近视的孩子不少，眼镜店和视保店倒是接连关门，不得已停业了。
更有从业者戏言“活过2年的算老店，撑过3年的算奇迹”……
伴随我国近视问题日益低龄化、高发化，按道理家长们为了孩子看得清、不影响学习，都愿意付出相应成本，眼镜行业和视保行业理应更加欣欣向荣，怎么偏偏这些店铺、品牌一个接一个到下了？这事儿说来挺奇怪的。
一边是刚性需求和广大的用户群体，一边是眼镜店的经营遇冷，这种矛盾背后，其实折射的是整个眼镜行业与视保行业背后的经营模式亟待升级。
每年315晚会，眼镜和视保机构都是被曝光的“保留节目”，全国多地市场监管部门密集通报的违法案例，更是让家长们心惊肉跳。不良视保机构虚假宣传、验光数据造假，眼镜店假货频出、标价虚高，这些急功近利的商家只看重短期利益，毫无敬畏用户、敬畏专业之心，一次次消耗着家长的信任。当家长发现自己的付出换来的是虚假的承诺、无效的产品，自然会产生抵触。
抛去不良机构的影响，更深层的原因是：传统的单品模式，早已无法满足家长专业化、个性化的护眼需求。过去，家长带孩子配眼镜，核心需求只是“看得清”，眼镜店只需做好验光、配镜的基础服务，就能满足需求。但如今，随着家长对近视危害的认知不断升级，需求早已从单纯的“配一副眼镜”，升级为“让孩子不近视、慢近视、控度数”，从“事后补救”转向“事前预防+科学干预”。而绝大多数传统眼镜店，仍停留在“卖眼镜”的定位上，根本无法匹配家长的新需求——既没有专业的视光评估体系，也没有系统化的防控方案，对于未近视孩子的预防需求视而不见，对于近视孩子的用眼习惯、用眼环境漠不关心，这种“一配了之”的服务模式，让家长觉得眼镜店只看重卖货，不真正关心孩子的视力健康，自然不愿为这种单一低效的服务买单。
与之形成鲜明对比的是，在行业乱象丛生、家长普遍抵触的当下，3月22日，视立美却再次亮相央视新闻CCTV-1《朝闻天下》，成为被行业肯定的标杆。事实上，这已经是第5次被央视新闻正面报道，从行业发展现象到财经发展样本，从公益实践素材到就业创业标杆，央视的持续关注，正是对其20年行业深耕的高度肯定。而视立美能够成为眼健康行业标杆，秘密就在于它已经完成了从“卖产品”到眼健康专业服务提供者的转型。
（央视新闻CCTV-1《朝闻天下》采访视立美创始人）
视立美精准抓住了家长的核心需求，构建了涵盖“评估-预防-干预”的全周期眼健康管理体系-APA眼健康生态，以细致的验光、视功能检测等加上AI智能体交叉分析，精准定位孩子的视力问题，再清晰划分为“近视预防”与“近视干预”两大需求，针对不近视的孩子，提供个性化的YANG³立方学生近视预防方案，从营养、环境、意识、锻炼、行为习惯等多维度入手，助力孩子不近视、慢近视；针对已经近视的孩子，私人定制apa青少年健眼方案，根据孩子用眼需求与生理发育特点，提供包含“控度眼镜、视觉训练、辅助产品”等在内的多维度近视干预解决方案，帮助孩子控制度数；再加上免费的视力建档、视力训练、长期追踪，形成了从3岁到18岁，从事前预防到科学干预的全周期防控解决方案。
（孩子和家长在视立美门店内体验APA眼健康生态）
此次央视CCTV1《朝闻天下》的报道中，视立美还因在就业领域的突出表现成为焦点。在陕西工会“春送岗位”招聘会上，视立美的招聘摊位前求职者排起长队，中高级视光师、专业视控师、AI训练师、门店督导、短视频运营等特色岗位，对应总部、全国门店的不同服务节点，打破了大众对传统眼镜行业的用人认知。不仅如此，视立美总部还打造了完整的培训机制、陪跑创业服务、赋能体系以及一套99本超569万字的《眼健康连锁运营蓝宝书》，为加盟、转型者降低经营门槛的同时，将视立美标准化的服务复制到800家门店的3000余位服务团队上，用专业的能力为孩子的视力健康保驾护航。这种企业用人逻辑的升级与复制标准的能力，正是其数智化、专业化发展的直观体现。
这种既懂家长需求，又有专业能力，花一副眼镜钱还能免费增值长期服务的模式，让家长看到了真正的价值，也愿意为这样的专业服务买单。单场活动销售十几万甚至几十万的现象级活动，在视立美很常见，正是市场与家长对其认可的直接体现。
家长拒绝为暴利付费，从来不是单纯追求低价，也不是不再重视孩子的视力健康，而是因为行业乱象透支了信任，单一服务匹配不了升级的需求，家长们不愿再为落后的模式买单。眼健康行业作为兼具民生价值和商业价值的赛道，刚需从未消失，改变的只是家长的需求和选择标准。
所以，对于传统眼镜店和想要进入这个行业的创业者而言，想要赢得家长的认可，就必须摒弃“一锤子买卖”的心态，坚守长期主义，敬畏用户、敬畏专业；跳出“卖眼镜”的单一定位，真正站在家长的角度，提供系统化的眼健康服务体系；提升专业能力，培养专业人才，用科学客观的理念、精准的评估、个性化的方案，为孩子的视力健康保驾护航。
而视立美的实践也证明，唯有真正把孩子放在首位，让家长看到诚意、看到专业、看到价值，才能在行业中站稳脚跟，成为家长和市场的选择。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
近视的孩子不少，眼镜店和视保店倒是接连关门，不得已停业了。
更有从业者戏言“活过2年的算老店，撑过3年的算奇迹”……
伴随我国近视问题日益低龄化、高发化，按道理家长们为了孩子看得清、不影响学习，都愿意付出相应成本，眼镜行业和视保行业理应更加欣欣向荣，怎么偏偏这些店铺、品牌一个接一个到下了？这事儿说来挺奇怪的。
一边是刚性需求和广大的用户群体，一边是眼镜店的经营遇冷，这种矛盾背后，其实折射的是整个眼镜行业与视保行业背后的经营模式亟待升级。
每年315晚会，眼镜和视保机构都是被曝光的“保留节目”，全国多地市场监管部门密集通报的违法案例，更是让家长们心惊肉跳。不良视保机构虚假宣传、验光数据造假，眼镜店假货频出、标价虚高，这些急功近利的商家只看重短期利益，毫无敬畏用户、敬畏专业之心，一次次消耗着家长的信任。当家长发现自己的付出换来的是虚假的承诺、无效的产品，自然会产生抵触。
抛去不良机构的影响，更深层的原因是：传统的单品模式，早已无法满足家长专业化、个性化的护眼需求。过去，家长带孩子配眼镜，核心需求只是“看得清”，眼镜店只需做好验光、配镜的基础服务，就能满足需求。但如今，随着家长对近视危害的认知不断升级，需求早已从单纯的“配一副眼镜”，升级为“让孩子不近视、慢近视、控度数”，从“事后补救”转向“事前预防+科学干预”。而绝大多数传统眼镜店，仍停留在“卖眼镜”的定位上，根本无法匹配家长的新需求——既没有专业的视光评估体系，也没有系统化的防控方案，对于未近视孩子的预防需求视而不见，对于近视孩子的用眼习惯、用眼环境漠不关心，这种“一配了之”的服务模式，让家长觉得眼镜店只看重卖货，不真正关心孩子的视力健康，自然不愿为这种单一低效的服务买单。
与之形成鲜明对比的是，在行业乱象丛生、家长普遍抵触的当下，3月22日，视立美却再次亮相央视新闻CCTV-1《朝闻天下》，成为被行业肯定的标杆。事实上，这已经是第5次被央视新闻正面报道，从行业发展现象到财经发展样本，从公益实践素材到就业创业标杆，央视的持续关注，正是对其20年行业深耕的高度肯定。而视立美能够成为眼健康行业标杆，秘密就在于它已经完成了从“卖产品”到眼健康专业服务提供者的转型。
（央视新闻CCTV-1《朝闻天下》采访视立美创始人）
视立美精准抓住了家长的核心需求，构建了涵盖“评估-预防-干预”的全周期眼健康管理体系-APA眼健康生态，以细致的验光、视功能检测等加上AI智能体交叉分析，精准定位孩子的视力问题，再清晰划分为“近视预防”与“近视干预”两大需求，针对不近视的孩子，提供个性化的YANG³立方学生近视预防方案，从营养、环境、意识、锻炼、行为习惯等多维度入手，助力孩子不近视、慢近视；针对已经近视的孩子，私人定制apa青少年健眼方案，根据孩子用眼需求与生理发育特点，提供包含“控度眼镜、视觉训练、辅助产品”等在内的多维度近视干预解决方案，帮助孩子控制度数；再加上免费的视力建档、视力训练、长期追踪，形成了从3岁到18岁，从事前预防到科学干预的全周期防控解决方案。
（孩子和家长在视立美门店内体验APA眼健康生态）
此次央视CCTV1《朝闻天下》的报道中，视立美还因在就业领域的突出表现成为焦点。在陕西工会“春送岗位”招聘会上，视立美的招聘摊位前求职者排起长队，中高级视光师、专业视控师、AI训练师、门店督导、短视频运营等特色岗位，对应总部、全国门店的不同服务节点，打破了大众对传统眼镜行业的用人认知。不仅如此，视立美总部还打造了完整的培训机制、陪跑创业服务、赋能体系以及一套99本超569万字的《眼健康连锁运营蓝宝书》，为加盟、转型者降低经营门槛的同时，将视立美标准化的服务复制到800家门店的3000余位服务团队上，用专业的能力为孩子的视力健康保驾护航。这种企业用人逻辑的升级与复制标准的能力，正是其数智化、专业化发展的直观体现。
这种既懂家长需求，又有专业能力，花一副眼镜钱还能免费增值长期服务的模式，让家长看到了真正的价值，也愿意为这样的专业服务买单。单场活动销售十几万甚至几十万的现象级活动，在视立美很常见，正是市场与家长对其认可的直接体现。
家长拒绝为暴利付费，从来不是单纯追求低价，也不是不再重视孩子的视力健康，而是因为行业乱象透支了信任，单一服务匹配不了升级的需求，家长们不愿再为落后的模式买单。眼健康行业作为兼具民生价值和商业价值的赛道，刚需从未消失，改变的只是家长的需求和选择标准。
所以，对于传统眼镜店和想要进入这个行业的创业者而言，想要赢得家长的认可，就必须摒弃“一锤子买卖”的心态，坚守长期主义，敬畏用户、敬畏专业；跳出“卖眼镜”的单一定位，真正站在家长的角度，提供系统化的眼健康服务体系；提升专业能力，培养专业人才，用科学客观的理念、精准的评估、个性化的方案，为孩子的视力健康保驾护航。
而视立美的实践也证明，唯有真正把孩子放在首位，让家长看到诚意、看到专业、看到价值，才能在行业中站稳脚跟，成为家长和市场的选择。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
