年M&D名盾品牌获得中国深圳著名品牌荣誉。2013年M&D名盾入选中国服装网络盛典,并被评为“十大男装品牌”。2018年12月,M&D名盾获评第九届“深圳老字号”。
中西结合研发是成功之路,设计是服装行业的灵魂,这也正是中国服装行业品牌化、国际化的短板。当前,国内已有众多服装品牌依靠与国外设计团队的强强联合而走上了成功之路。比如,早在2002年,M&D名盾组建了法国、意大利、中国香港等多地联合的服饰研发平台,把国外设计理念和中国传统元素相结合。2018年11月,为引领时尚、拓展市场,培养更多营销、设计人才,名盾集团自主创办了名盾学院,更加注重自主创新研发。这些都为名盾品牌的成功奠定了良好基础。
品牌背后是实力的体现。当下顺应世界发展潮流的服装品牌必然是以强大科技实力为依托,适应当前环保趋势,满足人们时尚诉求,为提升现代品质生活提供最优着装体验。
消费升级和社会转型孕育着太多的消费盲点和商业机会,服装行业的当务之急是重新认识市场,重新思考我们的顾客在哪儿,他们的真正需求是什么。线下实体品牌如何融合现代消费习惯,用新技术打通线上线下连接渠道,做到与消费者建立真正的连接。
众所周知,服装行业是我国传统行业,也广为人民群众所熟知。中国有两千多年的丝绸和纺织文化,中国服装行业的历史可谓源远流长。但是中国服装行业中和发达国家一样拥有百年以上历史的品牌几乎没有。国内服装行业兴起于20世纪90年代前后,比如海澜之家创立于1988年,七匹狼成立于1990年,以纯诞生于1997年,M&D名盾品牌则发端于1991年。
国内服装行业开启品牌化之路是从2000年开始。经历2001-2003年的中国加入世界贸易组织以来的初步发展时期、2003-2010年电商时代快速发展时期、2011年-2014年高位回落时期之后,2014年至今我国服装行业步入了稳定发展期。中国服装协会今年3月数据显示,2018年全社会完成服装总产量约456亿件,与上年持平,销售总额约达3.08万亿元,同比增长7.32%。
经历近三十年的快速发展,国内诞生了一批广为大众所熟知的服装品牌。未来中国服装行业在激烈的国内外市场竞争中要获得高质量发展,品牌化是必然的选择。然而,如何才能走出一条品牌化突围之路呢?如下几点来自业内人士的思考和总结,可供参考。
专业专注不宜多元化,立足细分行业做好主打品牌;多元化固然体现企业的雄心和实力,但是未必适合每一个企业。比如恒大地产做矿泉水和农业均已失败告终,海尔集团多元化战略实施多年最终对利润贡献最大的还是主业的家电。在服装行业,同时在港股和A股上市的拉夏贝尔旗下共有5个女装品牌、3个男装品牌以及童装等品牌,日前已经陷入关店、亏损的困境。可见,与其多品牌多元化发展,不如集中力量专业专注做好一两个主打品牌。以男装崛起的雅戈尔,一度也大力发展“多品牌”,希望男装女装童装遍地开花,最终折戟,不得不回归男装主业。
服装行业细分行业众多,包括男装、女装、童装、休闲装、运动装等细分行业。市场和消费者更青睐那些在具体细分行业深耕细作稳扎稳打专业专注的品牌。比如,1991年成立于深圳的知名男装品牌M&D名盾品牌就是一个典型例子。凭借自身辛勤耕耘和匠心打磨,2001年,M&D名盾品牌获得中国深圳十大时尚品牌。2011年M&D名盾品牌获得中国深圳著名品牌荣誉。2013年M&D名盾入选中国服装网络盛典,并被评为“十大男装品牌”。2018年12月,M&D名盾获评第九届“深圳老字号”。
中西结合研发是成功之路,设计是服装行业的灵魂,这也正是中国服装行业品牌化、国际化的短板。当前,国内已有众多服装品牌依靠与国外设计团队的强强联合而走上了成功之路。比如,早在2002年,M&D名盾组建了法国、意大利、中国香港等多地联合的服饰研发平台,把国外设计理念和中国传统元素相结合。2018年11月,为引领时尚、拓展市场,培养更多营销、设计人才,名盾集团自主创办了名盾学院,更加注重自主创新研发。这些都为名盾品牌的成功奠定了良好基础。
品牌背后是实力的体现。当下顺应世界发展潮流的服装品牌必然是以强大科技实力为依托,适应当前环保趋势,满足人们时尚诉求,为提升现代品质生活提供最优着装体验。
消费升级和社会转型孕育着太多的消费盲点和商业机会,服装行业的当务之急是重新认识市场,重新思考我们的顾客在哪儿,他们的真正需求是什么。线下实体品牌如何融合现代消费习惯,用新技术打通线上线下连接渠道,做到与消费者建立真正的连接。
