1月25日，位于江苏苏州高新区的蔓莎（苏州）科技集团有限公司已放假3天，董事长马振国却忙得不可开交，“新基地刚封顶，节后就要装修，新产线也得调试，很多工作都要提前谋划好。”
主打产品为香薰、香氛的蔓莎公司从一个小作坊做起，10余年间，把生意做到了40多个国家和地区，2024年销售额为3.5亿元。
虽然业务快速增长，但蔓莎公司也遇到了“成长的烦恼”——用地难。“周边用地饱和，发展空间实在有限。”马振国说，多年来，工人们挤在狭小的厂房内赶订单，产能跟不上，每年都因未能及时交付而赔出去两三百万元违约金。
为解决中小企业用地紧张问题，释放民间投资活力，2023年底，苏州在全域铺开“数据得地”创新机制，构建详细评分体系，在企业成长、技术创新等多个维度上为企业评分，“分”高者得地，将有限土地资源向优质项目进行集聚。
按一项项指标接受评估、赋分后，蔓莎以较高分数得偿所愿。不到3个月时间，公司就拿到40.17亩土地，并实现“拿地即开工”。2024年3月，总投资5亿元的蔓莎全国总部及产业化基地项目开工，并于当年底封顶。新基地将引入12条智能化生产线，预计在今年8月份可实现全面投产。
“跟老厂比，新基地产能扩大了3倍。有了这么好的政策机制，我们企业投资热情非常高涨。”马振国笑着说。
1月25日，位于江苏苏州高新区的蔓莎（苏州）科技集团有限公司已放假3天，董事长马振国却忙得不可开交，“新基地刚封顶，节后就要装修，新产线也得调试，很多工作都要提前谋划好。”
主打产品为香薰、香氛的蔓莎公司从一个小作坊做起，10余年间，把生意做到了40多个国家和地区，2024年销售额为3.5亿元。
虽然业务快速增长，但蔓莎公司也遇到了“成长的烦恼”——用地难。“周边用地饱和，发展空间实在有限。”马振国说，多年来，工人们挤在狭小的厂房内赶订单，产能跟不上，每年都因未能及时交付而赔出去两三百万元违约金。
为解决中小企业用地紧张问题，释放民间投资活力，2023年底，苏州在全域铺开“数据得地”创新机制，构建详细评分体系，在企业成长、技术创新等多个维度上为企业评分，“分”高者得地，将有限土地资源向优质项目进行集聚。
按一项项指标接受评估、赋分后，蔓莎以较高分数得偿所愿。不到3个月时间，公司就拿到40.17亩土地，并实现“拿地即开工”。2024年3月，总投资5亿元的蔓莎全国总部及产业化基地项目开工，并于当年底封顶。新基地将引入12条智能化生产线，预计在今年8月份可实现全面投产。
“跟老厂比，新基地产能扩大了3倍。有了这么好的政策机制，我们企业投资热情非常高涨。”马振国笑着说。
