13日，在资本市场已停牌一年之久的融创中国终于实现复牌。复牌首日，其股价就遭遇“腰斩”。不过，这家民营房企经过积极自救，逐步化解债务问题、实现复牌的举动，仍被外界视作一个积极的信号——房企化解债务问题的进程正在加速。
停牌一年之久复牌补跌
4月12日晚，融创中国宣布了复牌归来的消息。上市公司公告表示，复牌指引已满足，申请在4月13日9时起于联交所恢复买卖。
当日早盘，融创中国开盘价为1.93港元/股，相较停牌前的4.58港元/股，跌超57.86%。盘中最大跌幅接近60%。截至收盘，融创中国最新股价为2.04港元/股，总市值为111.16亿港元。相较2020年1月的股价历史高点，融创中国的总市值蒸发了超2000亿港元。复牌后股价将会补跌，市场早有预期。因为在融创中国停牌这一年来，地产股普遍出现大幅回调。
昨天距融创中国在港股停牌已有一年多。去年3月28日，融创中国公告称，不刊发2021年未经审核年度业绩，股票自4月1日起停牌。对未能刊发年度业绩的原因，公司当时称，与国际评级机构下调融创中国评级引起有关境外贷款的问题有关，正积极与相关债权人沟通解决方案。也就是说，债务问题是导致融创中国停牌的根本原因。
曾经，追求规模扩张，高周转、高杠杆、高负债运营是许多房企的选择，融创也不例外。2020年，融创中国的刚性负债居高不下，截至当年末资产负债率达83.96%。当年亮眼的营收报告，背后其实已暗藏隐忧。
此次融创中国能复牌，除了“补发”此前未刊发的年报外，更重要的是还在境外债重组上取得重大进展。诸葛数据研究中心高级分析师陈霄称，对融创中国来说，复牌后公司将重回正常运营轨道，促进复工复产，但可能短期内股价还是呈现回落状态，资本市场对企业的信心修复还需要一定的时间。
积极自救推进债务重组
去年3月25日，融创房地产集团有限公司在上交所公告称，拟推进两笔公开市场产品的展期及延期支付工作。这是融创首次公开表示公司面临阶段性的资金压力，同时债券出现展期情况。一周之后，融创中国股票即进入长期停牌状态。停牌期间，融创中国曾公告，公司4笔美元债优先票据利息陆续到期，但公司无法在相关宽限期内偿还利息。
对企业爆发的流动性危机，融创展开了一系列积极自救措施。去年11月，融创旗下上海董家渡项目引入华融和多家银行，新增融资120亿元，成为当时房企推动项目盘活的案例之一。据悉，作为四大资产管理机构的重点合作对象，融创为上海董家渡、武汉桃花源等项目引入资金，累计合作落地规模超200亿元。
随着楼市支持政策纷纷出台，房地产行业一系列政策利好出现，房企融资环境渐渐回暖。在此背景下，今年以来融创自救也取得更多实质性进展。1月4日，融创房地产集团有限公司总计160亿元的境内债券，整体展期方案获债券持有人会议表决通过；3月28日，针对90.48亿美元境外债务重组，融创已与境外债权人小组订立重组支持协议。
在3月29日举行的融创中国境外债务重组说明会上，融创中国董事会主席孙宏斌反思称，公司流动性问题主要是因为追求规模的惯性让公司在投资上过于乐观和激进。他还表示，将全力支持重组方案的尽快落地，带领企业尽快恢复正常运营。
释放信号提振行业信心
“此次股票成功复牌，标志着公司再次获得关键性进展。”4月12日，融创中国在其公众号上表示。
3月10日，佳兆业复牌；3月14日，景瑞控股复牌。融创中国是今年第三家实现复牌的内地房企。但放眼市场，截至目前仍有36家房企出现债务违约，其中在港上市公司有14家处于停牌状态。就在融创中国复牌的同一天，停牌超18个月的新力控股，因未能按期复牌，其港股上市地位已被正式取消。
作为头部企业，融创中国的复牌对行业来说具有重要意义，传递出积极的市场信号，将进一步提振行业信心，也为其他出险房企提供了良好的借鉴。陈霄认为，尤其是对其他还处在停牌状态的出险房企起到了正向的带头作用。对于想要复牌的出险房企来说，最重要的还是要全力推进债务重组，抓住政策窗口期积极解决债务危机。
更多停牌房企在推进化债进程方面已取得一定成果。记者发现，今年以来已有中国恒大、华夏幸福、中梁控股、祥生控股、中国奥园、旭辉控股等多家房企发布了化债进展或方案。其中，中国恒大的化债进度及方案尤其受市场关注。4月3日，中国恒大宣布已签订境外债重组正式协议，化债进程不断推进。华夏幸福近日也宣布，其1723.4亿元债务已签约重组。世茂集团、花样年等房企的债务重组方案也在加快跟进。
13日，在资本市场已停牌一年之久的融创中国终于实现复牌。复牌首日，其股价就遭遇“腰斩”。不过，这家民营房企经过积极自救，逐步化解债务问题、实现复牌的举动，仍被外界视作一个积极的信号——房企化解债务问题的进程正在加速。
停牌一年之久复牌补跌
4月12日晚，融创中国宣布了复牌归来的消息。上市公司公告表示，复牌指引已满足，申请在4月13日9时起于联交所恢复买卖。
当日早盘，融创中国开盘价为1.93港元/股，相较停牌前的4.58港元/股，跌超57.86%。盘中最大跌幅接近60%。截至收盘，融创中国最新股价为2.04港元/股，总市值为111.16亿港元。相较2020年1月的股价历史高点，融创中国的总市值蒸发了超2000亿港元。复牌后股价将会补跌，市场早有预期。因为在融创中国停牌这一年来，地产股普遍出现大幅回调。
昨天距融创中国在港股停牌已有一年多。去年3月28日，融创中国公告称，不刊发2021年未经审核年度业绩，股票自4月1日起停牌。对未能刊发年度业绩的原因，公司当时称，与国际评级机构下调融创中国评级引起有关境外贷款的问题有关，正积极与相关债权人沟通解决方案。也就是说，债务问题是导致融创中国停牌的根本原因。
曾经，追求规模扩张，高周转、高杠杆、高负债运营是许多房企的选择，融创也不例外。2020年，融创中国的刚性负债居高不下，截至当年末资产负债率达83.96%。当年亮眼的营收报告，背后其实已暗藏隐忧。
此次融创中国能复牌，除了“补发”此前未刊发的年报外，更重要的是还在境外债重组上取得重大进展。诸葛数据研究中心高级分析师陈霄称，对融创中国来说，复牌后公司将重回正常运营轨道，促进复工复产，但可能短期内股价还是呈现回落状态，资本市场对企业的信心修复还需要一定的时间。
积极自救推进债务重组
去年3月25日，融创房地产集团有限公司在上交所公告称，拟推进两笔公开市场产品的展期及延期支付工作。这是融创首次公开表示公司面临阶段性的资金压力，同时债券出现展期情况。一周之后，融创中国股票即进入长期停牌状态。停牌期间，融创中国曾公告，公司4笔美元债优先票据利息陆续到期，但公司无法在相关宽限期内偿还利息。
对企业爆发的流动性危机，融创展开了一系列积极自救措施。去年11月，融创旗下上海董家渡项目引入华融和多家银行，新增融资120亿元，成为当时房企推动项目盘活的案例之一。据悉，作为四大资产管理机构的重点合作对象，融创为上海董家渡、武汉桃花源等项目引入资金，累计合作落地规模超200亿元。
随着楼市支持政策纷纷出台，房地产行业一系列政策利好出现，房企融资环境渐渐回暖。在此背景下，今年以来融创自救也取得更多实质性进展。1月4日，融创房地产集团有限公司总计160亿元的境内债券，整体展期方案获债券持有人会议表决通过；3月28日，针对90.48亿美元境外债务重组，融创已与境外债权人小组订立重组支持协议。
在3月29日举行的融创中国境外债务重组说明会上，融创中国董事会主席孙宏斌反思称，公司流动性问题主要是因为追求规模的惯性让公司在投资上过于乐观和激进。他还表示，将全力支持重组方案的尽快落地，带领企业尽快恢复正常运营。
释放信号提振行业信心
“此次股票成功复牌，标志着公司再次获得关键性进展。”4月12日，融创中国在其公众号上表示。
3月10日，佳兆业复牌；3月14日，景瑞控股复牌。融创中国是今年第三家实现复牌的内地房企。但放眼市场，截至目前仍有36家房企出现债务违约，其中在港上市公司有14家处于停牌状态。就在融创中国复牌的同一天，停牌超18个月的新力控股，因未能按期复牌，其港股上市地位已被正式取消。
作为头部企业，融创中国的复牌对行业来说具有重要意义，传递出积极的市场信号，将进一步提振行业信心，也为其他出险房企提供了良好的借鉴。陈霄认为，尤其是对其他还处在停牌状态的出险房企起到了正向的带头作用。对于想要复牌的出险房企来说，最重要的还是要全力推进债务重组，抓住政策窗口期积极解决债务危机。
更多停牌房企在推进化债进程方面已取得一定成果。记者发现，今年以来已有中国恒大、华夏幸福、中梁控股、祥生控股、中国奥园、旭辉控股等多家房企发布了化债进展或方案。其中，中国恒大的化债进度及方案尤其受市场关注。4月3日，中国恒大宣布已签订境外债重组正式协议，化债进程不断推进。华夏幸福近日也宣布，其1723.4亿元债务已签约重组。世茂集团、花样年等房企的债务重组方案也在加快跟进。
