跳槽期间，耀元发现自己意外怀孕了。
她放弃了入职新公司的想法——“会不会以试用期能力不合适为由再给我劝退？与其这样子的话，还不如不入职呢！”
于是，耀元成为了全职妈妈，一当就是6年。耀元的选择不是孤例。
看到育龄女性困境，2024年，爱美客公益资助中国人口福利基金会发起【幸福明天·新美妈妈】公益项目，旨在“赋能育龄女性，助力生育友好”。2025年，项目资助北京大学社会研究中心启动《构建生育友好型单位》课题研究。
2026年第116个三八国际妇女节期间，研究的重要阶段性成果《中国职场女性调查》发布。这份针对3000位职场女性的调查，揭开了职场妈妈的真实处境。
一、3000份调研，倾听职场女性的真实处境
数据显示,本科及以上学历女性所在单位的母婴室配置率为30.23%;在有过主动离职经历的女性中,近三成因工作、育儿的双重压力选择退出职场。
“精力分散”“无法投入”“随时可能请假”——这些标签跟随着职场妈妈。但北京大学光华管理学院副教授、新美妈妈生育友好型单位课题组负责人於嘉认为：育儿赋予了女性独特优势——妈妈在项目管理和统筹能力、情绪管理与共情能力、决策效率等方面能力更强，正是职场稀缺的核心竞争力，亟待被单位和社会真正看到。
“女性作为生育主体，承担了生育成本和健康成本，但这一成本不能仅仅由女性承担，而要多方分担。”於嘉指出。
职场妈妈的自由，需要全社会共同托底。
二、职场女性的婚育需求，值得被看见、倾听
针对职场女性的婚育需求，调查给出了清晰的答案。
呼声最高的三项支持是：育儿经济补贴或托育服务（59.74%）、落实带薪产假/陪产假（57.66%）、提供灵活工时/远程办公等弹性安排（47.96%）。
超过三分之一的女性（37.59%）表达了对“管理层对婚育女性的支持态度、不存在晋升歧视”的期待。
“通过情境实验，研究进一步量化了不同支持制度对女性生育意愿的“效用”。数据显示，托育服务的可及性是提升生育意愿最有效的杠杆之一。从效用值来看：
•单位提供0-3岁托育班，对生育意愿的提振效果，约等于家庭年收入增加约21.47万元；
•单位提供配套幼儿园，约等于年收入增加约13.32万元；
•配偶育儿比例每提高10个百分点，其积极效用约等于年收入增加约7.73万元。
不同群体的婚育需求也呈现清晰的差异性：
低学历与多孩母亲最需要“直接减负”——初中及以下女性对托育/补贴的需求达67.98%，两孩及以上女性高达81.22%。
高学历与未育女性更强调“制度保障与反歧视”——本科及以上对“管理层支持、避免晋升歧视”的需求达54.01%。
此外，“弹性安排/托育”“落实带薪产假/陪产假”等也是职场妈妈尤为看中的支持政策。这说明，每位妈妈的处境与期待各不相同。她们的真实需求值得被认真倾听、被看见，并得到更精准、更贴心的支持。
三、重返职场，看见“妈妈身份”的独特优势
耀元的故事有一个温暖的后续。
6年后，她重返职场，发现“妈妈”这个身份反而成为独特的优势——统筹家庭的经验让她在项目管理中游刃有余，养育孩子的历练让她在团队协作中更具同理心。
妈妈们想要的自由，从来都不是“随心所欲”，而是这些简单的期待：不被标签绑架，不用孤军奋战，能被看见、被倾听。
而这份底气，需要家庭、职场、社会的共同努力。
今年三八国际妇女节，爱美客以 “妈妈，请自由……” 为主张，向社会传递一份共同的期许：看见妈妈的隐形付出，尊重妈妈的独立人格，让每一位妈妈都能拥有选择的自由。
这不仅是一次公众倡导，更是企业深耕女性关怀事业的长期承诺。未来，爱美客将持续支持 “幸福明天・新美妈妈” 公益项目,并联动社会各界力量,从文化引导、制度建言、公益帮扶等维度持续为女性赋能,助力女性挣脱身份束缚,在人生各阶段拥有自主选择的底气,活出自在舒展的生命姿态。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
跳槽期间，耀元发现自己意外怀孕了。
她放弃了入职新公司的想法——“会不会以试用期能力不合适为由再给我劝退？与其这样子的话，还不如不入职呢！”
于是，耀元成为了全职妈妈，一当就是6年。耀元的选择不是孤例。
看到育龄女性困境，2024年，爱美客公益资助中国人口福利基金会发起【幸福明天·新美妈妈】公益项目，旨在“赋能育龄女性，助力生育友好”。2025年，项目资助北京大学社会研究中心启动《构建生育友好型单位》课题研究。
2026年第116个三八国际妇女节期间，研究的重要阶段性成果《中国职场女性调查》发布。这份针对3000位职场女性的调查，揭开了职场妈妈的真实处境。
一、3000份调研，倾听职场女性的真实处境
数据显示,本科及以上学历女性所在单位的母婴室配置率为30.23%;在有过主动离职经历的女性中,近三成因工作、育儿的双重压力选择退出职场。
“精力分散”“无法投入”“随时可能请假”——这些标签跟随着职场妈妈。但北京大学光华管理学院副教授、新美妈妈生育友好型单位课题组负责人於嘉认为：育儿赋予了女性独特优势——妈妈在项目管理和统筹能力、情绪管理与共情能力、决策效率等方面能力更强，正是职场稀缺的核心竞争力，亟待被单位和社会真正看到。
“女性作为生育主体，承担了生育成本和健康成本，但这一成本不能仅仅由女性承担，而要多方分担。”於嘉指出。
职场妈妈的自由，需要全社会共同托底。
二、职场女性的婚育需求，值得被看见、倾听
针对职场女性的婚育需求，调查给出了清晰的答案。
呼声最高的三项支持是：育儿经济补贴或托育服务（59.74%）、落实带薪产假/陪产假（57.66%）、提供灵活工时/远程办公等弹性安排（47.96%）。
超过三分之一的女性（37.59%）表达了对“管理层对婚育女性的支持态度、不存在晋升歧视”的期待。
“通过情境实验，研究进一步量化了不同支持制度对女性生育意愿的“效用”。数据显示，托育服务的可及性是提升生育意愿最有效的杠杆之一。从效用值来看：
•单位提供0-3岁托育班，对生育意愿的提振效果，约等于家庭年收入增加约21.47万元；
•单位提供配套幼儿园，约等于年收入增加约13.32万元；
•配偶育儿比例每提高10个百分点，其积极效用约等于年收入增加约7.73万元。
不同群体的婚育需求也呈现清晰的差异性：
低学历与多孩母亲最需要“直接减负”——初中及以下女性对托育/补贴的需求达67.98%，两孩及以上女性高达81.22%。
高学历与未育女性更强调“制度保障与反歧视”——本科及以上对“管理层支持、避免晋升歧视”的需求达54.01%。
此外，“弹性安排/托育”“落实带薪产假/陪产假”等也是职场妈妈尤为看中的支持政策。这说明，每位妈妈的处境与期待各不相同。她们的真实需求值得被认真倾听、被看见，并得到更精准、更贴心的支持。
三、重返职场，看见“妈妈身份”的独特优势
耀元的故事有一个温暖的后续。
6年后，她重返职场，发现“妈妈”这个身份反而成为独特的优势——统筹家庭的经验让她在项目管理中游刃有余，养育孩子的历练让她在团队协作中更具同理心。
妈妈们想要的自由，从来都不是“随心所欲”，而是这些简单的期待：不被标签绑架，不用孤军奋战，能被看见、被倾听。
而这份底气，需要家庭、职场、社会的共同努力。
今年三八国际妇女节，爱美客以 “妈妈，请自由……” 为主张，向社会传递一份共同的期许：看见妈妈的隐形付出，尊重妈妈的独立人格，让每一位妈妈都能拥有选择的自由。
这不仅是一次公众倡导，更是企业深耕女性关怀事业的长期承诺。未来，爱美客将持续支持 “幸福明天・新美妈妈” 公益项目,并联动社会各界力量,从文化引导、制度建言、公益帮扶等维度持续为女性赋能,助力女性挣脱身份束缚,在人生各阶段拥有自主选择的底气,活出自在舒展的生命姿态。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
