天猫养车与卡泰驰电气在阿里巴巴西溪园区举行战略合作签约仪式。双方将围绕充电桩车后生态、供应链整合及线下渠道拓展展开深度合作，共同探索汽车后市场“新能源+零售服务”新模式。双方高层悉数出席签约仪式。
三大业务线并驾齐驱，供应链体系成熟
天猫养车目前运营门店业务、线上零售和供应链三大核心板块。经过市场打磨的供应链体系聚焦机油、轮胎等刚需单品以及洗车美容、电瓶等高频需求，通过“刚需品冲规模、溢价品做毛利”的策略已形成成熟商业模型。依托全国累计3000家门店网络和数据驱动的选品能力，天猫养车已建立起覆盖全国的车后服务基础设施。
“这次合作不只是供应链层面的对接，更是一个全新生态的共建。”天猫养车CEO无封表示，“天猫养车积累了多年验证的供应链体系，重磅单品聚焦机油、轮胎等刚需产品。这次合作，能把我们成熟的供应链能力输出到海尔体系内更广阔的渠道。”
300万充电用户导入，汽后服务生态闭环
根据合作协议，卡泰驰电气将引入天猫养车车品及车后供应链产品，覆盖轮胎、机油、车衣车膜、汽车用品等品类。天猫养车的成熟产品将通过卡泰驰电气的数万家整合渠道网络实现一一渗透。在线下场景，双方将重点打造“充电+服务”融合模式。卡泰驰电气充电系统目前拥有近300万+车主用户，每天新增约5000个用户。天猫养车将为这批用户提供轮胎更换、洗车美容、机油保养等车后服务，将充电场景转化为车后消费入口。
蚂蚁站覆盖三、四级市场，抢占下沉蓝海
卡泰驰电气是海尔集团旗下汽车产业的重要板块，拥有从3.5kW到2600kW兆瓦级闪充的全系列产品，具备2个技术研究院、750家服务与销售网络。累计安装充电桩260万个，2025年突破100万个。其重点布局的三四级市场“蚂蚁站”已覆盖山东、河南、河北1500个站，并计划覆盖全国大部分乡镇。
“城市站建设成本高、回报周期长，三四级市场布局是我们的核心优势。”卡泰驰电气总经理孙丕锋表示，“我们具备从选址、勘测设计、施工、产品供应、交付到运营运维的完整闭环能力。现在很多企业不具备从头到尾的全流程能力，没有服务网络去做支撑，而这一块恰恰是我们最擅长的。”
海尔品牌赋能，场景到生态探索
卡泰驰电气投资合伙人顾新艳阐释了此次战略合作的重要意义。她指出，卡泰驰电气已获得海尔充电桩品牌及车周边生态品牌的授权，这为公司切入车后市场提供了品牌背书与资源入口。依托这一优势，卡泰驰电气正积极引入汽车用品、车衣车膜、油品等刚需品类，持续完善车后生态的产品矩阵。在她看来，车后生态的核心不在于简单的品类叠加，而在于将充电流量转化为服务价值，以供应链为纽带、以线下场景为载体，推动车后生态闭环从概念走向实质运营。
卡泰驰电气副总经理蒋桂鹏表示，“车后生态这一块，我们要把集团内的资源充分整合，率先占位，把车后生态的差异化服务能力全面铺开。”
此次合作标志着天猫养车在新能源车后生态领域迈出关键一步。通过将成熟的供应链能力与卡泰驰电气的充电网络，双方正在构建一个覆盖"充电—养护—消费"全链路的新型商业生态。当300万充电车主的每一次充电都能无缝对接专业车后服务，一个万亿级市场的入口正在被打开。
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天猫养车与卡泰驰电气在阿里巴巴西溪园区举行战略合作签约仪式。双方将围绕充电桩车后生态、供应链整合及线下渠道拓展展开深度合作，共同探索汽车后市场“新能源+零售服务”新模式。双方高层悉数出席签约仪式。
三大业务线并驾齐驱，供应链体系成熟
天猫养车目前运营门店业务、线上零售和供应链三大核心板块。经过市场打磨的供应链体系聚焦机油、轮胎等刚需单品以及洗车美容、电瓶等高频需求，通过“刚需品冲规模、溢价品做毛利”的策略已形成成熟商业模型。依托全国累计3000家门店网络和数据驱动的选品能力，天猫养车已建立起覆盖全国的车后服务基础设施。
“这次合作不只是供应链层面的对接，更是一个全新生态的共建。”天猫养车CEO无封表示，“天猫养车积累了多年验证的供应链体系，重磅单品聚焦机油、轮胎等刚需产品。这次合作，能把我们成熟的供应链能力输出到海尔体系内更广阔的渠道。”
300万充电用户导入，汽后服务生态闭环
根据合作协议，卡泰驰电气将引入天猫养车车品及车后供应链产品，覆盖轮胎、机油、车衣车膜、汽车用品等品类。天猫养车的成熟产品将通过卡泰驰电气的数万家整合渠道网络实现一一渗透。在线下场景，双方将重点打造“充电+服务”融合模式。卡泰驰电气充电系统目前拥有近300万+车主用户，每天新增约5000个用户。天猫养车将为这批用户提供轮胎更换、洗车美容、机油保养等车后服务，将充电场景转化为车后消费入口。
蚂蚁站覆盖三、四级市场，抢占下沉蓝海
卡泰驰电气是海尔集团旗下汽车产业的重要板块，拥有从3.5kW到2600kW兆瓦级闪充的全系列产品，具备2个技术研究院、750家服务与销售网络。累计安装充电桩260万个，2025年突破100万个。其重点布局的三四级市场“蚂蚁站”已覆盖山东、河南、河北1500个站，并计划覆盖全国大部分乡镇。
“城市站建设成本高、回报周期长，三四级市场布局是我们的核心优势。”卡泰驰电气总经理孙丕锋表示，“我们具备从选址、勘测设计、施工、产品供应、交付到运营运维的完整闭环能力。现在很多企业不具备从头到尾的全流程能力，没有服务网络去做支撑，而这一块恰恰是我们最擅长的。”
海尔品牌赋能，场景到生态探索
卡泰驰电气投资合伙人顾新艳阐释了此次战略合作的重要意义。她指出，卡泰驰电气已获得海尔充电桩品牌及车周边生态品牌的授权，这为公司切入车后市场提供了品牌背书与资源入口。依托这一优势，卡泰驰电气正积极引入汽车用品、车衣车膜、油品等刚需品类，持续完善车后生态的产品矩阵。在她看来，车后生态的核心不在于简单的品类叠加，而在于将充电流量转化为服务价值，以供应链为纽带、以线下场景为载体，推动车后生态闭环从概念走向实质运营。
卡泰驰电气副总经理蒋桂鹏表示，“车后生态这一块，我们要把集团内的资源充分整合，率先占位，把车后生态的差异化服务能力全面铺开。”
此次合作标志着天猫养车在新能源车后生态领域迈出关键一步。通过将成熟的供应链能力与卡泰驰电气的充电网络，双方正在构建一个覆盖"充电—养护—消费"全链路的新型商业生态。当300万充电车主的每一次充电都能无缝对接专业车后服务，一个万亿级市场的入口正在被打开。
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