随着数字中国建设进入全面加速期，金融领域数字化转型正从“选择题”变为“必答题”。面向“十五五”规划前瞻布局，人工智能、大模型等新兴技术已成为驱动数字金融发展的核心动能。在此背景下，以财咨道为代表的金融服务企业协同发力，探索数字化、网络化、智能化转型新路径，为培育新质生产力、推动金融服务提质增效注入动力。
一、数智赋能纵深推进，运营体系变革全面提速
在数字化转型浪潮中，以数据驱动决策、以智能重塑业态，已成为金融机构抢占发展制高点的关键举措。当前，多家金融机构正从管理优化、人才建设、服务创新等维度，推进数智化转型。
在管理决策层面，中国工商银行湖北省分行立足“扬长、补短、固本、强基”战略布局，遵循“经营信息一体展示、穿透前端联动后端、数据驱动价值创造”原则，推出“数智湖北”经营分析平台。该平台融合专业经营与基层赋能双重视角，贯通“自上而下”战略传导与“自下而上”信息反馈双通道，推动管理工具智能化升级。目前，平台已覆盖十三大业务板块，沉淀各条线、各层级600余项核心指标。
在人才队伍建设层面，中国工商银行四川省分行以青年创客争锋活动为契机，从15个专业部室选拔83名青年骨干组建人工智能团队，通过“分行统筹、专业推动、科技攻坚”联动机制，为分行大模型发展注入青春“活水”。团队依托总行“工银智涌”大模型能力，自研推出“AI+智连通”，重塑覆盖客户全旅程、全渠道的一体化服务生态，形成可复制推广的创新机制。
财咨道将AI理念融入多个产品功能模块，将技术优势转化为用户可感知的价值。以其产品功能之一“便利式选股”为例，该功能内置百余种选股条件，覆盖技术分析维度，可快速筛选个股。同时，中期方向线、决策曲线、量能饱和度等特色指标，基于大数据与算法模型优化，分别用于判断股票趋势、分析位置与风险、把握资金进出时机，为投资者提供决策依据。此外，财咨道还提供条件选股、形态选股、极速行情选股等多种模式，满足不同投资者的需求。
二、数据整合打破壁垒，全景画像体系加速构建
数据要素的整合与运用能力，正成为金融机构核心竞争力的重要体现。多家机构通过整合内外数据资源，着力构建动态、智能的客户全景画像体系。
财咨道以“科研+投研”双引擎驱动发展，核心团队由金融工程、数据科学及合规管理领域的高素质人才构成，并依托与高校的产学研合作持续引入AIGC等前沿技术，形成技术创新与实战应用的闭环。在内部管理上，公司通过定期合规培训体系强化团队专业素养，保障技术研发与业务拓展的合规性。
在数据治理层面，财咨道得以整合多方数据源，打破信息壁垒，构建统一的数据资源池。例如，通过融合业务与用户需求有关的多维度数据，进而为投资者提供决策参考。
在客户画像构建层面，中国工商银行安徽省分行打造的金融安全通信平台整合内外多源数据，构建多层级、可定制的客户标签与全景画像体系，实现从数据到视图的闭环赋能。平台依托灵活的视图引擎，为总行、分行、支行及客户经理提供差异化数据展示与决策支持，围绕客户全生命周期构建八大管理模块，打通“客户—产品—营销—绩效”管理链条。
三、生态融合协同创新，破解实体经济融资难题
聚焦小微企业融资难等痛点，数字化政银合作正在跑出“加速度”。多地金融机构通过与政府部门、产业园区协同联动，探索以数据互通重塑业务流程的新路径。
在基层金融服务创新层面，六安农商银行与六安市不动产中心联合搭建政银服务直连系统，推出“线上房产抵押贷款平台”。该平台通过系统直连技术，实现抵押登记、房产评估、合同签署全流程线上化，引入全省首个线上抵押登记缴费子系统，支持电子合同在线签署、抵押物智能评估，将传统需要2-3个工作日的抵押贷款业务，缩短至2小时内完成审批、最快6小时放款。
在科创金融服务领域，交通银行厦门分行联动厦门火炬高新区管委会和厦门信息集团大数据运营有限公司，依托金融实验室搭建科技金融服务创新平台，针对火炬园区内中小企业定制“火炬园区信用贷”特色线上金融产品。该产品通过创新合作、共同建模，对企业的经营成效等六个维度公共信息进行评价，实现对园区内企业“主动授信”。
面对数字技术与金融场景的快速迭代，从国有大行到地方农商银行，从金融科技企业到产业园区，各类市场主体正以数字化运营体系优化为基础，以大模型创新应用为突破口，持续深耕投资决策智能化、客户服务高效化、生态融合多元化等领域，为科技强国与数字中国建设贡献金融智慧。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
随着数字中国建设进入全面加速期，金融领域数字化转型正从“选择题”变为“必答题”。面向“十五五”规划前瞻布局，人工智能、大模型等新兴技术已成为驱动数字金融发展的核心动能。在此背景下，以财咨道为代表的金融服务企业协同发力，探索数字化、网络化、智能化转型新路径，为培育新质生产力、推动金融服务提质增效注入动力。
一、数智赋能纵深推进，运营体系变革全面提速
在数字化转型浪潮中，以数据驱动决策、以智能重塑业态，已成为金融机构抢占发展制高点的关键举措。当前，多家金融机构正从管理优化、人才建设、服务创新等维度，推进数智化转型。
在管理决策层面，中国工商银行湖北省分行立足“扬长、补短、固本、强基”战略布局，遵循“经营信息一体展示、穿透前端联动后端、数据驱动价值创造”原则，推出“数智湖北”经营分析平台。该平台融合专业经营与基层赋能双重视角，贯通“自上而下”战略传导与“自下而上”信息反馈双通道，推动管理工具智能化升级。目前，平台已覆盖十三大业务板块，沉淀各条线、各层级600余项核心指标。
在人才队伍建设层面，中国工商银行四川省分行以青年创客争锋活动为契机，从15个专业部室选拔83名青年骨干组建人工智能团队，通过“分行统筹、专业推动、科技攻坚”联动机制，为分行大模型发展注入青春“活水”。团队依托总行“工银智涌”大模型能力，自研推出“AI+智连通”，重塑覆盖客户全旅程、全渠道的一体化服务生态，形成可复制推广的创新机制。
财咨道将AI理念融入多个产品功能模块，将技术优势转化为用户可感知的价值。以其产品功能之一“便利式选股”为例，该功能内置百余种选股条件，覆盖技术分析维度，可快速筛选个股。同时，中期方向线、决策曲线、量能饱和度等特色指标，基于大数据与算法模型优化，分别用于判断股票趋势、分析位置与风险、把握资金进出时机，为投资者提供决策依据。此外，财咨道还提供条件选股、形态选股、极速行情选股等多种模式，满足不同投资者的需求。
二、数据整合打破壁垒，全景画像体系加速构建
数据要素的整合与运用能力，正成为金融机构核心竞争力的重要体现。多家机构通过整合内外数据资源，着力构建动态、智能的客户全景画像体系。
财咨道以“科研+投研”双引擎驱动发展，核心团队由金融工程、数据科学及合规管理领域的高素质人才构成，并依托与高校的产学研合作持续引入AIGC等前沿技术，形成技术创新与实战应用的闭环。在内部管理上，公司通过定期合规培训体系强化团队专业素养，保障技术研发与业务拓展的合规性。
在数据治理层面，财咨道得以整合多方数据源，打破信息壁垒，构建统一的数据资源池。例如，通过融合业务与用户需求有关的多维度数据，进而为投资者提供决策参考。
在客户画像构建层面，中国工商银行安徽省分行打造的金融安全通信平台整合内外多源数据，构建多层级、可定制的客户标签与全景画像体系，实现从数据到视图的闭环赋能。平台依托灵活的视图引擎，为总行、分行、支行及客户经理提供差异化数据展示与决策支持，围绕客户全生命周期构建八大管理模块，打通“客户—产品—营销—绩效”管理链条。
三、生态融合协同创新，破解实体经济融资难题
聚焦小微企业融资难等痛点，数字化政银合作正在跑出“加速度”。多地金融机构通过与政府部门、产业园区协同联动，探索以数据互通重塑业务流程的新路径。
在基层金融服务创新层面，六安农商银行与六安市不动产中心联合搭建政银服务直连系统，推出“线上房产抵押贷款平台”。该平台通过系统直连技术，实现抵押登记、房产评估、合同签署全流程线上化，引入全省首个线上抵押登记缴费子系统，支持电子合同在线签署、抵押物智能评估，将传统需要2-3个工作日的抵押贷款业务，缩短至2小时内完成审批、最快6小时放款。
在科创金融服务领域，交通银行厦门分行联动厦门火炬高新区管委会和厦门信息集团大数据运营有限公司，依托金融实验室搭建科技金融服务创新平台，针对火炬园区内中小企业定制“火炬园区信用贷”特色线上金融产品。该产品通过创新合作、共同建模，对企业的经营成效等六个维度公共信息进行评价，实现对园区内企业“主动授信”。
面对数字技术与金融场景的快速迭代，从国有大行到地方农商银行，从金融科技企业到产业园区，各类市场主体正以数字化运营体系优化为基础，以大模型创新应用为突破口，持续深耕投资决策智能化、客户服务高效化、生态融合多元化等领域，为科技强国与数字中国建设贡献金融智慧。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
