10月27日，全球渠道商峰会迎来核心议程——新财年战略规划与激励机制的权威发布。会议在一段气势恢宏的开场视频中拉开帷幕，主办方高层以详实的数据与案例，系统回顾了上一财年的关键成果，并基于全球市场动态与行业变革趋势，为新财年绘制了清晰的战略路径。
会上，主办方正式发布FY26-S2全球战略路线图，明确提出“本地化服务深耕、供应链协同升级、技术赋能提速”三大核心战略。针对本地化服务，计划通过设立区域服务中心、定制化解决方案等举措，提升对区域市场的响应速度与服务深度；供应链协同方面，将构建全球资源整合平台，优化库存周转与物流效率，强化与渠道伙伴的供应链韧性；技术赋能领域，则重点推进AI选品、大数据风控等工具的普及，助力渠道商提升运营效率与决策精准度。
为助力全球渠道伙伴在复杂商业环境中实现突破性增长，主办方同步推出一揽子激励政策。政策覆盖销售业绩、市场拓展、服务能力三大维度：销售激励方面，设立阶梯式奖金池与超额奖励机制，对突破性业绩给予高额返点；市场拓展领域，为新市场开拓者提供前期补贴与流量扶持，降低试错成本；服务能力提升板块，则通过培训认证补贴、数字化工具免费使用等措施，推动渠道商向专业化、精细化方向转型。
“新战略与激励政策的发布，为全球伙伴注入了强心剂。”一位参会的渠道商代表表示，“明确的战略方向让我们对未来布局更有信心，而多维度的激励措施则直接回应了我们的核心诉求，这种‘目标共订、资源共投、成果共享’的合作模式，正是行业生态协同发展的关键。”
随着战略蓝图的展开与激励政策的落地，全球渠道网络正以更紧密的姿态迈向新财年，共同探索跨境贸易的高质量发展之路。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
10月27日，全球渠道商峰会迎来核心议程——新财年战略规划与激励机制的权威发布。会议在一段气势恢宏的开场视频中拉开帷幕，主办方高层以详实的数据与案例，系统回顾了上一财年的关键成果，并基于全球市场动态与行业变革趋势，为新财年绘制了清晰的战略路径。
会上，主办方正式发布FY26-S2全球战略路线图，明确提出“本地化服务深耕、供应链协同升级、技术赋能提速”三大核心战略。针对本地化服务，计划通过设立区域服务中心、定制化解决方案等举措，提升对区域市场的响应速度与服务深度；供应链协同方面，将构建全球资源整合平台，优化库存周转与物流效率，强化与渠道伙伴的供应链韧性；技术赋能领域，则重点推进AI选品、大数据风控等工具的普及，助力渠道商提升运营效率与决策精准度。
为助力全球渠道伙伴在复杂商业环境中实现突破性增长，主办方同步推出一揽子激励政策。政策覆盖销售业绩、市场拓展、服务能力三大维度：销售激励方面，设立阶梯式奖金池与超额奖励机制，对突破性业绩给予高额返点；市场拓展领域，为新市场开拓者提供前期补贴与流量扶持，降低试错成本；服务能力提升板块，则通过培训认证补贴、数字化工具免费使用等措施，推动渠道商向专业化、精细化方向转型。
“新战略与激励政策的发布，为全球伙伴注入了强心剂。”一位参会的渠道商代表表示，“明确的战略方向让我们对未来布局更有信心，而多维度的激励措施则直接回应了我们的核心诉求，这种‘目标共订、资源共投、成果共享’的合作模式，正是行业生态协同发展的关键。”
随着战略蓝图的展开与激励政策的落地，全球渠道网络正以更紧密的姿态迈向新财年，共同探索跨境贸易的高质量发展之路。
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