至2018年底，社区团购在二三线城市兴起。一线城市中，北京和广东出现团购平台较多，经公开资料统计，扣除服务型公司后，主流平台共有40家，其中二三线占比65%。
社区拼团是基于供应链、物流等硬件条件不断完善情况下，继O2O、新零售、社交电商后对“人、场、货”新的商业模式的探索。社区拼团是“小程序+互联网”向线下探索的全新方式。
随着社区团购热度继续上升，商业模式部分被证明，越来越多的玩家将陆续入场，这些玩家包括线上电商企业、线下零售集团、大型供应链企业等，而他们在线上运营能力、供应链管理、资金实力等方面的能力都将优于目前社区团购的多数玩家。
考拉买菜的新零售模式及优势
考拉买菜是一个新型的社区团购电商平台，主打基于社区的拼团，为社区家庭推送超低价、高品质的生鲜日用品。其线上商品均选自当地源头货源，且派专人试吃挑选，不仅保障了考拉买菜供货的品质，还最大程度地为用户降低了购买成本，让用户花最少的钱买到最好的商品。
除此之外，最让考拉买菜用户津津乐道的就是它的社区团购模式，这种模式让用户在熟悉的社区场景下进行团购，而团长就是邻里间的宝妈、家庭主妇等熟人，在信任的购物基础上，大家在团长建立的社群中通过考拉买菜的小程序线上下单，公司统一采购集中配送到社区点，用户隔天即可到社区提货点自提。
考拉买菜的社区团购优势是通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本。
交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强。
运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“极致单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。
预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本。
下一个万亿市场正待挖掘
在零售市场竞争激烈的环境下，在商品极大丰富的大背景下，零售的发展，已逐步走出以商品为中心的模式，转向以消费者为中心，以流量为中心的方向加快发展。新零售需要从内容、形式和体验上如何更好地满足消费者的需求，是当前零售经营的核心。考拉买菜实现多渠道的运作，更好的满足用户需求，提高用户体验感，近期将上线考拉买菜APP，从而实现互联网外部效应提高整体效益。
目前的零售市场已经是高度的线下与线上二维市场。未来的零售市场必将是更加充分的二维市场结构空间。市场不会再回到单一的线下市场结构，只有实现二维市场融和规划，协同发展，才是把握了市场的全部。考拉买菜在近期会开设更多的线下体验店，会在商业中心开设门店、与物业合作的物业中心店等体验店。这种合作方式，意味着考拉买菜可以在全国范围推广，用新零售技术赋能传统的零售企业。
随着信息技术、智能技术的逐步成熟，人工智能将会逐步取代部分的人力，而使零售效率得到提升。考拉买菜将在无人零售上迈出了步伐，从成本、效率、体验出发，无人零售、自助零售亦将开创考拉买菜零售创新发展的新热点。
至2018年底，社区团购在二三线城市兴起。一线城市中，北京和广东出现团购平台较多，经公开资料统计，扣除服务型公司后，主流平台共有40家，其中二三线占比65%。
社区拼团是基于供应链、物流等硬件条件不断完善情况下，继O2O、新零售、社交电商后对“人、场、货”新的商业模式的探索。社区拼团是“小程序+互联网”向线下探索的全新方式。
随着社区团购热度继续上升，商业模式部分被证明，越来越多的玩家将陆续入场，这些玩家包括线上电商企业、线下零售集团、大型供应链企业等，而他们在线上运营能力、供应链管理、资金实力等方面的能力都将优于目前社区团购的多数玩家。
考拉买菜的新零售模式及优势
考拉买菜是一个新型的社区团购电商平台，主打基于社区的拼团，为社区家庭推送超低价、高品质的生鲜日用品。其线上商品均选自当地源头货源，且派专人试吃挑选，不仅保障了考拉买菜供货的品质，还最大程度地为用户降低了购买成本，让用户花最少的钱买到最好的商品。
除此之外，最让考拉买菜用户津津乐道的就是它的社区团购模式，这种模式让用户在熟悉的社区场景下进行团购，而团长就是邻里间的宝妈、家庭主妇等熟人，在信任的购物基础上，大家在团长建立的社群中通过考拉买菜的小程序线上下单，公司统一采购集中配送到社区点，用户隔天即可到社区提货点自提。
考拉买菜的社区团购优势是通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本。
交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强。
运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“极致单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。
预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本。
下一个万亿市场正待挖掘
在零售市场竞争激烈的环境下，在商品极大丰富的大背景下，零售的发展，已逐步走出以商品为中心的模式，转向以消费者为中心，以流量为中心的方向加快发展。新零售需要从内容、形式和体验上如何更好地满足消费者的需求，是当前零售经营的核心。考拉买菜实现多渠道的运作，更好的满足用户需求，提高用户体验感，近期将上线考拉买菜APP，从而实现互联网外部效应提高整体效益。
目前的零售市场已经是高度的线下与线上二维市场。未来的零售市场必将是更加充分的二维市场结构空间。市场不会再回到单一的线下市场结构，只有实现二维市场融和规划，协同发展，才是把握了市场的全部。考拉买菜在近期会开设更多的线下体验店，会在商业中心开设门店、与物业合作的物业中心店等体验店。这种合作方式，意味着考拉买菜可以在全国范围推广，用新零售技术赋能传统的零售企业。
随着信息技术、智能技术的逐步成熟，人工智能将会逐步取代部分的人力，而使零售效率得到提升。考拉买菜将在无人零售上迈出了步伐，从成本、效率、体验出发，无人零售、自助零售亦将开创考拉买菜零售创新发展的新热点。
