当前，国家正深入推进健康中国战略，全面落实《健康中国行动 — 心脑血管疾病防治行动实施方案》，坚持以基层为重点、预防为主，推动医疗卫生服务从“以治病为中心”转向“以人民健康为中心”，大力推进健康老龄化、三高共管、社区慢病综合管理，号召政企媒多方协同，打通国民健康服务基层“最后一公里”。
8月5日，怀揣响应国家大健康号召、守护国民心脏健康的共同初心，由阿斯利康、全擎健康、搜狐公益三方联合发起的「稳心公益计划」启动仪式在武汉隆重举行。各企业领导及全国连锁药店同仁齐聚现场，共同见证这一聚焦“血压+心率”双重健康指标管理的公益项目重磅启航。
不同于以往的品牌公益项目，这次联动三方的「稳心公益计划」切实的回答了一个难题：当大量公益项目止步于发布会现场，凭什么"稳心"这件事能从舞台延伸到社区药店和用户生活中？答案，藏在"一核两翼"里。
作为九州通医药集团旗下产品CSO专业子集团，全擎健康的定位是大健康全域势能增长引擎。全擎健康首创中国医药行业“一核两翼”CSO服务模式，以产品为核心、以销售和品牌为两翼，为大健康产业提供一站式双增长的全链路整合营销运营服务。销售翼核心提供渠道精细化管理、终端覆盖与动销等销售推广服务；全擎品牌则作为品牌翼，提供从品牌策略、创意开发到整合营销等系统化品牌服务。品牌团队与销售团队在“一核两翼”体系下协同作战，在院外市场为工业品牌搭建与患者形成真实连接的“市场连接器”，以驱动工业品牌实现系统性增长。
而「稳心公益计划」，正是在全擎健康“一核两翼”CSO模式下的整合实践，一次能真正联动品牌与销售的系统性发声。
公益的初心需要被看见，更需要被感知。在这一行动中，作为本次「稳心公益计划」的品牌全案代理公司，全擎之见（上海）品牌管理有限公司（以下简称“全擎品牌”）首先完成的是对“稳”这一核心概念的深度洞察与提炼。在心血管慢病管理中，老年患者的情感诉求往往被低估。他们所追求的健康，不是药物的极致效果，而是维持身体状态的平稳、生活节奏的安稳，尽量不给儿女添乱。这份对“稳”的追求，正是本次公益行动的出发点。经由本次公益行动，项目要传递的不只是心率血压的平稳，更是对患者生活秩序与心理安全感的全面守护。
基于这一洞察，全擎品牌将“稳”确立为本次公益计划的核心主张。从活动定位到传播策略，从「稳心小站」终端视觉与体验设计，再到潮汕如姨演绎《稳心舞》MV的创意策划与传播，全擎品牌完成了媒介与流量矩阵的深度整合，邀请这位61岁的潮汕阿嬷联动线上线下多方资源，让公益声量实现破圈扩散。正如全擎品牌在启动仪式上所言，这是“策略×内容×创意×资源”驱动力的集中体现。
而公益的落地，也离不开销售翼的发力。依托全擎健康完善的渠道网络及超3000人的专业营销团队，「稳心公益计划」重点围绕贵阳、长沙、昆明、济南、武汉五城，正在全国联动铺开「稳心小站」，通过终端药店联动深度触达目标用户。
与此同时，全民《稳心舞》广场舞大赛也正以线上线下联动的方式，将心血管健康理念融入日常场景。
最终，以社区药店为核心场域，把舞台搭建在社区药店。品牌不再是旁观者，而是与患者连在一起、玩在一起。
全擎品牌以4A Pro的专业能力完成了从品牌顶层设计到整合营销传播的全链路服务，而销售翼则以扎实的渠道网络将公益落地到每一个社区终端，这正是品牌建设与销售转化同步兑现的最佳注脚。 从公益理念的顶层设计到社区终端的深度触达，“一核两翼”模式实现了品牌价值与社会价值的同步兑现。
「稳心公益计划」的启航，不只是一次三方联合的公益行动，更是一套从科研到传播、从理念到终端、从品牌到用户，被打通的完整链条。当公益不再是口号，而是被“一核两翼”CSO模式稳稳托举的行动，那些关于心跳的守护，才能真正抵达需要它的人。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
当前，国家正深入推进健康中国战略，全面落实《健康中国行动 — 心脑血管疾病防治行动实施方案》，坚持以基层为重点、预防为主，推动医疗卫生服务从“以治病为中心”转向“以人民健康为中心”，大力推进健康老龄化、三高共管、社区慢病综合管理，号召政企媒多方协同，打通国民健康服务基层“最后一公里”。
8月5日，怀揣响应国家大健康号召、守护国民心脏健康的共同初心，由阿斯利康、全擎健康、搜狐公益三方联合发起的「稳心公益计划」启动仪式在武汉隆重举行。各企业领导及全国连锁药店同仁齐聚现场，共同见证这一聚焦“血压+心率”双重健康指标管理的公益项目重磅启航。
不同于以往的品牌公益项目，这次联动三方的「稳心公益计划」切实的回答了一个难题：当大量公益项目止步于发布会现场，凭什么"稳心"这件事能从舞台延伸到社区药店和用户生活中？答案，藏在"一核两翼"里。
作为九州通医药集团旗下产品CSO专业子集团，全擎健康的定位是大健康全域势能增长引擎。全擎健康首创中国医药行业“一核两翼”CSO服务模式，以产品为核心、以销售和品牌为两翼，为大健康产业提供一站式双增长的全链路整合营销运营服务。销售翼核心提供渠道精细化管理、终端覆盖与动销等销售推广服务；全擎品牌则作为品牌翼，提供从品牌策略、创意开发到整合营销等系统化品牌服务。品牌团队与销售团队在“一核两翼”体系下协同作战，在院外市场为工业品牌搭建与患者形成真实连接的“市场连接器”，以驱动工业品牌实现系统性增长。
而「稳心公益计划」，正是在全擎健康“一核两翼”CSO模式下的整合实践，一次能真正联动品牌与销售的系统性发声。
公益的初心需要被看见，更需要被感知。在这一行动中，作为本次「稳心公益计划」的品牌全案代理公司，全擎之见（上海）品牌管理有限公司（以下简称“全擎品牌”）首先完成的是对“稳”这一核心概念的深度洞察与提炼。在心血管慢病管理中，老年患者的情感诉求往往被低估。他们所追求的健康，不是药物的极致效果，而是维持身体状态的平稳、生活节奏的安稳，尽量不给儿女添乱。这份对“稳”的追求，正是本次公益行动的出发点。经由本次公益行动，项目要传递的不只是心率血压的平稳，更是对患者生活秩序与心理安全感的全面守护。
基于这一洞察，全擎品牌将“稳”确立为本次公益计划的核心主张。从活动定位到传播策略，从「稳心小站」终端视觉与体验设计，再到潮汕如姨演绎《稳心舞》MV的创意策划与传播，全擎品牌完成了媒介与流量矩阵的深度整合，邀请这位61岁的潮汕阿嬷联动线上线下多方资源，让公益声量实现破圈扩散。正如全擎品牌在启动仪式上所言，这是“策略×内容×创意×资源”驱动力的集中体现。
而公益的落地，也离不开销售翼的发力。依托全擎健康完善的渠道网络及超3000人的专业营销团队，「稳心公益计划」重点围绕贵阳、长沙、昆明、济南、武汉五城，正在全国联动铺开「稳心小站」，通过终端药店联动深度触达目标用户。
与此同时，全民《稳心舞》广场舞大赛也正以线上线下联动的方式，将心血管健康理念融入日常场景。
最终，以社区药店为核心场域，把舞台搭建在社区药店。品牌不再是旁观者，而是与患者连在一起、玩在一起。
全擎品牌以4A Pro的专业能力完成了从品牌顶层设计到整合营销传播的全链路服务，而销售翼则以扎实的渠道网络将公益落地到每一个社区终端，这正是品牌建设与销售转化同步兑现的最佳注脚。 从公益理念的顶层设计到社区终端的深度触达，“一核两翼”模式实现了品牌价值与社会价值的同步兑现。
「稳心公益计划」的启航，不只是一次三方联合的公益行动，更是一套从科研到传播、从理念到终端、从品牌到用户，被打通的完整链条。当公益不再是口号，而是被“一核两翼”CSO模式稳稳托举的行动，那些关于心跳的守护，才能真正抵达需要它的人。
（本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
