2025年9月18日，2025中国—东盟品牌出海对接会在南宁国际会展中心隆重举行。作为第22届中国—东盟博览会的重要配套活动，本次对接会由国际品牌科学院、中国—东盟博览会秘书处、中国—东盟产业合作发展促进会、粤港澳大湾区企业家联盟、华侨大学国际品牌研究院等多家权威机构联合主办，国际品牌网全程承办。
2025中国—东盟品牌出海对接会（覃少杰 摄）
本次对接会重点聚焦新能源汽车等关键产业领域，旨在为中国与东盟企业搭建起高效对接的桥梁。大会通过政策解读、成功案例分享、产业精准对接等多元化形式，为中国品牌开拓东盟市场提供全方位解决方案。其中，上汽通用五菱汽车股份有限公司（以下简称“上汽通用五菱”）作为中国新能源汽车出海的标杆企业，受邀参会并分享了其在东盟市场的深耕经验与当下区域发展策略，成为大会焦点之一。
上汽通用五菱能在东盟市场取得亮眼成绩，背后是其多年来对核心经营理念与企业使命的坚守。秉持“人民需要什么，五菱就造什么”的初心，践行“立足中国、深耕东盟、服务全球”的战略担当，上汽通用五菱不仅在东盟市场积累了深厚的品牌影响力，更成长为与中国汽车工业进阶同频共振的国际化企业。
上汽通用五菱海外事业部总经理 肖强（覃少杰 摄）
回溯上汽通用五菱的发展历程，每一个关键节点都标注着中国汽车工业的突破。2003年，企业累计产销突破百万辆，奠定行业重要地位；2014年，迈入产销千万级阵营，成为中国汽车行业的中坚力量；2025年，更是率先达成产销3000万辆的里程碑，成为首家实现这一成就的中国车企。在规模持续扩张的同时，上汽通用五菱的技术实力与全球化视野也同步提升，在新能源转型浪潮中，其新能源汽车累计销量超300万辆，位列全球第三，这不仅为企业赢得了全球市场认可，更为其深耕东盟新能源市场埋下了关键伏笔。
全链条技术体系：东南亚出海的核心驱动力
若要探寻上汽通用五菱在东南亚市场站稳脚跟的关键，“产品-研发-供应链-制造-营销”全链条技术体系无疑是核心答案，各环节的协同发力，为其出海突破构筑了坚实壁垒。
在产品端，技术自研成为打开市场的“敲门砖”。上汽通用五菱坚持三电系统全栈自研与技术自主攻关，打造的“灵犀动力”“神炼电池”等技术王牌，凭借领先行业的性能与安全标准赢得认可。其中，神炼电池已经正式在印尼生产线投产。研发端则聚焦“本土化适配”，确保产品贴合东南亚市场需求。依托国家级新能源汽车实验室，布局22个子实验室、5大创新飞地协同运作，为产品迭代与全球化布局提供坚实支撑，让每一款车型都能精准匹配当地出行场景。
供应链与制造端的协同，进一步夯实了出海根基。供应链端以深度协同完成从供应商到技术共创伙伴的升级，在印尼实现电机、电控等核心零部件本地化生产，配套建成的供应商园区不仅缩短了物流周期，更从源头降低了关税与运输成本，这一高效模式后续还复制至泰国、马来西亚，为区域产能协同提供支撑。制造端以智能岛体系与天菱模式为基础，在印尼建成全流程整车工厂，既具备规模化生产能力，又能实现多车型柔性制造，更通过向泰国输出制造经验，保障了整个东南亚市场的产品供应稳定性。
营销端的“生态化布局”则让品牌真正扎根当地。上汽通用五菱在印尼拓展销售门店与充电设施网络，推出定制化汽车金融服务，更针对教育、医疗等民生场景开发专用车型，联合当地机构共建实训基地，持续巩固市场优势。
上汽通用五菱海外事业部总经理 肖强（吴冲宇 摄）
印马泰一体化：深耕东盟的战略深化
凭借全链条技术体系打下的坚实基础，上汽通用五菱将东盟市场的布局推向更深层次，“印马泰一体化”战略的加速推进，正是其深耕东盟的关键一步。
事实上，自“一带一路”倡议提出后，上汽通用五菱便将国际化战略重心转向东盟：2017年印尼雅加达整车工厂投产，开启本地化生产序幕；后续在越南、泰国、马来西亚等地启动KD生产，逐步完善区域布局。如今，其已在东盟9国建立生产与销售渠道，累计销量超20万辆，东盟也成为其全球最大、最具发展潜力的市场。
在这一战略布局中，印尼是当之无愧的核心支点。上汽通用五菱通过“制造链-供应链-销售链-金融链-人才链”五链协同，为当地提供新能源发展全要素解决方案：在制造链方面，具备15+车型的高柔性制造能力，2025年5月更实现全球第300万辆新能源汽车与印尼本土化首套神炼电池同步下线；在供应链方面，联动17家中国企业与60家本地供应商，推动三电技术系统性输出；在销售链方面，打造首家中资控股经销平台，建成超1.3万充电桩；在金融链方面，牵头成立印尼唯一中资汽车金融公司，覆盖全境经销商；而在人才链方面，则通过产教融合共同体，为当地孵化300多名复合型人才。这种“全链条赋能+本土化共赢”的模式，让上汽通用五菱在印尼市场树立了中国车企的标杆形象。
从全链条技术体系构建核心竞争力，到印马泰一体化战略深化区域布局，上汽通用五菱在东盟市场的发展路径，不仅实现了自身品牌的全球化突破，更为中国汽车品牌出海提供了宝贵的“五菱范本”。未来，随着其在东盟市场的整体发展战略的逐步推进，上汽通用五菱有望在东盟新能源汽车市场持续突破，让绿色出行成为东盟发展的亮丽名片，也让中国汽车工业的全球化故事书写出更精彩的篇章。（黎辉）
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2025年9月18日，2025中国—东盟品牌出海对接会在南宁国际会展中心隆重举行。作为第22届中国—东盟博览会的重要配套活动，本次对接会由国际品牌科学院、中国—东盟博览会秘书处、中国—东盟产业合作发展促进会、粤港澳大湾区企业家联盟、华侨大学国际品牌研究院等多家权威机构联合主办，国际品牌网全程承办。
2025中国—东盟品牌出海对接会（覃少杰 摄）
本次对接会重点聚焦新能源汽车等关键产业领域，旨在为中国与东盟企业搭建起高效对接的桥梁。大会通过政策解读、成功案例分享、产业精准对接等多元化形式，为中国品牌开拓东盟市场提供全方位解决方案。其中，上汽通用五菱汽车股份有限公司（以下简称“上汽通用五菱”）作为中国新能源汽车出海的标杆企业，受邀参会并分享了其在东盟市场的深耕经验与当下区域发展策略，成为大会焦点之一。
上汽通用五菱能在东盟市场取得亮眼成绩，背后是其多年来对核心经营理念与企业使命的坚守。秉持“人民需要什么，五菱就造什么”的初心，践行“立足中国、深耕东盟、服务全球”的战略担当，上汽通用五菱不仅在东盟市场积累了深厚的品牌影响力，更成长为与中国汽车工业进阶同频共振的国际化企业。
上汽通用五菱海外事业部总经理 肖强（覃少杰 摄）
回溯上汽通用五菱的发展历程，每一个关键节点都标注着中国汽车工业的突破。2003年，企业累计产销突破百万辆，奠定行业重要地位；2014年，迈入产销千万级阵营，成为中国汽车行业的中坚力量；2025年，更是率先达成产销3000万辆的里程碑，成为首家实现这一成就的中国车企。在规模持续扩张的同时，上汽通用五菱的技术实力与全球化视野也同步提升，在新能源转型浪潮中，其新能源汽车累计销量超300万辆，位列全球第三，这不仅为企业赢得了全球市场认可，更为其深耕东盟新能源市场埋下了关键伏笔。
全链条技术体系：东南亚出海的核心驱动力
若要探寻上汽通用五菱在东南亚市场站稳脚跟的关键，“产品-研发-供应链-制造-营销”全链条技术体系无疑是核心答案，各环节的协同发力，为其出海突破构筑了坚实壁垒。
在产品端，技术自研成为打开市场的“敲门砖”。上汽通用五菱坚持三电系统全栈自研与技术自主攻关，打造的“灵犀动力”“神炼电池”等技术王牌，凭借领先行业的性能与安全标准赢得认可。其中，神炼电池已经正式在印尼生产线投产。研发端则聚焦“本土化适配”，确保产品贴合东南亚市场需求。依托国家级新能源汽车实验室，布局22个子实验室、5大创新飞地协同运作，为产品迭代与全球化布局提供坚实支撑，让每一款车型都能精准匹配当地出行场景。
供应链与制造端的协同，进一步夯实了出海根基。供应链端以深度协同完成从供应商到技术共创伙伴的升级，在印尼实现电机、电控等核心零部件本地化生产，配套建成的供应商园区不仅缩短了物流周期，更从源头降低了关税与运输成本，这一高效模式后续还复制至泰国、马来西亚，为区域产能协同提供支撑。制造端以智能岛体系与天菱模式为基础，在印尼建成全流程整车工厂，既具备规模化生产能力，又能实现多车型柔性制造，更通过向泰国输出制造经验，保障了整个东南亚市场的产品供应稳定性。
营销端的“生态化布局”则让品牌真正扎根当地。上汽通用五菱在印尼拓展销售门店与充电设施网络，推出定制化汽车金融服务，更针对教育、医疗等民生场景开发专用车型，联合当地机构共建实训基地，持续巩固市场优势。
上汽通用五菱海外事业部总经理 肖强（吴冲宇 摄）
印马泰一体化：深耕东盟的战略深化
凭借全链条技术体系打下的坚实基础，上汽通用五菱将东盟市场的布局推向更深层次，“印马泰一体化”战略的加速推进，正是其深耕东盟的关键一步。
事实上，自“一带一路”倡议提出后，上汽通用五菱便将国际化战略重心转向东盟：2017年印尼雅加达整车工厂投产，开启本地化生产序幕；后续在越南、泰国、马来西亚等地启动KD生产，逐步完善区域布局。如今，其已在东盟9国建立生产与销售渠道，累计销量超20万辆，东盟也成为其全球最大、最具发展潜力的市场。
在这一战略布局中，印尼是当之无愧的核心支点。上汽通用五菱通过“制造链-供应链-销售链-金融链-人才链”五链协同，为当地提供新能源发展全要素解决方案：在制造链方面，具备15+车型的高柔性制造能力，2025年5月更实现全球第300万辆新能源汽车与印尼本土化首套神炼电池同步下线；在供应链方面，联动17家中国企业与60家本地供应商，推动三电技术系统性输出；在销售链方面，打造首家中资控股经销平台，建成超1.3万充电桩；在金融链方面，牵头成立印尼唯一中资汽车金融公司，覆盖全境经销商；而在人才链方面，则通过产教融合共同体，为当地孵化300多名复合型人才。这种“全链条赋能+本土化共赢”的模式，让上汽通用五菱在印尼市场树立了中国车企的标杆形象。
从全链条技术体系构建核心竞争力，到印马泰一体化战略深化区域布局，上汽通用五菱在东盟市场的发展路径，不仅实现了自身品牌的全球化突破，更为中国汽车品牌出海提供了宝贵的“五菱范本”。未来，随着其在东盟市场的整体发展战略的逐步推进，上汽通用五菱有望在东盟新能源汽车市场持续突破，让绿色出行成为东盟发展的亮丽名片，也让中国汽车工业的全球化故事书写出更精彩的篇章。（黎辉）
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