纵观草产业的前世今生，当下正是形成龙头企业的大好时机
早在20世纪80年代，钱学森教授就提出：利用现代科学技术发展知识密集型草业，是草产业发展的必由之路。草原利用好了，草业兴旺发达起来，对国家的贡献不亚于农业。
草都集团摆放着各种草标本和饲草产品，这可是牛马羊爱吃的香饽饽啊。并嘱咐：“你们扎根在草原，立草为业，这是利国利民的好事业，做的很好要好好发展”。而随着国家林业和草原局的成立，明确提出“山水林田湖草”体系，“草”第一次被纳入生态文明建设。国家的重视，政策的支持，从源头推动草产业更加健康的发展。
我国是草原大国，但不是草原强国，虽然目前草产业已初步建立起产业体系，但产业规模较小，没有形成一个大的产业体系，仍处于多头对寡头的被动局面，亟需龙头企业的带动，为种植户寻找稳定的市场，为畜牧业提供社会化服务和优良的产品，同时也需要为草产业提供先进的技术服务。
草都饲草发展10年来，始终以“促进草牧业更加健康、安全和便利，让牛马羊吃的更健康、让农牧民过的更幸福”为企业使命，草产品的安全健康，农牧民的收益增加，草产业的健康发展，始终是草都不断追求的目标。这10年中，草都也在不断求新求变，在“构建卓越的草牧业运营服务商，围绕草牧、草生态、草经济构建全数字化草牧业服务平台”的企业使命中不断前进。整合草产业杂乱且规模小的行业现状，发展线上服务平台业务，从量的积累逐步实现质的转变，形成草产业规模化的平台，不仅是草产业的发展需求，更是草都发展的机遇。
总结乳业到牧业的发展现状，草业整合是大势所趋
“三聚氰胺”事件后十年，乳制品行业在震荡中发展，规模逐渐扩大，在向规模化、规范化转变，乳品的安全质量已经是第一要务。全国性乳企已经形成的规模优势。以伊利股份、蒙牛乳业为代表，2家公司的原奶需求量巨大，销售网络遍布全国，营业收入水平、利润水平以及市场占有率遥遥领先，两大巨头优势明显，将凭借自身销售、品牌优势不断进行区域扩张，巩固自己的行业地位，双寡头的格局在未来一段时间仍将持续。
从畜牧业来看，在政府的引导下和政策支持下，草地畜牧业作为乳业的上游产业，也取得了一定的成绩，但行业内的企业规模较小，规模化养殖度不高，抵御市场风险的能力不强。日趋形成规模化、安全可控性高的畜牧养殖业，是整个乳、肉等行业的市场需求。而草产业的发展，在畜牧业中有重要的影响作用，是发展“节粮型”畜牧业的基础，从根本上解决人畜争粮的矛盾。也可以调整种植业结构，提高土地利用率，加大退耕还草的力度。同时，以草养畜，可明显降低养殖成本，实现社会效益和经济效益双丰收。
在乳业和畜牧业的大量需求下，国家政策的支持下，草产业遍地开花，虽然取得了一定的成绩，但是集约性不够、质量把控不严、规模性不高等，是草产业目前面临的问题，但也表明，草产业的发展空间巨大。
向平台发展转型，打造草牧业命运共同体
市场需要龙头企业的带动作用，草产业需要规模化企业的规范，在这个发展变革的机会中，草都集团顺应市场和产业的需求，牢记企业使命，构建卓越的草牧业运营服务商，围绕草牧、草生态、草经济构建全数字化草牧业服务平台，做好战略转型。逐步成为一家平台型公司，成为一家草牧业服务型公司，成为一家草牧业数字型公司，成为一家草牧业技术型公司，共建草牧业命运共同体。
草都近十几年来，一直在努力，一直在调整。尤其是近几年产业互联网，改变了很多行业的运营效率，草都也在积极努力的创新，依托大数据平台、院士专家工作站和饲草研究院，线上构建交易平台、质量上构建追溯平台，线下整合牧草银行，产品创新上，做牛马羊中央厨房，产业前段链接农牧民，产业后段链接市场，让草原增绿、让牧民增收、让牧业增效。但要突破企业现状，突破行业壁垒，还是要提升自身竞争力，掌握行业发展机遇。
在接下来的发展中，草都要高筑饲草资源的掌控能力，强化核心客户饲草安全保障能力，优化草业链的资源配置能力，深挖草业科学技术支撑能力，生成草业数据金融赋能能力，真正实现草都集团的草产业龙头企业带动力，形成行业话语权！
纵观草产业的前世今生，当下正是形成龙头企业的大好时机
早在20世纪80年代，钱学森教授就提出：利用现代科学技术发展知识密集型草业，是草产业发展的必由之路。草原利用好了，草业兴旺发达起来，对国家的贡献不亚于农业。
草都集团摆放着各种草标本和饲草产品，这可是牛马羊爱吃的香饽饽啊。并嘱咐：“你们扎根在草原，立草为业，这是利国利民的好事业，做的很好要好好发展”。而随着国家林业和草原局的成立，明确提出“山水林田湖草”体系，“草”第一次被纳入生态文明建设。国家的重视，政策的支持，从源头推动草产业更加健康的发展。
我国是草原大国，但不是草原强国，虽然目前草产业已初步建立起产业体系，但产业规模较小，没有形成一个大的产业体系，仍处于多头对寡头的被动局面，亟需龙头企业的带动，为种植户寻找稳定的市场，为畜牧业提供社会化服务和优良的产品，同时也需要为草产业提供先进的技术服务。
草都饲草发展10年来，始终以“促进草牧业更加健康、安全和便利，让牛马羊吃的更健康、让农牧民过的更幸福”为企业使命，草产品的安全健康，农牧民的收益增加，草产业的健康发展，始终是草都不断追求的目标。这10年中，草都也在不断求新求变，在“构建卓越的草牧业运营服务商，围绕草牧、草生态、草经济构建全数字化草牧业服务平台”的企业使命中不断前进。整合草产业杂乱且规模小的行业现状，发展线上服务平台业务，从量的积累逐步实现质的转变，形成草产业规模化的平台，不仅是草产业的发展需求，更是草都发展的机遇。
总结乳业到牧业的发展现状，草业整合是大势所趋
“三聚氰胺”事件后十年，乳制品行业在震荡中发展，规模逐渐扩大，在向规模化、规范化转变，乳品的安全质量已经是第一要务。全国性乳企已经形成的规模优势。以伊利股份、蒙牛乳业为代表，2家公司的原奶需求量巨大，销售网络遍布全国，营业收入水平、利润水平以及市场占有率遥遥领先，两大巨头优势明显，将凭借自身销售、品牌优势不断进行区域扩张，巩固自己的行业地位，双寡头的格局在未来一段时间仍将持续。
从畜牧业来看，在政府的引导下和政策支持下，草地畜牧业作为乳业的上游产业，也取得了一定的成绩，但行业内的企业规模较小，规模化养殖度不高，抵御市场风险的能力不强。日趋形成规模化、安全可控性高的畜牧养殖业，是整个乳、肉等行业的市场需求。而草产业的发展，在畜牧业中有重要的影响作用，是发展“节粮型”畜牧业的基础，从根本上解决人畜争粮的矛盾。也可以调整种植业结构，提高土地利用率，加大退耕还草的力度。同时，以草养畜，可明显降低养殖成本，实现社会效益和经济效益双丰收。
在乳业和畜牧业的大量需求下，国家政策的支持下，草产业遍地开花，虽然取得了一定的成绩，但是集约性不够、质量把控不严、规模性不高等，是草产业目前面临的问题，但也表明，草产业的发展空间巨大。
向平台发展转型，打造草牧业命运共同体
市场需要龙头企业的带动作用，草产业需要规模化企业的规范，在这个发展变革的机会中，草都集团顺应市场和产业的需求，牢记企业使命，构建卓越的草牧业运营服务商，围绕草牧、草生态、草经济构建全数字化草牧业服务平台，做好战略转型。逐步成为一家平台型公司，成为一家草牧业服务型公司，成为一家草牧业数字型公司，成为一家草牧业技术型公司，共建草牧业命运共同体。
草都近十几年来，一直在努力，一直在调整。尤其是近几年产业互联网，改变了很多行业的运营效率，草都也在积极努力的创新，依托大数据平台、院士专家工作站和饲草研究院，线上构建交易平台、质量上构建追溯平台，线下整合牧草银行，产品创新上，做牛马羊中央厨房，产业前段链接农牧民，产业后段链接市场，让草原增绿、让牧民增收、让牧业增效。但要突破企业现状，突破行业壁垒，还是要提升自身竞争力，掌握行业发展机遇。
在接下来的发展中，草都要高筑饲草资源的掌控能力，强化核心客户饲草安全保障能力，优化草业链的资源配置能力，深挖草业科学技术支撑能力，生成草业数据金融赋能能力，真正实现草都集团的草产业龙头企业带动力，形成行业话语权！
