苏宁易购北京大区YORK约克自主品牌厨电启动会6.24日在北京召开
当前市场消费结构、流量、购买习惯等正在加速朝向存量市场变化，作为国内最大的KA渠道“家电零售服务商”苏宁易购，也正在以AI技术驱动、以场景体验为内核，近年来积极向“提供智慧生活解决方案”转型。而在这场转型过程中，品牌结构的优化、差异化产品的引入以及苏宁自主品牌战略的新定位，也将成为转型过程中的重要一环。
而YORK约克，作为一家与苏宁易购持续十几年保持战略合作的国内专业厨卫家电品牌，正是在这场变革的大背景下，2026年与苏宁达成了自主品牌新型战略合作，双方期望能把握苏宁易购战略转型机遇，联合探索新型自主品牌战略合作的新模式，强强联合，优势互补，开拓共赢发展新局面。
本次在北京召开的“苏宁易购北京大区YORK约克自主品牌新厨电项目落地启动会”，是继苏宁南京大区启动会后的第二场大区会议，苏宁易购自主品牌是苏宁易购深化供应链布局、构建差异化竞争壁垒的重要战略方向。约克凭借过硬的研发实力、差异化产品特质和一线品质，可以有效丰富苏宁易购在厨卫、净水等品类的产品选择，为消费者带来更具质价比的自主品牌消费体验。苏宁易购将依托覆盖全国的线上线下融合渠道网络，以及在大数据精准营销、全渠道运营等方面的核心能力，为约克自主品牌提供全链路赋能，助力苏宁易购朝向精准高效运营的方向破局，共同探索家电存量竞争时代的新增量路径。
苏宁易购北京大区启动会上，苏宁参会人员包括集团副总裁郝嘉、苏宁北京大区总经理章艳光、苏宁北京公司总经理李胜伟以及北京大区的采销总、运营总、厨卫部采销部长、北京大区各门店店长等一行人，YORK约克总部人员出席会议的包括总经理韩海波、运营管理中心总监周锴、KA渠道总监丁会来、推广部总监黄文浩、省区经理朱学涛、北京大区各运营商等，会场的一侧，展示了本次发布的全部厨卫热新品。
苏宁集团副总裁郝嘉在发言中强调了本次新型自主品牌战略合作的意义和对苏宁转型“智慧生活服务商”重要性。北京作为苏宁易购的核心市场、消费主力市场、苏宁在全国的标杆大区，本次YORK约克作为苏宁自主品牌在北京大区正式启动后的经营成效，对全国苏宁其它区域的发展信心有着重要带动作用，并对苏宁北京大区的门店提出了4点具体的落地执行工作要求。
①执行要快。北京大区的门店要迅速完成YORK约克品牌新进门店的布展陈列、培训、物料准备工作，积极规划第二批次的进店准备，核心MAX、PRO门店8月底前完成全部进店，持续打造好终端基础。
②流量要广。要与约克共享资源，门店覆盖重点小区约克全面参与，六大核心抓手精准锁客。政企要分级分配资源，依托千里传音、抖音直播客资、高德百度腾讯导航的三方客资对家装、焕新类客群进行精准分层，融合AI筛选与企微转化，实现约克专属权益的精准触达，约克团队针对不同流量渠道制定专属的营销方案，共同提升获客转化效率。
③宣传要透。北京市场的信息密度高、传播速度快。各级门店要充分利用线上线下全渠道资源，密集宣传约克品牌产品信息，精准触达目标消费群体。与自主品牌密切合作拿出有创意、有爆点的传播方案，联合进行新媒体推广投入，持续提升YORK约克品牌声量，扩大终端曝光，增强消费者心智触达，形成线上线下联动的推广合力，同时围绕单品种草、品牌活动权益等做好朋友圈、小红书、抖音等平台的宣传素材输出，助力终端获客。
④目标要硬。要在最短时间内实现销售突破，确保顺利完成本年度销售目标1000万任务，北京大区要制定严格的考核方案，拟定考核规则，明确奖罚体系，与自主品牌一起协调发挥双方的资源优势，真正实现YORK约克品牌作为新型自主品牌合作的集团战略意图。
北京大区总经理章艳光在发言中表示，YORK约克品牌作为苏宁易购自主品牌战略的重要部分，各级门店必须认真对待，在接下来的落地过程中，要坚决执行总部战略意图。在通过上台亲测油烟过滤效果后，章总针对大区全体门店作出指示，务必按照规划的节点完成门店进驻及布展推动工作，市场与推广部安排资源位给予约克品牌露出。YORK约克新品魔净系列健康油烟机，真正做到了市场的差异化，靠硬核实力解决消费痛点，卖点十足，符合当下健康理念，表示对魔净产品推动有信心，各门店要与YORK约克密切沟通，狠抓门店执行细节和常态化培训，责任目标明确到人，确保北京大区的任务能快速推进，保质保量完成。
约克厨卫董事长总经理韩海波发言表示，约克与苏宁的新型自主品牌合作，是双方在经营思维上高度契合下的精心布局与决策落地，为此引入全国知名策划公司对约克品牌进行了长达半年的深度调研、品牌重塑和产品定位策略，明确品牌未来发展方向，历时半年打造出像【魔净】系列健康油烟机在内的、具有明显产品差异化和错位竞争优势的一整套厨电产品线。希望双方取长补短紧密协调，发挥苏宁渠道、大数据优势，进一步强化约克在品牌运营管理、产品与服务创新优势，共同探索存量竞争环境下的新增量路径，合力实现互补共赢。
约克KA渠道总监丁会来在对苏宁北京大区各分公司、门店店长做了详细的项目宣讲，对约克苏宁自主合作项目的推进方案进行了宣贯说明。
约克推广部总监黄文浩对专为苏宁渠道打造的全系产品线的布局、差异化特点等做了详细的宣贯，并对【魔净】系列健康油烟机进行了重点讲解。
魔净健康油烟机是约克专为苏宁渠道的品质用户潜心开发的具有颠覆行业净化技术创新的一款差异化新品，采用专利【巴芙洛】蚁穴仿生纳米魔网，实现“10年内腔免拆洗”的效果，直击消费痛点，彻底解决家庭使用吸油烟机过程中遇到的“清理油污难费用高”、“厨房有异味产生导致健康受损”、“长期不清理烟机会导致吸力下降、噪音上升”等问题。
本次约克在北京大区发布的年度新品还包括W07S系列微波蒸汽烤箱、智能速热式电热水器、RO净水机等产品，围绕换新存量市场潜心打造的系列烟机和灶具等30几款新品。
在听取了本次约克新品布局和款式功能定位后，各门店店长和督导们对接下来的目标任务充满信心，苏宁北京大区领导与YORK约克总部人员一起参与了渠道门店的军令状签署仪式，会场气氛达到高潮。
据奥维云网公布的市场调查报告数据显示：YORK约克至今已经连续6年保持即热市场销额销量行业第一，并在五年前开始布局厨卫关联品类，向智能健康厨电领域破圈。
更符合当下消费主流群体的差异化时尚化产品、更符合当下流量分布和消费兴趣的推广内容、更及时快捷周到的服务，结合苏宁自主品牌所能激发的资源活力，是YORK约克与苏宁联合探索新增长路径的实力基础，我们乐见YORK约克与苏宁在这场转型变革的攻坚战上，打造真正符合“新一代的选择”的新智厨卫家电品牌，为中国厨卫家电朝向更高的智能化、个性化、反向定制研发生产的健康发展方向迈出更加坚实的一步。
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苏宁易购北京大区YORK约克自主品牌厨电启动会6.24日在北京召开
当前市场消费结构、流量、购买习惯等正在加速朝向存量市场变化，作为国内最大的KA渠道“家电零售服务商”苏宁易购，也正在以AI技术驱动、以场景体验为内核，近年来积极向“提供智慧生活解决方案”转型。而在这场转型过程中，品牌结构的优化、差异化产品的引入以及苏宁自主品牌战略的新定位，也将成为转型过程中的重要一环。
而YORK约克，作为一家与苏宁易购持续十几年保持战略合作的国内专业厨卫家电品牌，正是在这场变革的大背景下，2026年与苏宁达成了自主品牌新型战略合作，双方期望能把握苏宁易购战略转型机遇，联合探索新型自主品牌战略合作的新模式，强强联合，优势互补，开拓共赢发展新局面。
本次在北京召开的“苏宁易购北京大区YORK约克自主品牌新厨电项目落地启动会”，是继苏宁南京大区启动会后的第二场大区会议，苏宁易购自主品牌是苏宁易购深化供应链布局、构建差异化竞争壁垒的重要战略方向。约克凭借过硬的研发实力、差异化产品特质和一线品质，可以有效丰富苏宁易购在厨卫、净水等品类的产品选择，为消费者带来更具质价比的自主品牌消费体验。苏宁易购将依托覆盖全国的线上线下融合渠道网络，以及在大数据精准营销、全渠道运营等方面的核心能力，为约克自主品牌提供全链路赋能，助力苏宁易购朝向精准高效运营的方向破局，共同探索家电存量竞争时代的新增量路径。
苏宁易购北京大区启动会上，苏宁参会人员包括集团副总裁郝嘉、苏宁北京大区总经理章艳光、苏宁北京公司总经理李胜伟以及北京大区的采销总、运营总、厨卫部采销部长、北京大区各门店店长等一行人，YORK约克总部人员出席会议的包括总经理韩海波、运营管理中心总监周锴、KA渠道总监丁会来、推广部总监黄文浩、省区经理朱学涛、北京大区各运营商等，会场的一侧，展示了本次发布的全部厨卫热新品。
苏宁集团副总裁郝嘉在发言中强调了本次新型自主品牌战略合作的意义和对苏宁转型“智慧生活服务商”重要性。北京作为苏宁易购的核心市场、消费主力市场、苏宁在全国的标杆大区，本次YORK约克作为苏宁自主品牌在北京大区正式启动后的经营成效，对全国苏宁其它区域的发展信心有着重要带动作用，并对苏宁北京大区的门店提出了4点具体的落地执行工作要求。
①执行要快。北京大区的门店要迅速完成YORK约克品牌新进门店的布展陈列、培训、物料准备工作，积极规划第二批次的进店准备，核心MAX、PRO门店8月底前完成全部进店，持续打造好终端基础。
②流量要广。要与约克共享资源，门店覆盖重点小区约克全面参与，六大核心抓手精准锁客。政企要分级分配资源，依托千里传音、抖音直播客资、高德百度腾讯导航的三方客资对家装、焕新类客群进行精准分层，融合AI筛选与企微转化，实现约克专属权益的精准触达，约克团队针对不同流量渠道制定专属的营销方案，共同提升获客转化效率。
③宣传要透。北京市场的信息密度高、传播速度快。各级门店要充分利用线上线下全渠道资源，密集宣传约克品牌产品信息，精准触达目标消费群体。与自主品牌密切合作拿出有创意、有爆点的传播方案，联合进行新媒体推广投入，持续提升YORK约克品牌声量，扩大终端曝光，增强消费者心智触达，形成线上线下联动的推广合力，同时围绕单品种草、品牌活动权益等做好朋友圈、小红书、抖音等平台的宣传素材输出，助力终端获客。
④目标要硬。要在最短时间内实现销售突破，确保顺利完成本年度销售目标1000万任务，北京大区要制定严格的考核方案，拟定考核规则，明确奖罚体系，与自主品牌一起协调发挥双方的资源优势，真正实现YORK约克品牌作为新型自主品牌合作的集团战略意图。
北京大区总经理章艳光在发言中表示，YORK约克品牌作为苏宁易购自主品牌战略的重要部分，各级门店必须认真对待，在接下来的落地过程中，要坚决执行总部战略意图。在通过上台亲测油烟过滤效果后，章总针对大区全体门店作出指示，务必按照规划的节点完成门店进驻及布展推动工作，市场与推广部安排资源位给予约克品牌露出。YORK约克新品魔净系列健康油烟机，真正做到了市场的差异化，靠硬核实力解决消费痛点，卖点十足，符合当下健康理念，表示对魔净产品推动有信心，各门店要与YORK约克密切沟通，狠抓门店执行细节和常态化培训，责任目标明确到人，确保北京大区的任务能快速推进，保质保量完成。
约克厨卫董事长总经理韩海波发言表示，约克与苏宁的新型自主品牌合作，是双方在经营思维上高度契合下的精心布局与决策落地，为此引入全国知名策划公司对约克品牌进行了长达半年的深度调研、品牌重塑和产品定位策略，明确品牌未来发展方向，历时半年打造出像【魔净】系列健康油烟机在内的、具有明显产品差异化和错位竞争优势的一整套厨电产品线。希望双方取长补短紧密协调，发挥苏宁渠道、大数据优势，进一步强化约克在品牌运营管理、产品与服务创新优势，共同探索存量竞争环境下的新增量路径，合力实现互补共赢。
约克KA渠道总监丁会来在对苏宁北京大区各分公司、门店店长做了详细的项目宣讲，对约克苏宁自主合作项目的推进方案进行了宣贯说明。
约克推广部总监黄文浩对专为苏宁渠道打造的全系产品线的布局、差异化特点等做了详细的宣贯，并对【魔净】系列健康油烟机进行了重点讲解。
魔净健康油烟机是约克专为苏宁渠道的品质用户潜心开发的具有颠覆行业净化技术创新的一款差异化新品，采用专利【巴芙洛】蚁穴仿生纳米魔网，实现“10年内腔免拆洗”的效果，直击消费痛点，彻底解决家庭使用吸油烟机过程中遇到的“清理油污难费用高”、“厨房有异味产生导致健康受损”、“长期不清理烟机会导致吸力下降、噪音上升”等问题。
本次约克在北京大区发布的年度新品还包括W07S系列微波蒸汽烤箱、智能速热式电热水器、RO净水机等产品，围绕换新存量市场潜心打造的系列烟机和灶具等30几款新品。
在听取了本次约克新品布局和款式功能定位后，各门店店长和督导们对接下来的目标任务充满信心，苏宁北京大区领导与YORK约克总部人员一起参与了渠道门店的军令状签署仪式，会场气氛达到高潮。
据奥维云网公布的市场调查报告数据显示：YORK约克至今已经连续6年保持即热市场销额销量行业第一，并在五年前开始布局厨卫关联品类，向智能健康厨电领域破圈。
更符合当下消费主流群体的差异化时尚化产品、更符合当下流量分布和消费兴趣的推广内容、更及时快捷周到的服务，结合苏宁自主品牌所能激发的资源活力，是YORK约克与苏宁联合探索新增长路径的实力基础，我们乐见YORK约克与苏宁在这场转型变革的攻坚战上，打造真正符合“新一代的选择”的新智厨卫家电品牌，为中国厨卫家电朝向更高的智能化、个性化、反向定制研发生产的健康发展方向迈出更加坚实的一步。
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