深夜，远在外地的华兴产业园管理人员打开手机，园区当前的出租率、即将续费的企业、水电能耗以及物业费租金收费等情况，在“总裁驾驶舱”上清晰呈现，他针对性部署了下一步的行动指令。人在异地，就把园区的各项运营事项管住了，这在接入智慧园区平台前是难以想象的。
龙华华兴服装产业园位于深圳服装产业核心区，总规模超5万㎡，汇聚厂房、写字楼、商铺、宿舍等多业态空间，入驻众多服装设计、生产、供应链企业，日均人流数千。
面对多元租户管理、管理决策滞后、财务手动对账等痛点，园区引入捷顺智慧园区管理平台，以“招商-合同-收费-能耗四维数字化引擎”，成功实现了从传统管理向数据驱动、精细化、高效协同的智慧运营模式转型，显著优化了园区营商环境与管理效能。
1. 老板的“园区遥控器”：招商数据随时掌控，合同流转提速10倍
在出租率高达近90%的华兴服装产业园，服务的及时性和准确性是保障出租率、续约率不可缺少的部分。在纯靠手动纸质合同签约管理的传统模式下，不同空间租赁的招租情况、企业信息、到期时间、续约管理等，依靠人工记忆和纸质合同查找，遇到人员变动或异地办公，管理决策和企业服务就有可能延迟甚至断档，影响园区的经营管理效率。
上线智慧园区管理平台后，捷顺首先快速将服装产业园的厂房、办公室、商业、公寓等7个楼栋、数百个房间资产，以及两个车场的车位资产等，全部快速盘点上线，让园区资产的实时状态一目了然；
接着，通过平台标准化的合同管理功能，只需要简单培训，工作人员就能掌握后续对各类资产的合同签约、线上审批、变更退租、合同计费等事项的上线维护，使管理者可以持续实时掌控所有资产的当前可租状态、出租率、资产信息等数据，已有客户的到期续约、违约风险等自动推送，合同在线签约快速响应，让管理者远在千里之外，也能无缝决策和推动园区的管理运营工作，招商响应、合同流转时间提升了数倍。
“手机点开，房态盘清晰呈现，点几下就签下新厂房订单”，这就是园区资产数字化管理的智慧之处。
2. 财务重塑工作流程：三费合一自动收缴，人效提升80%
每到月底，园区财务将整个园区租户的租金、水电、物业费等一个个填写表格计算，复杂的Excel公式稍微误触就可能崩掉，整个过程神经紧绷，还易出错；物业催缴都靠人工上门，人力效率较低。
上线智慧园区数字平台后，各租户的水电能耗远程抄表导入，后台三费合一智能合并计算，出账又准又快；
管家还能一键发账单线上通知客户，客户逾期未缴费，通过系统智能设置催缴策略，线上自然提醒，不仅有效提升收缴率，也大大缩短收缴周期，提升了园区客服和财务的工作效率。
“从表格手动记到平台自动算，流程更简便了！每月账单报表还能对照分析，不断优化薄弱环节”，园区收费管理模式的变化，让重要的收缴工作变得更有价值。
3、园区管理模式升级：能耗优化“透视眼”，经营分析提效能
在管理后台，我们不仅通过“数据仪表盘”高效掌控园区的运营动态，更重要的是通过智能化的数据分析，挖掘背后潜在的经营提效之处。
比如通过能耗的数据“透视表”，系统精准狙击“能耗异常”，快速对潜在的电力故障、电力浪费情况进行纠正，或根据生产规律定制分时用电等策略，降低综合能耗等；
通过捷顺智慧园区管理模式的嵌入，平台还提供专业的园区经营管理指标参考，管理者结合每月运营报表即可获取各项经营指标的差距和提升空间，协助园区经营优化。
通过园区各类空间、能耗、客户资产的数字化管理升级，华兴服装产业园区，已经逐步从传统的人工服务管理，迈向资产运营的智能化新阶段。
捷顺科技认为，传统园区的数字化转型升级迫在眉睫，而数字化管理平台不仅是将资产从“盘点”到“盘活”的工具，还应该以“业务在线、数据互通、决策智能”的内核，赋能园区客户深入落实专业的管理模式，真正提升客户服务满意度和园区招商稳商力，实现园区的数字化转型和绿色降本增收，服务园区经营可持续增长。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
深夜，远在外地的华兴产业园管理人员打开手机，园区当前的出租率、即将续费的企业、水电能耗以及物业费租金收费等情况，在“总裁驾驶舱”上清晰呈现，他针对性部署了下一步的行动指令。人在异地，就把园区的各项运营事项管住了，这在接入智慧园区平台前是难以想象的。
龙华华兴服装产业园位于深圳服装产业核心区，总规模超5万㎡，汇聚厂房、写字楼、商铺、宿舍等多业态空间，入驻众多服装设计、生产、供应链企业，日均人流数千。
面对多元租户管理、管理决策滞后、财务手动对账等痛点，园区引入捷顺智慧园区管理平台，以“招商-合同-收费-能耗四维数字化引擎”，成功实现了从传统管理向数据驱动、精细化、高效协同的智慧运营模式转型，显著优化了园区营商环境与管理效能。
1. 老板的“园区遥控器”：招商数据随时掌控，合同流转提速10倍
在出租率高达近90%的华兴服装产业园，服务的及时性和准确性是保障出租率、续约率不可缺少的部分。在纯靠手动纸质合同签约管理的传统模式下，不同空间租赁的招租情况、企业信息、到期时间、续约管理等，依靠人工记忆和纸质合同查找，遇到人员变动或异地办公，管理决策和企业服务就有可能延迟甚至断档，影响园区的经营管理效率。
上线智慧园区管理平台后，捷顺首先快速将服装产业园的厂房、办公室、商业、公寓等7个楼栋、数百个房间资产，以及两个车场的车位资产等，全部快速盘点上线，让园区资产的实时状态一目了然；
接着，通过平台标准化的合同管理功能，只需要简单培训，工作人员就能掌握后续对各类资产的合同签约、线上审批、变更退租、合同计费等事项的上线维护，使管理者可以持续实时掌控所有资产的当前可租状态、出租率、资产信息等数据，已有客户的到期续约、违约风险等自动推送，合同在线签约快速响应，让管理者远在千里之外，也能无缝决策和推动园区的管理运营工作，招商响应、合同流转时间提升了数倍。
“手机点开，房态盘清晰呈现，点几下就签下新厂房订单”，这就是园区资产数字化管理的智慧之处。
2. 财务重塑工作流程：三费合一自动收缴，人效提升80%
每到月底，园区财务将整个园区租户的租金、水电、物业费等一个个填写表格计算，复杂的Excel公式稍微误触就可能崩掉，整个过程神经紧绷，还易出错；物业催缴都靠人工上门，人力效率较低。
上线智慧园区数字平台后，各租户的水电能耗远程抄表导入，后台三费合一智能合并计算，出账又准又快；
管家还能一键发账单线上通知客户，客户逾期未缴费，通过系统智能设置催缴策略，线上自然提醒，不仅有效提升收缴率，也大大缩短收缴周期，提升了园区客服和财务的工作效率。
“从表格手动记到平台自动算，流程更简便了！每月账单报表还能对照分析，不断优化薄弱环节”，园区收费管理模式的变化，让重要的收缴工作变得更有价值。
3、园区管理模式升级：能耗优化“透视眼”，经营分析提效能
在管理后台，我们不仅通过“数据仪表盘”高效掌控园区的运营动态，更重要的是通过智能化的数据分析，挖掘背后潜在的经营提效之处。
比如通过能耗的数据“透视表”，系统精准狙击“能耗异常”，快速对潜在的电力故障、电力浪费情况进行纠正，或根据生产规律定制分时用电等策略，降低综合能耗等；
通过捷顺智慧园区管理模式的嵌入，平台还提供专业的园区经营管理指标参考，管理者结合每月运营报表即可获取各项经营指标的差距和提升空间，协助园区经营优化。
通过园区各类空间、能耗、客户资产的数字化管理升级，华兴服装产业园区，已经逐步从传统的人工服务管理，迈向资产运营的智能化新阶段。
捷顺科技认为，传统园区的数字化转型升级迫在眉睫，而数字化管理平台不仅是将资产从“盘点”到“盘活”的工具，还应该以“业务在线、数据互通、决策智能”的内核，赋能园区客户深入落实专业的管理模式，真正提升客户服务满意度和园区招商稳商力，实现园区的数字化转型和绿色降本增收，服务园区经营可持续增长。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
