金马贺岁，策马迎新。2026年2月12日，荣顺集团、万福光彩大市场、汉庭酒店2025年度经营发展暨新年度座谈会在宁国召开。全体在职员工，部门经理和集团管理层应邀出席大会，共举庆贺之杯，同享欢聚时光。荣顺集团创始人、董事长周荣明，集团执行董事、雄伟商贸董事长肖培林，集团总裁唐有清，集团副总裁周正汉，办公室主任焦玉霞，市场运营部总经理郎军，商务拓展部总经理唐群。大会由宁国汉庭酒店店长余福全主持。
大会首先由集团酒店店长余福全回顾2025年度经营发展情况，回首过去的一年，我们感慨万千。在中共万福光彩大市场党支部、荣顺集团的坚强领导下，在每一位光彩汉庭人的辛勤耕耘下，我们共同经历了挑战，也共同收获了成长。从清晨的第一缕阳光到深夜的最后一盏灯，从大堂的热情迎接到客房的细致服务，从餐厅的美味佳肴到后台的默默保障，每一个岗位都闪耀着大家的智慧与汗水。我们用真诚和专业，诠释着华住集团“汉庭”这个品牌的价值，也书写着属于我们自己的精彩篇章。余福全围绕年度工作成果、管理提升、团队建设等方面，汇报2025年度工作重点、亮点，分析总结工作中的经验与不足，并对2026年度的工作进行了认真谋划，铺垫蓄力。前台主管郑萌，客房主管董梅现场表率，争创优质服务为导向、纵推市场营销为龙头、强化安全运营为基石，多措并举地完成了2025年的各项工作任务。
集团副总裁、酒店总经理周正汉表示，我们暂时放下繁忙的工作，抛开岗位的差异，以家人的身份坐在一起。这不仅是一次年度工作的回顾与总结，更是一次心与心的交流与碰撞。我们希望通过这次座谈会，倾听每一位家人的声音，分享彼此的经验与感悟，共同为市场发展、酒店发展、集团的未来发展建言献策。2026年是酒店开业的第七年，这些年的发展也离不开我们光彩大市场的包容和关怀，我们一直都坚持服务配套市场发展，让酒店也能成为市场顾客、宁国游客的栖息地。2025年经营数据相比2024年，酒店经营成绩有所下滑，酒店成本保持持平，系统全面地总结了这一年来酒店经营管理上的问题和不足，激励团队吸取建议改进落实，努力取得更好成绩。
集团执行董事、雄伟商贸董事长肖培林送上新春祝福，他指出过去的一年，对集团而言是意义非凡的一年。面对外部经济环境的风云变幻，全体同仁以无畏的勇气、坚定的信念，锐意进取，破浪前行，推动了荣顺集团的全面、协调、稳健发展。新的一年，新的启程，挑战与机遇并存，困难与希望同在，全体光彩人将在稳中求进的总基调下，携手并进，风雨同舟，提升集团的整体实力与可持续发展能力。
荣顺集团创始人、董事长周荣明表示，荣顺二十五年来的发展壮大，离不开大家的拼搏奋斗。是你们用日复一日的执着，彰显责任担当；用年复一年的付出，诠释忠诚奉献。感谢大家在平凡岗位上的不凡贡献，在岁月长河中的深耕细作！他指出，去年六月集团成立商务拓展部，专注于企业营销和酒店销售拓展业务，这半年来我们也看到了市场和酒店的新一轮增量。2026年我们将面临着更加激励的市场竞争，目标与现实差距，都要大家齐心去面对迎接挑战。一问市场，哪里做得不够；二问品牌，哪些需要提升；三问成本，哪里可以再降。他强调，全员营销、网络营销和定位营销是市场之战的关键，而定制化、细节化和个性化服务则是品牌提升的重点。同时，节能降耗和控制人力成本也是提高利润的重要途径。
周总的热情讲话让我们清晰地看到市场和酒店未来的增长引擎，也提到很多关于企业经营的建设性意见，不仅是对团队的鞭策，更是我们奋斗的灯塔。蓝图已绘就，奋斗正当时。在过去的一年里，正是有这样一群伙伴，他们以卓越的业绩践行着公司的战略，以不懈的努力诠释着奋斗的意义。他们是我们身边的榜样，是推动集团前行的中坚力量。
一分耕耘一分收获，只有付出辛勤劳动，才会获得丰硕成果；付出总是有回报的，鲜花、掌声永远都属于有所准备之人的。正是因为有你们的全力以赴，才铸就了我们今天的荣耀与辉煌！聚力同行，共赴新程！让我们携手并肩，砥砺奋进，以敢为人先、开拓创新的无畏勇气，全力以赴助力集团迈向新的辉煌篇章，共同绘就属于荣顺人的绚丽画卷。
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金马贺岁，策马迎新。2026年2月12日，荣顺集团、万福光彩大市场、汉庭酒店2025年度经营发展暨新年度座谈会在宁国召开。全体在职员工，部门经理和集团管理层应邀出席大会，共举庆贺之杯，同享欢聚时光。荣顺集团创始人、董事长周荣明，集团执行董事、雄伟商贸董事长肖培林，集团总裁唐有清，集团副总裁周正汉，办公室主任焦玉霞，市场运营部总经理郎军，商务拓展部总经理唐群。大会由宁国汉庭酒店店长余福全主持。
大会首先由集团酒店店长余福全回顾2025年度经营发展情况，回首过去的一年，我们感慨万千。在中共万福光彩大市场党支部、荣顺集团的坚强领导下，在每一位光彩汉庭人的辛勤耕耘下，我们共同经历了挑战，也共同收获了成长。从清晨的第一缕阳光到深夜的最后一盏灯，从大堂的热情迎接到客房的细致服务，从餐厅的美味佳肴到后台的默默保障，每一个岗位都闪耀着大家的智慧与汗水。我们用真诚和专业，诠释着华住集团“汉庭”这个品牌的价值，也书写着属于我们自己的精彩篇章。余福全围绕年度工作成果、管理提升、团队建设等方面，汇报2025年度工作重点、亮点，分析总结工作中的经验与不足，并对2026年度的工作进行了认真谋划，铺垫蓄力。前台主管郑萌，客房主管董梅现场表率，争创优质服务为导向、纵推市场营销为龙头、强化安全运营为基石，多措并举地完成了2025年的各项工作任务。
集团副总裁、酒店总经理周正汉表示，我们暂时放下繁忙的工作，抛开岗位的差异，以家人的身份坐在一起。这不仅是一次年度工作的回顾与总结，更是一次心与心的交流与碰撞。我们希望通过这次座谈会，倾听每一位家人的声音，分享彼此的经验与感悟，共同为市场发展、酒店发展、集团的未来发展建言献策。2026年是酒店开业的第七年，这些年的发展也离不开我们光彩大市场的包容和关怀，我们一直都坚持服务配套市场发展，让酒店也能成为市场顾客、宁国游客的栖息地。2025年经营数据相比2024年，酒店经营成绩有所下滑，酒店成本保持持平，系统全面地总结了这一年来酒店经营管理上的问题和不足，激励团队吸取建议改进落实，努力取得更好成绩。
集团执行董事、雄伟商贸董事长肖培林送上新春祝福，他指出过去的一年，对集团而言是意义非凡的一年。面对外部经济环境的风云变幻，全体同仁以无畏的勇气、坚定的信念，锐意进取，破浪前行，推动了荣顺集团的全面、协调、稳健发展。新的一年，新的启程，挑战与机遇并存，困难与希望同在，全体光彩人将在稳中求进的总基调下，携手并进，风雨同舟，提升集团的整体实力与可持续发展能力。
荣顺集团创始人、董事长周荣明表示，荣顺二十五年来的发展壮大，离不开大家的拼搏奋斗。是你们用日复一日的执着，彰显责任担当；用年复一年的付出，诠释忠诚奉献。感谢大家在平凡岗位上的不凡贡献，在岁月长河中的深耕细作！他指出，去年六月集团成立商务拓展部，专注于企业营销和酒店销售拓展业务，这半年来我们也看到了市场和酒店的新一轮增量。2026年我们将面临着更加激励的市场竞争，目标与现实差距，都要大家齐心去面对迎接挑战。一问市场，哪里做得不够；二问品牌，哪些需要提升；三问成本，哪里可以再降。他强调，全员营销、网络营销和定位营销是市场之战的关键，而定制化、细节化和个性化服务则是品牌提升的重点。同时，节能降耗和控制人力成本也是提高利润的重要途径。
周总的热情讲话让我们清晰地看到市场和酒店未来的增长引擎，也提到很多关于企业经营的建设性意见，不仅是对团队的鞭策，更是我们奋斗的灯塔。蓝图已绘就，奋斗正当时。在过去的一年里，正是有这样一群伙伴，他们以卓越的业绩践行着公司的战略，以不懈的努力诠释着奋斗的意义。他们是我们身边的榜样，是推动集团前行的中坚力量。
一分耕耘一分收获，只有付出辛勤劳动，才会获得丰硕成果；付出总是有回报的，鲜花、掌声永远都属于有所准备之人的。正是因为有你们的全力以赴，才铸就了我们今天的荣耀与辉煌！聚力同行，共赴新程！让我们携手并肩，砥砺奋进，以敢为人先、开拓创新的无畏勇气，全力以赴助力集团迈向新的辉煌篇章，共同绘就属于荣顺人的绚丽画卷。
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