当一家曾经以住宅开发为主业的房企，其商业运营收入正式超越住宅销售金额时，行业格局便已悄然改写。新城控股最新季报显示，一季度商业运营总收入达35.45亿元，住宅销售金额为30.16亿元。这一数据背后，是新城控股董事长王晓松多年深耕商业赛道的战略定力，也是其带领企业完成从“住宅开发商”向“资产运营商”身份蜕变的有力证明。
这场蜕变的最新成果，在泰安肥城与重庆永川两地吾悦广场的盛大开业中得到了集中展现。双项目齐发，一重一轻，恰恰是王晓松“轻重并举”战略布局的生动缩影。
肥城吾悦广场是新城控股全自持的重资产标杆项目，地处泰安肥城核心板块，精准定位“城市时尚悦享生活中心”。项目汇聚近200家优质品牌，首店占比超60%，其中泰安首店70余家、肥城首店120余家，并落地山东第二家县域盒马鲜生，引入海底捞、鹿岛会员店、KKV等全国头部品牌，精准填补了当地消费业态短板。更具特色的是，此项目依托肥城“中国桃都、君子之邑”的深厚文化底蕴，打造吾悦体系内首个以品牌联动落地的原创IP——“一只桃”，串联线上话题造势、线下主题美陈与室内专属主题乐园，构筑起完整的沉浸式潮玩体验闭环。与此同时，“桃享青屿”主题空间与“悦来市集”人文市集的落地，将地域文化与市井烟火深度融合，打造出有温度、有记忆点的县域商业新场景。
与肥城的重资产自持路径不同，永川吾悦广场是吾悦商管轻资产运营模式落地渝西的重要范本。作为新城控股布局重庆的第6座商业项目，永川吾悦广场总体量约16.28万方，由国际顶级建筑事务所Benoy贝诺操刀设计，创新融合盒子商业、半开放式街区、塔楼地标与“渝西之眼”摩天轮多元空间形态。项目汇聚超200个优质品牌，其中区域首店达84家，并引入同量级项目中少见的福朋喜来登、万豪万枫双品牌酒店，高效承接区域商旅及度假客流，实现了从“消费目的地”到“城市功能承载地”的价值跃升。
一重一轻，双线并进，这正是王晓松引领新城控股穿越行业周期的核心打法。截至目前，新城控股已在全国146座城市布局212座吾悦广场，已开业项目达180座，出租率长期稳居97%以上高位，超千万方商业体量构筑起坚实的规模壁垒。商业板块常年贡献超六成企业毛利，以高出租、高客流、高租金、高毛利的优异表现，撑起了整个公司的利润基本盘。而肥城与永川的同步开业，更将这一模式的适用性从一、二线城市延伸至县域市场——在消费复苏与经济内循环的大背景下，县域正成为商业增长的核心新主场，吾悦广场以商业综合体为载体，持续升级城市消费供给、激活区域消费势能，成为服务县域经济发展的重要商业支撑。
双项目所落地的“品质空间、与人欢喜、专业匠心、绿色智能、双向奔赴”五边形经营理念，也正是王晓松对新城商业运营哲学的高度凝练。从住宅兜底到商业驱动，从重资产深耕到轻重并举协同，王晓松正以商业运营赋能县域经济、升级城市消费的清晰路径，展现着新城控股作为行业头部企业的战略纵深与长期主义决心。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
当一家曾经以住宅开发为主业的房企，其商业运营收入正式超越住宅销售金额时，行业格局便已悄然改写。新城控股最新季报显示，一季度商业运营总收入达35.45亿元，住宅销售金额为30.16亿元。这一数据背后，是新城控股董事长王晓松多年深耕商业赛道的战略定力，也是其带领企业完成从“住宅开发商”向“资产运营商”身份蜕变的有力证明。
这场蜕变的最新成果，在泰安肥城与重庆永川两地吾悦广场的盛大开业中得到了集中展现。双项目齐发，一重一轻，恰恰是王晓松“轻重并举”战略布局的生动缩影。
肥城吾悦广场是新城控股全自持的重资产标杆项目，地处泰安肥城核心板块，精准定位“城市时尚悦享生活中心”。项目汇聚近200家优质品牌，首店占比超60%，其中泰安首店70余家、肥城首店120余家，并落地山东第二家县域盒马鲜生，引入海底捞、鹿岛会员店、KKV等全国头部品牌，精准填补了当地消费业态短板。更具特色的是，此项目依托肥城“中国桃都、君子之邑”的深厚文化底蕴，打造吾悦体系内首个以品牌联动落地的原创IP——“一只桃”，串联线上话题造势、线下主题美陈与室内专属主题乐园，构筑起完整的沉浸式潮玩体验闭环。与此同时，“桃享青屿”主题空间与“悦来市集”人文市集的落地，将地域文化与市井烟火深度融合，打造出有温度、有记忆点的县域商业新场景。
与肥城的重资产自持路径不同，永川吾悦广场是吾悦商管轻资产运营模式落地渝西的重要范本。作为新城控股布局重庆的第6座商业项目，永川吾悦广场总体量约16.28万方，由国际顶级建筑事务所Benoy贝诺操刀设计，创新融合盒子商业、半开放式街区、塔楼地标与“渝西之眼”摩天轮多元空间形态。项目汇聚超200个优质品牌，其中区域首店达84家，并引入同量级项目中少见的福朋喜来登、万豪万枫双品牌酒店，高效承接区域商旅及度假客流，实现了从“消费目的地”到“城市功能承载地”的价值跃升。
一重一轻，双线并进，这正是王晓松引领新城控股穿越行业周期的核心打法。截至目前，新城控股已在全国146座城市布局212座吾悦广场，已开业项目达180座，出租率长期稳居97%以上高位，超千万方商业体量构筑起坚实的规模壁垒。商业板块常年贡献超六成企业毛利，以高出租、高客流、高租金、高毛利的优异表现，撑起了整个公司的利润基本盘。而肥城与永川的同步开业，更将这一模式的适用性从一、二线城市延伸至县域市场——在消费复苏与经济内循环的大背景下，县域正成为商业增长的核心新主场，吾悦广场以商业综合体为载体，持续升级城市消费供给、激活区域消费势能，成为服务县域经济发展的重要商业支撑。
双项目所落地的“品质空间、与人欢喜、专业匠心、绿色智能、双向奔赴”五边形经营理念，也正是王晓松对新城商业运营哲学的高度凝练。从住宅兜底到商业驱动，从重资产深耕到轻重并举协同，王晓松正以商业运营赋能县域经济、升级城市消费的清晰路径，展现着新城控股作为行业头部企业的战略纵深与长期主义决心。
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