《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出：“实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。”作为中华文明的瑰宝，中医药现代化转型已成为行业发展的重要课题，这不仅需要技术层面的突破，更依赖于人才体系的系统性重构。
人才体系重构：筑牢创新发展根基
作为中医药创新领域的领军企业，以岭药业始终将人才视为推动企业持续创新和高质量发展的源动力。在人才引进方面，企业积极拓宽渠道，通过项目合作、校企合作等多种方式，吸引了大量国内外顶尖人才。目前，以岭药业的人才队伍中涵盖了外籍专家、归国专家、博士、硕士及各类高职人才，组建了一支实力雄厚的科研团队，为企业科技创新突破奠定了坚实的人才基础。
为了更好地培养和提升人才，将人才转化为企业可持续发展的核心驱动力，以岭药业建立了完善的人才培养体系。从新员工入职培训到在职员工的持续教育，涵盖了专业技能提升、领导力培养、国际化视野拓展等多个维度。针对不同层级和岗位的员工，企业量身定制了多样化的培养计划。面向高管启动“领航人计划”，助力其提升战略眼光和领导能力；为中层管理者定制MBA研修班及“以岭星海”项目，培养其管理素养和团队协作能力；针对销售精英开设“战牛俱乐部”，提升其市场开拓和客户服务能力；通过“以岭新星训练营”助力应届生快速成长，为企业注入新鲜血液。此外，该企业年均开展超百场内训活动，打造“以岭星光”内训师品牌，不断激发组织内生学习力，提升管理效能。
灵活激励机制：激发人才创新活力
为了充分调动人才的积极性和创造性，以岭药业还推行了一系列灵活多样的激励机制。在物质激励方面，该企业提供具有竞争力的薪酬福利，同时还设立了科研成果奖励基金、股权激励计划等长期激励措施，将员工的个人利益与企业的长远发展紧密结合，让优秀人才的付出能够得到应有的回报。
在精神激励方面，以岭药业构建了开放包容的企业文化，鼓励员工提出创新建议。对于取得显著成果的个人或团队，企业给予公开表彰和奖励，营造了浓厚的创新氛围。这些激励机制不仅激发了员工的工作热情和创造力，也增强了员工的归属感和凝聚力。
加大研发投入：打造创新研发高地
以岭药业不仅重视人才、培养人才，还把研发投入作为企业创新发展的重中之重。近年来，该企业不断增加研发投入，为高层次人才创新研发提供了肥沃的土壤和充分施展的舞台。在充足的资金支持下，其创新研发工作取得了诸多成效。据了解，以岭药业累计承担和完成国家973、国家863、国家重大新药创制、国家重点研发计划等国家创新和产业化项目多项，并荣获国家科技大奖6项。
目前，以岭药业已上市17个创新专利中药，覆盖心脑血管疾病、呼吸系统疾病、肿瘤、糖尿病、神经系统疾病、泌尿系统疾病等临床重大疾病领域，产品布局完整。这些药物凭借其独特的疗效和良好的安全性，不仅在国内医药市场占据着重要地位，更通过循证试验获得了国际认可，其核心产品已在全球50多个国家和地区获得上市资格，为全球患者提供了更多的治疗选择。
在中医药现代化转型的道路上，以岭药业以人才战略为引领，以创新投入为驱动，不断探索和实践，不仅形成了独具特色的品牌价值，也为推动中医药行业的转型升级提供了参考借鉴。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出：“实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。”作为中华文明的瑰宝，中医药现代化转型已成为行业发展的重要课题，这不仅需要技术层面的突破，更依赖于人才体系的系统性重构。
人才体系重构：筑牢创新发展根基
作为中医药创新领域的领军企业，以岭药业始终将人才视为推动企业持续创新和高质量发展的源动力。在人才引进方面，企业积极拓宽渠道，通过项目合作、校企合作等多种方式，吸引了大量国内外顶尖人才。目前，以岭药业的人才队伍中涵盖了外籍专家、归国专家、博士、硕士及各类高职人才，组建了一支实力雄厚的科研团队，为企业科技创新突破奠定了坚实的人才基础。
为了更好地培养和提升人才，将人才转化为企业可持续发展的核心驱动力，以岭药业建立了完善的人才培养体系。从新员工入职培训到在职员工的持续教育，涵盖了专业技能提升、领导力培养、国际化视野拓展等多个维度。针对不同层级和岗位的员工，企业量身定制了多样化的培养计划。面向高管启动“领航人计划”，助力其提升战略眼光和领导能力；为中层管理者定制MBA研修班及“以岭星海”项目，培养其管理素养和团队协作能力；针对销售精英开设“战牛俱乐部”，提升其市场开拓和客户服务能力；通过“以岭新星训练营”助力应届生快速成长，为企业注入新鲜血液。此外，该企业年均开展超百场内训活动，打造“以岭星光”内训师品牌，不断激发组织内生学习力，提升管理效能。
灵活激励机制：激发人才创新活力
为了充分调动人才的积极性和创造性，以岭药业还推行了一系列灵活多样的激励机制。在物质激励方面，该企业提供具有竞争力的薪酬福利，同时还设立了科研成果奖励基金、股权激励计划等长期激励措施，将员工的个人利益与企业的长远发展紧密结合，让优秀人才的付出能够得到应有的回报。
在精神激励方面，以岭药业构建了开放包容的企业文化，鼓励员工提出创新建议。对于取得显著成果的个人或团队，企业给予公开表彰和奖励，营造了浓厚的创新氛围。这些激励机制不仅激发了员工的工作热情和创造力，也增强了员工的归属感和凝聚力。
加大研发投入：打造创新研发高地
以岭药业不仅重视人才、培养人才，还把研发投入作为企业创新发展的重中之重。近年来，该企业不断增加研发投入，为高层次人才创新研发提供了肥沃的土壤和充分施展的舞台。在充足的资金支持下，其创新研发工作取得了诸多成效。据了解，以岭药业累计承担和完成国家973、国家863、国家重大新药创制、国家重点研发计划等国家创新和产业化项目多项，并荣获国家科技大奖6项。
目前，以岭药业已上市17个创新专利中药，覆盖心脑血管疾病、呼吸系统疾病、肿瘤、糖尿病、神经系统疾病、泌尿系统疾病等临床重大疾病领域，产品布局完整。这些药物凭借其独特的疗效和良好的安全性，不仅在国内医药市场占据着重要地位，更通过循证试验获得了国际认可，其核心产品已在全球50多个国家和地区获得上市资格，为全球患者提供了更多的治疗选择。
在中医药现代化转型的道路上，以岭药业以人才战略为引领，以创新投入为驱动，不断探索和实践，不仅形成了独具特色的品牌价值，也为推动中医药行业的转型升级提供了参考借鉴。
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