■开栏的话
新中国70华诞，无限的喜悦与热忱，交织在金秋的阳光里，遍洒神州大地。首都大街小巷繁花似锦、活动如潮。
国庆有我，我参与、我服务。庆典的高光华彩、节日的平安喜乐，背后有太多人在艰辛付出、支持保障。他们是为大阅兵大联欢刻苦训练的广大指战员、演职人员，是守护城市运行的公安民警、消防队员、环卫工人、基层干部，是主动参与活动服务、为献礼国庆尽心出力的市民志愿者，在火热的节日氛围中，他们以自己的付出，为国庆增一分荣光，为城市添一分祥和。
国庆有我，我自豪，我祝福。在这个“爱国周”，京华大地一片红色海洋，人们争相抒发爱国情感、表达强国之志，热情洋溢，荣光无限。
祖国的庆典，人民的节日。今日起，本报将推出“共襄盛典 国庆有我”专栏，聚焦庆祝活动与运行保障背后的丰富故事，讲述“我和我的祖国”的国庆篇章，给每一位奋斗者、奉献者点赞，为祖国的繁荣昌盛喝彩。
观礼台服务指挥部组建的由来是在2018年11月全市部署国庆任务后。11月中旬的一天下午，市委统战部90后干部李刚突然被领导叫去谈话，谈话中领导隐约提到了这项重大活动，告知他观礼台服务指挥部计划初步创建中，目前正在组织人手，并询问了李刚是否愿意加入的意见。
当时李刚心中除了有些忐忑不安外，更多的是激动，能够在这项重大活动中贡献自己的力量，他感到非常光荣，同时又感到了深深的压力。“因为这项工作是什么、怎么干，目前看来是片空白，周边没有一个人对此有经验，手中的资料极度匮乏，只有一份影印版的国庆阅兵60周年的观礼服务保障工作方案供借鉴。”
时间紧、任务重、事务杂、人手少，面对着重重困难，李刚没有气馁，最开始的指挥部办公室除了主任外，实际的工作人员只有他一个人在不停地跑前跑后，忙里忙外，刚到指挥部办公室上班的第一天，他就加班到晚上11点。
最初的难题是联系各家成员单位，指挥部初步纳入了36家成员单位，后期扩充到了42家，跟这些单位建立联系、组织办会都是李刚一个人在忙。最多的时候他一个人办了五六十人的会议，后期在成员单位天安门地区管理委员会的周宏飞、熊斌伟等人的帮助下，渐渐形成了较为稳定的会议制度。回忆初期的拓荒阶段，李刚百感交集，组织架构的初步建立，离不开自己的辛勤劳动，也离不开身边的李峰、王兰等同事的帮助。他们曾经创下过三个人组办近一百人的会议的纪录。
2019年1月，随着国庆工作正式提上日程，初步建立整个大的指挥部组织架构的工作也越来越受到各方关注。凡事预则立，一件事的谋划完善要先有一个完整的工作方向和思路，方能形成一个好的方案，进而形成一套行之有效的体系。因此李刚他们决定先到市档案馆去查询以往可供借鉴的档案。第一次进入市档案馆，输入“观礼”这个关键词，就涌现出了成百上千份卷宗。第一次在档案馆查询的时候，一份卷宗没有看完，就已经临近晚上闭馆了。后来李刚他们连续去了五六次后，才渐渐摸到规律，档案的记载是一个阶段性的工作，60周年的档案非常琐碎，有各个时期的工作任务、经验做法，甚至有的时期同样的工作可能会南辕北辙，甚至被完全推翻，这就需要花大量的时间去甄别、筛选并且加以推敲。
在北京寒风凛冽的二月，李刚他们已经记不清多少次在忙完本职工作后，奔波在去市档案馆的路上。功夫不负有心人，在他们前期的努力下，终于在2019年2月25日成功召开了指挥部工作专项会，确立了本部总体工作思路和各专项工作。从此，观礼台服务指挥部正式走上良性运转的道路。
本报记者 赵喜斌
■开栏的话
新中国70华诞，无限的喜悦与热忱，交织在金秋的阳光里，遍洒神州大地。首都大街小巷繁花似锦、活动如潮。
国庆有我，我参与、我服务。庆典的高光华彩、节日的平安喜乐，背后有太多人在艰辛付出、支持保障。他们是为大阅兵大联欢刻苦训练的广大指战员、演职人员，是守护城市运行的公安民警、消防队员、环卫工人、基层干部，是主动参与活动服务、为献礼国庆尽心出力的市民志愿者，在火热的节日氛围中，他们以自己的付出，为国庆增一分荣光，为城市添一分祥和。
国庆有我，我自豪，我祝福。在这个“爱国周”，京华大地一片红色海洋，人们争相抒发爱国情感、表达强国之志，热情洋溢，荣光无限。
祖国的庆典，人民的节日。今日起，本报将推出“共襄盛典 国庆有我”专栏，聚焦庆祝活动与运行保障背后的丰富故事，讲述“我和我的祖国”的国庆篇章，给每一位奋斗者、奉献者点赞，为祖国的繁荣昌盛喝彩。
观礼台服务指挥部组建的由来是在2018年11月全市部署国庆任务后。11月中旬的一天下午，市委统战部90后干部李刚突然被领导叫去谈话，谈话中领导隐约提到了这项重大活动，告知他观礼台服务指挥部计划初步创建中，目前正在组织人手，并询问了李刚是否愿意加入的意见。
当时李刚心中除了有些忐忑不安外，更多的是激动，能够在这项重大活动中贡献自己的力量，他感到非常光荣，同时又感到了深深的压力。“因为这项工作是什么、怎么干，目前看来是片空白，周边没有一个人对此有经验，手中的资料极度匮乏，只有一份影印版的国庆阅兵60周年的观礼服务保障工作方案供借鉴。”
时间紧、任务重、事务杂、人手少，面对着重重困难，李刚没有气馁，最开始的指挥部办公室除了主任外，实际的工作人员只有他一个人在不停地跑前跑后，忙里忙外，刚到指挥部办公室上班的第一天，他就加班到晚上11点。
最初的难题是联系各家成员单位，指挥部初步纳入了36家成员单位，后期扩充到了42家，跟这些单位建立联系、组织办会都是李刚一个人在忙。最多的时候他一个人办了五六十人的会议，后期在成员单位天安门地区管理委员会的周宏飞、熊斌伟等人的帮助下，渐渐形成了较为稳定的会议制度。回忆初期的拓荒阶段，李刚百感交集，组织架构的初步建立，离不开自己的辛勤劳动，也离不开身边的李峰、王兰等同事的帮助。他们曾经创下过三个人组办近一百人的会议的纪录。
2019年1月，随着国庆工作正式提上日程，初步建立整个大的指挥部组织架构的工作也越来越受到各方关注。凡事预则立，一件事的谋划完善要先有一个完整的工作方向和思路，方能形成一个好的方案，进而形成一套行之有效的体系。因此李刚他们决定先到市档案馆去查询以往可供借鉴的档案。第一次进入市档案馆，输入“观礼”这个关键词，就涌现出了成百上千份卷宗。第一次在档案馆查询的时候，一份卷宗没有看完，就已经临近晚上闭馆了。后来李刚他们连续去了五六次后，才渐渐摸到规律，档案的记载是一个阶段性的工作，60周年的档案非常琐碎，有各个时期的工作任务、经验做法，甚至有的时期同样的工作可能会南辕北辙，甚至被完全推翻，这就需要花大量的时间去甄别、筛选并且加以推敲。
在北京寒风凛冽的二月，李刚他们已经记不清多少次在忙完本职工作后，奔波在去市档案馆的路上。功夫不负有心人，在他们前期的努力下，终于在2019年2月25日成功召开了指挥部工作专项会，确立了本部总体工作思路和各专项工作。从此，观礼台服务指挥部正式走上良性运转的道路。
本报记者 赵喜斌
