2026年4月24日，在武汉举行的“品牌赋能·益事同行”暨“3000+品牌战略”新闻发布会上，湖北宏鑫康隆科技有限公司联合创始人、运营副总裁向伦贵发表了题为“聚圈成势·责任共生”的主题演讲，系统阐释了在数字经济深化发展时代，平台企业如何通过战略创新与责任践行，赋能实体、共创价值。
向伦贵在演讲中清晰勾勒了公司至2030年的发展蓝图：孵化、扶持、赋能3000家优质民族品牌，致力于打造“民族品牌赋能标杆、数字社会责任典范、共同富裕实践样本”。支撑这份雄心的，是平台已有的550万注册用户、50万日活、300余项知识产权及单店预售800万元的实践数据。然而，他强调，超越商业数字增长，构建可持续的“共生”生态，才是其真正的关切。
从“技术极客”到“责任先行者”的战略定力
回溯2019年创业之初，在行业仍普遍崇尚“流量为王”时，向伦贵便选择了以技术为底座、以社会责任为顶层设计的差异化路径。他将平台使命凝练为“科技向善、连接价值、赋能实体、共富共生”十六个字，并设立了专门的社会责任与品牌战略委员会，确保理念转化为可执行、可考核的治理体系。这一选择与国家推动数字技术与实体经济深度融合、助力共同富裕的政策方向高度契合。
“五度”哲学：诠释责任商业的内涵
在阐述平台生态时，向伦贵提出了独特的“五度”商业哲学：
温度：体现在与中小品牌共担风险、对用户权益快速响应的具体行动中。
高度：体现在助力民族品牌崛起、服务数实融合的国家战略视野上。
深度与宽度：体现在构建“消费即积分、分享即收益”的共赢分配机制，以及对不同规模品牌、不同背景用户的普惠包容。
厚度：体现在对文化传承、公益联动和诚信生态的长期投入，旨在让平台成为可持续的文化符号。
“135责任行动计划”：将承诺转化为可量化闭环
发布会的核心是公布了系统性的“135责任行动计划”：
1个目标：2030年完成3000+品牌赋能。
3大升级：责任生态、赋能能力、公益价值。
5大行动：涵盖品质守护、品牌振兴、绿色低碳、乡村共富、数字普惠，并配套了100%品质溯源、碳减排15%以上、带动10000+农民增收、创造30万+就业岗位等一系列量化指标。该计划通过“准入-监督-评估-优化”的闭环机制确保落地。
向伦贵特别宣布，作为战略升级的关键载体，“一个圈圈”数字商城2.0版将于2026年5月6日15时13分13秒正式上线，标志着平台进入责任践行的新阶段。
在数字经济转向高质量发展的深水区，向伦贵及其团队提出的战略，直指中小品牌面临的“获客难、融资难、转型难、传播难”等痛点。他用“消费有价值、创业有机会、品牌有未来”概括了平台的底层逻辑，并以“聚沙成塔，聚圈成势。责任在心，笃行致远”表达了坚定的决心。
发布会后，向伦贵被热情的“圈圈”用户代表们簇拥合影。这份吸引力背后，正是宏鑫康隆所秉持的正向商业逻辑，以及其探索中所传递出的、源于责任初心的真诚力量。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
2026年4月24日，在武汉举行的“品牌赋能·益事同行”暨“3000+品牌战略”新闻发布会上，湖北宏鑫康隆科技有限公司联合创始人、运营副总裁向伦贵发表了题为“聚圈成势·责任共生”的主题演讲，系统阐释了在数字经济深化发展时代，平台企业如何通过战略创新与责任践行，赋能实体、共创价值。
向伦贵在演讲中清晰勾勒了公司至2030年的发展蓝图：孵化、扶持、赋能3000家优质民族品牌，致力于打造“民族品牌赋能标杆、数字社会责任典范、共同富裕实践样本”。支撑这份雄心的，是平台已有的550万注册用户、50万日活、300余项知识产权及单店预售800万元的实践数据。然而，他强调，超越商业数字增长，构建可持续的“共生”生态，才是其真正的关切。
从“技术极客”到“责任先行者”的战略定力
回溯2019年创业之初，在行业仍普遍崇尚“流量为王”时，向伦贵便选择了以技术为底座、以社会责任为顶层设计的差异化路径。他将平台使命凝练为“科技向善、连接价值、赋能实体、共富共生”十六个字，并设立了专门的社会责任与品牌战略委员会，确保理念转化为可执行、可考核的治理体系。这一选择与国家推动数字技术与实体经济深度融合、助力共同富裕的政策方向高度契合。
“五度”哲学：诠释责任商业的内涵
在阐述平台生态时，向伦贵提出了独特的“五度”商业哲学：
温度：体现在与中小品牌共担风险、对用户权益快速响应的具体行动中。
高度：体现在助力民族品牌崛起、服务数实融合的国家战略视野上。
深度与宽度：体现在构建“消费即积分、分享即收益”的共赢分配机制，以及对不同规模品牌、不同背景用户的普惠包容。
厚度：体现在对文化传承、公益联动和诚信生态的长期投入，旨在让平台成为可持续的文化符号。
“135责任行动计划”：将承诺转化为可量化闭环
发布会的核心是公布了系统性的“135责任行动计划”：
1个目标：2030年完成3000+品牌赋能。
3大升级：责任生态、赋能能力、公益价值。
5大行动：涵盖品质守护、品牌振兴、绿色低碳、乡村共富、数字普惠，并配套了100%品质溯源、碳减排15%以上、带动10000+农民增收、创造30万+就业岗位等一系列量化指标。该计划通过“准入-监督-评估-优化”的闭环机制确保落地。
向伦贵特别宣布，作为战略升级的关键载体，“一个圈圈”数字商城2.0版将于2026年5月6日15时13分13秒正式上线，标志着平台进入责任践行的新阶段。
在数字经济转向高质量发展的深水区，向伦贵及其团队提出的战略，直指中小品牌面临的“获客难、融资难、转型难、传播难”等痛点。他用“消费有价值、创业有机会、品牌有未来”概括了平台的底层逻辑，并以“聚沙成塔，聚圈成势。责任在心，笃行致远”表达了坚定的决心。
发布会后，向伦贵被热情的“圈圈”用户代表们簇拥合影。这份吸引力背后，正是宏鑫康隆所秉持的正向商业逻辑，以及其探索中所传递出的、源于责任初心的真诚力量。
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