2026年2月，爱伯馨中国2026年年会暨2025年终总结会议顺利举行。大会不仅完成了对过去一年经营韧性的复盘，更通过新工厂投产与调香师大赛赛果公布等战略动作，正式开启了赋能客户商业成功的新征程。
作为全球五大香精香料领军企业之一，爱伯馨（Iberchem）始终将中国市场视为全球战略版图的增长引擎。面对日趋复杂的行业结构性变革，爱伯馨正通过加速本土化基建代际升级与顶尖人才引擎的深度驱动，构建起跨越周期的竞争壁垒。
（图一：爱伯馨中国管理层团队）
战略定力：全球视野下的韧性增长与区域深耕
2025年，在全球供应链波动与国内行业竞争加剧的双重挤压下，爱伯馨中国区展现出了作为全球领军企业的强大抗风险能力。尽管经营整体承压，但公司通过优化区域服务体系，在华东、华北等高强度竞争市场中实现了结构性突破，成功斩获一批优质客户资源，进一步强化了客户合作粘性。
爱伯馨集团首席营运官JoseBalibrea在会议中明确指出，中国及东亚市场依然是爱伯馨集团全球布局的重心。他强调，过去一年中国区在研发创新与运营管理上的全面提升，为后续爆发增长积蓄了势能。随着新工厂的运作，集团将持续加大资源倾斜，确保中国区作为集团全球业务增长重要引擎的战略地位。
（图二：爱伯馨集团首席运营官Jose Balibrea致辞）
爱伯馨中国区总经理徐勇杰亦表示，面对复杂环境，公司规模的持续扩大与市场竞争力的提升，证明了深耕本土市场、优化客户服务策略的有效性。徐勇杰强调，调香师团队等核心人才是公司最为宝贵的资产，新厂建设与集团支持为公司发展注入了新动能，未来他将带领中国区团队，继续深耕本土市场、优化客户服务、加大研发与人才投入，坚守可持续发展理念，对公司未来的发展充满信心。
（图三：爱伯馨中国区总经理徐勇杰致辞）
智力资本：以赛促研构建创新软实力壁垒
在爱伯馨的战略维度中，人才始终是驱动差异化竞争的核心资产。本次年会上，爱伯馨正式公布2025年度调香师比赛结果，并由集团首席调香师LuzVaquero亲自授奖。这一举措标志着爱伯馨“以赛促研、以赛育才”人才战略的深化落地。
本次大赛以“新征程”为主题，三位调香师凭借卓越的专业感知力与创意表达脱颖而出。获奖选手将前往西班牙总部进行深度技术与文化交流，实现中西调香技术的代际对接。这不仅是爱伯馨对本土调香人才培育体系的重要组成部分，更是其推动东方香氛创意与全球领先技术深度融合的关键路径。通过持续强化研发创意领域的核心优势，爱伯馨正不断提升其为客户提供高价值、原创性方案的赋能能力。
（图四：爱伯馨集团首席调香师、香精创意总监Luz Vaquero为获奖者颁奖）
智造升级：全链路闭环赋能客户商业成功
如果说人才战略提供了创新的“软实力”，那么即将于2026年5月前完成搬迁并投产的广州增城新工厂，则构成了爱伯馨在华发展的“硬支撑”。
据中国区副总经理江楠介绍，新工厂搬迁工作正有序推进。Jose Balibrea一行在参观完新工厂后，对新厂的智能化布局与建设标准给予高度评价，认为其是集团目前全球智能化程度最高、集研发、生产、营销于一体的区域中心。新厂的正式运作，预示着爱伯馨在中国市场完成了从“灵感创意”到“量产落地”的全链路能力建设。
在智能化的全面驱动下，新工厂通过尖端生产设备实现效率跨越，显著缩短了对市场需求的响应周期；同时，国际领先的研发能力与智能生产体系深度结合，为产品品质构筑了高度稳定的护城河；依托这种研产销一体化体系，爱伯馨能够为客户提供强有力的硬件支撑，助力其在激烈的市场竞争中精准实现差异化突围。这一全链路能力的闭环，标志着爱伯馨中国在本土化服务深度与广度上的又一次质变。
从2025年的承压前行到2026年的战略跨越，爱伯馨中国正以坚定的战略定力与前瞻性的基建布局，重塑行业标准。通过“研产一体化”的全面升级，爱伯馨不仅完成了自身经营实力的跃迁，更向行业宣告了其持续深耕中国市场、赋能客户实现商业成功的坚定决心。
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2026年2月，爱伯馨中国2026年年会暨2025年终总结会议顺利举行。大会不仅完成了对过去一年经营韧性的复盘，更通过新工厂投产与调香师大赛赛果公布等战略动作，正式开启了赋能客户商业成功的新征程。
作为全球五大香精香料领军企业之一，爱伯馨（Iberchem）始终将中国市场视为全球战略版图的增长引擎。面对日趋复杂的行业结构性变革，爱伯馨正通过加速本土化基建代际升级与顶尖人才引擎的深度驱动，构建起跨越周期的竞争壁垒。
（图一：爱伯馨中国管理层团队）
战略定力：全球视野下的韧性增长与区域深耕
2025年，在全球供应链波动与国内行业竞争加剧的双重挤压下，爱伯馨中国区展现出了作为全球领军企业的强大抗风险能力。尽管经营整体承压，但公司通过优化区域服务体系，在华东、华北等高强度竞争市场中实现了结构性突破，成功斩获一批优质客户资源，进一步强化了客户合作粘性。
爱伯馨集团首席营运官JoseBalibrea在会议中明确指出，中国及东亚市场依然是爱伯馨集团全球布局的重心。他强调，过去一年中国区在研发创新与运营管理上的全面提升，为后续爆发增长积蓄了势能。随着新工厂的运作，集团将持续加大资源倾斜，确保中国区作为集团全球业务增长重要引擎的战略地位。
（图二：爱伯馨集团首席运营官Jose Balibrea致辞）
爱伯馨中国区总经理徐勇杰亦表示，面对复杂环境，公司规模的持续扩大与市场竞争力的提升，证明了深耕本土市场、优化客户服务策略的有效性。徐勇杰强调，调香师团队等核心人才是公司最为宝贵的资产，新厂建设与集团支持为公司发展注入了新动能，未来他将带领中国区团队，继续深耕本土市场、优化客户服务、加大研发与人才投入，坚守可持续发展理念，对公司未来的发展充满信心。
（图三：爱伯馨中国区总经理徐勇杰致辞）
智力资本：以赛促研构建创新软实力壁垒
在爱伯馨的战略维度中，人才始终是驱动差异化竞争的核心资产。本次年会上，爱伯馨正式公布2025年度调香师比赛结果，并由集团首席调香师LuzVaquero亲自授奖。这一举措标志着爱伯馨“以赛促研、以赛育才”人才战略的深化落地。
本次大赛以“新征程”为主题，三位调香师凭借卓越的专业感知力与创意表达脱颖而出。获奖选手将前往西班牙总部进行深度技术与文化交流，实现中西调香技术的代际对接。这不仅是爱伯馨对本土调香人才培育体系的重要组成部分，更是其推动东方香氛创意与全球领先技术深度融合的关键路径。通过持续强化研发创意领域的核心优势，爱伯馨正不断提升其为客户提供高价值、原创性方案的赋能能力。
（图四：爱伯馨集团首席调香师、香精创意总监Luz Vaquero为获奖者颁奖）
智造升级：全链路闭环赋能客户商业成功
如果说人才战略提供了创新的“软实力”，那么即将于2026年5月前完成搬迁并投产的广州增城新工厂，则构成了爱伯馨在华发展的“硬支撑”。
据中国区副总经理江楠介绍，新工厂搬迁工作正有序推进。Jose Balibrea一行在参观完新工厂后，对新厂的智能化布局与建设标准给予高度评价，认为其是集团目前全球智能化程度最高、集研发、生产、营销于一体的区域中心。新厂的正式运作，预示着爱伯馨在中国市场完成了从“灵感创意”到“量产落地”的全链路能力建设。
在智能化的全面驱动下，新工厂通过尖端生产设备实现效率跨越，显著缩短了对市场需求的响应周期；同时，国际领先的研发能力与智能生产体系深度结合，为产品品质构筑了高度稳定的护城河；依托这种研产销一体化体系，爱伯馨能够为客户提供强有力的硬件支撑，助力其在激烈的市场竞争中精准实现差异化突围。这一全链路能力的闭环，标志着爱伯馨中国在本土化服务深度与广度上的又一次质变。
从2025年的承压前行到2026年的战略跨越，爱伯馨中国正以坚定的战略定力与前瞻性的基建布局，重塑行业标准。通过“研产一体化”的全面升级，爱伯馨不仅完成了自身经营实力的跃迁，更向行业宣告了其持续深耕中国市场、赋能客户实现商业成功的坚定决心。
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